7月25日下午，寶雞機床集團召開2016年二季度暨上半年生產經營工作會。會議深入總結分析二季度和上半年生產經營工作，通報市場形勢，對三季度和下半年生產經營目標任務和重點工作進行了全面安排部署。公司黨政班子成員、各子公司和經濟實體主要負責人、機關職能處室負責人和公司目標責任考核*小組成員參加會議。　　會上，各子公司和機床再制造事業部、第三事業部負責人作了二季度生產經營總結分析，分管銷售、生產工作的副總分別總結分析了上半年銷售、生產工作，規劃考評處通報了上半年各子公司指標完成、排名及考核結果。　　黨委書記、董事長*結合市場形勢和生產經營狀況作了重要講話。他對各子公司和經濟實體工作進行了點評，對生產經營工作中出現的問題進行分析，對三季度和下半年重點工作提出九點要求：一要認真總結，深刻剖析，關鍵要多從自身找原因；二要周密計劃，重點突出。對照三季度及下半年重點工作，拿出明確的工作計劃，對能增加收入、利潤的產業要下決心、下大氣力做大做強；三要措施得力，刀下見菜，確保計劃落到實處，保證任務完成；四要生產統領，加強協調。對生產管理過程中出現的問題要快速協調解決，樹立生產；五要拒絕空談，崇尚實干，用結果說話；六要嚴肅考核，能上能下。對中層助理以上干部要盡快拿出考核辦法，加大干部日常檢查考核力度；七要各司其職，各負其責；八要解放思想，開拓新業。對機床主業以外的產業要高度重視，積極尋找新的合作方式，力求實現新的突破，形成新的經濟增長點；九要堅定信心，同舟共濟。他zui后強調，寶雞機床品牌度不斷在提升，產品發展符合國家大的產業發展方向，各級政府大力支持，行業充分認可，外部發展環境非常有利。只要全體干部職工統一思想、堅定信心、團結一致、形成合力，就一定能夠度過難關，實現寶雞機床“十三五”發展目標。
　　
　　常務副總李清耀通報了中國機床工具行業1-5月份經濟運行、公司主要經濟指標，分別從市場開拓、交貨期、技術服務、內部管理和考核等方面分析了存在的問題。他強調，目前行業走勢仍然低位運行，數控機床有需求空間。下半年要堅持目標不變、力度不減，層層分解指標，抓好以銷售為中心的生產經營；加強基礎管理，把保證重點商品按期交貨、有序生產、技術貼近市場、貼近用戶作為核心，考核，全面推動生產經營工作上臺階。
　　
　　黨委副書記袁煒主持會議。他要求各單位、各部門要認真學習領會會議精神，統一思想，認清形勢，提振信心。認認真真分解任務，層層傳導壓力，力戒空談，講求效果。