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活動專題 【機床商務網欄目 產品評測】數字化轉型是鈑金行業邁向高效、智能和可持續發展的關鍵步驟。通過引入先進的數字技術，鈑金企業可以實現生產流程的數字化和自動化。同時數字化轉型還為鈑金行業帶來了更精準的庫存管理、供應鏈優化和智能化生產計劃，從而更好地應對市場變化。同時，通過實時監測設備狀態和生產數據，企業能夠進行預測性維護，降低設備故障風險，提高設備利用率。鈑金行業數字化轉型不僅推動了生產方式的革新，也為企業創造了更廣闊的市場機會，加速行業向智能、綠色和可持續方向的發展。
前兩期，我們從工業不同的發展階段、數字化方面為大家介紹了鈑金行業數字化轉型面臨的問題。本期，我們將從軟件方面來解析數字化轉型。
數字化轉型常用管理軟件
商業智能軟件BI（Business Intelligence）
商業智能軟件往往承載著對數據的監控和規律發掘，不同的商業智能軟件可以實現不同形式的數據和界面呈現。百超商業智能軟件，即百超監控中臺系統，可從設備、生產、業務三個維度對歷史數據進行提煉，并通過簡潔直觀的對比方式展示前后兩個時間段內的數據絕對值以及趨勢的演變。通過這種對比式、目視化的數據呈現，企業管理者可以借助多個維度的數據非常高效地評估并發現以前生產中導致生產效率不如預期的可能原因，并快速引入改善措施，從而實現生產經營的不斷優化。
企業資源計劃系統ERP（Enterprise Resource Planning）
作為企業管理的綜合性平臺，承載著原始數據的創建、追溯及管理。銷售線索、報價單、銷售訂單、采購需求單、生產派單、物料領料單、外協訂單、庫存盤點、發貨清單、貨款跟進、工資計算、人事及財務信息等等均可在此系統內得到充分管理。該軟件體現了整個企業銷售端、生產端、運行端的各個維度，是企業數字化管理的基石。
百超業務管理系統
百超業務管理系統基于鈑金的特定行業屬性而開發，從一鍵式導入、拆分組裝體及多方式報價策略等維度貼合實際場景，相比通用ERP系統，百超業務管理系統更貼合鈑金行業客戶需求。
生產執行系統MES（Manufacturing Execution System)
作為生產性企業管理生產的核心管理工具，能夠對生產過程中所有的工序做到計劃性管理且可靈活應對現場的排產調整，實現整個生產訂單的完整工序管理。鈑金行業的一大特性是首道工序往往是板材的激光和沖切下料，而材料利用率是絕大部分客戶首要或最為關注的一個特性，于是各種CAM套料(排料、排版、嵌套等)軟件應運而生。
百超的CAM軟件BySoft CAM作為一款被市場驗證的優秀的套料軟件，可以幫助企業提升材料利用率，并基于用戶喜好自動生成余料，進行再次利用。
百超車間管理系統
百超車間管理系統，提供計劃和監控兩大模塊。從甘特視圖計劃排產、調整排產(鼠標拖曳自動更新)、插單補單、自動報工、設備狀態監控、加工作業監控、加工進度顯示、第三方工序報工等多模塊、多功能、多角度管理生產的各個流程，并和百超離線編程套料軟件實現無縫集成，可精確管理單機及自動化生產，包含自動分揀等。
百超全系列軟件產品架構圖，解決您數字化轉型過程中的全流程管理升級。
數字化轉型應對策略
在當下整個工業界紛紛提及數字化轉型的新時代，我們該如何應對呢？
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找到專業的數字化轉型顧問團隊
百超作為國際一線的鈑金行業數字化轉型的領跑者，在國際和國內均交付了大量先進的鈑金柔性生產線，從整合各大工藝、多個立體料庫、雙堆垛機、無人導航小車到第三方設備等領域均積累了成功案例，且在大量的客戶案例支持中對客戶的需求進行了全面的分析，設計并交付針對客戶需求的解決方案。
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基于現階段數字化等級實施對應方案
俗語說一口吃不成胖子，鈑金行業也一樣，如果沒有好的數字化基礎卻拔苗助長，即使有好的軟件也沒法充分發揮作用。這種情況，逐步引入自動化、管理軟件、智慧工廠解決方案可能更適合企業的良性發展。
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基礎數據和流程優化，引入軟件套件
結合第二步，為了更好地為數字化轉型做準備，清晰的基礎數據、完整的流程設計和再造是引入數字化解決方案的關鍵工作。通過向標桿企業學習、內部研討、試點運作等方式，逐步提升企業數字化等級，進而引入軟件來提升企業經營管理水平，實現智慧工廠、黑燈工廠的數字化轉型。
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