2016年，隨著安徽省政府供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大力推進(jìn)，安徽省制造業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行先抑后揚(yáng)、穩(wěn)中有進(jìn)，下半年經(jīng)濟(jì)回暖跡象明顯。為深入了解制造業(yè)企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及面臨的問題和困難，今年2月中旬，國家統(tǒng)計局安徽調(diào)查總隊工業(yè)和景氣調(diào)查處對銅陵、黃山兩地的部分制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行了實地調(diào)研。從調(diào)研情況來看，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)回暖向好趨勢明顯，企業(yè)在逆境中奮力突圍，實現(xiàn)良好發(fā)展，期盼政府在外部環(huán)境建設(shè)上給予更大的支持。

 

　　經(jīng)濟(jì)回升 感受暖意明顯

 

　　此次調(diào)查企業(yè)共計9家，涵蓋大、中、小、微四類，涉及化工、鋼鐵、有色金屬、印刷、裝備制造、儀器儀表、橡膠和塑料制品、鐵路運(yùn)輸設(shè)備、電器器材等多個行業(yè)。

 

　　企業(yè)調(diào)研中反映出來的共同特點(diǎn)就是，目前市場環(huán)境較2014年、2015年有了很大改善，尤其從去年下半年開始，生產(chǎn)和訂單情況雙雙走高，企業(yè)明顯感到“日子好過了”。

 

　　調(diào)研的中型企業(yè)中，黃山皖南機(jī)床有限公司主要生產(chǎn)數(shù)控機(jī)床，2016年實現(xiàn)產(chǎn)值2.2億元，實現(xiàn)利稅1400萬，行業(yè)排名從3年前的50名左右升至第28名，*也大大提升。

 

　　經(jīng)濟(jì)回暖向好，既有大環(huán)境改善的帶動作用，也有政府供給側(cè)改革政策的推動作用，而企業(yè)發(fā)揮zui大的智慧奮起而為也是關(guān)鍵性力量。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，不同行業(yè)不同規(guī)模的在經(jīng)濟(jì)低潮時期，立足自身條件，面向市場需求，積極應(yīng)對，多方探索，補(bǔ)短板、降成本、待時機(jī)，在突圍中摸索出一條適合自己的方法。

 

　　各方嚴(yán)控 降低成本費(fèi)用

 

　　自2016年3月至今，安徽制造業(yè)采購調(diào)查的購進(jìn)價格指數(shù)連續(xù)12個月于榮枯線上運(yùn)行，去年下半年原材料價格猛漲。人工成本上漲近兩年來一直是企業(yè)經(jīng)營的主要困難。運(yùn)輸成本自2016年9月份以來上升成為企業(yè)反映經(jīng)營困難的主要問題之一。面對成本攀升，企業(yè)根據(jù)自身情況，從不同環(huán)節(jié)入手，圍繞增效益，大力“降成本”。

 

　　精打細(xì)算降低原材料成本。部分企業(yè)通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程，將產(chǎn)品廢料作為生產(chǎn)添加重新投入使用，節(jié)約原材料投入。富鑫鋼鐵將不合格的成品鋼條和生產(chǎn)中產(chǎn)生的邊角料，與鐵水按照一定比例重融再煉，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下實現(xiàn)原材料節(jié)約。

 

　　循環(huán)利用降低能耗成本。鋼鐵企業(yè)是國內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)耗能大戶，其生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量的余熱、余壓和余氣。富鑫鋼鐵將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的余能利用起來，建立發(fā)電組，減少環(huán)境污染排放，有效回收了二次能源，降低鋼鐵生產(chǎn)能耗。

 

　　運(yùn)用自動化裝備降低人工成本。人工成本高企，機(jī)器替代人工已經(jīng)成為越來越多制造業(yè)企業(yè)的選擇，自動化生產(chǎn)已不再僅僅局限于大中型企業(yè)，不少小微企業(yè)也啟用自動化設(shè)備。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，作為勞動密集型企業(yè)的華翔電子，因為節(jié)后用工缺口始終難以彌補(bǔ)，購進(jìn)了27臺自動化設(shè)備，現(xiàn)已投入使用8臺，節(jié)約了人工成本，提升了生產(chǎn)效率。

 

　　實施“小微管理”降低管理費(fèi)用。“小微管理”就是精細(xì)化管理理念的生動化。在現(xiàn)代企業(yè)競爭中，越來越多的組織和個人都意識到管理做精做細(xì)的重要性。皖南機(jī)床廠運(yùn)用“小微管理”策略，對每條生產(chǎn)線上各個環(huán)節(jié)的人員、崗位、職責(zé)予以明確，不留多余的人，不留多余的環(huán)節(jié)，不留多余的開支，并將生產(chǎn)效益具體分解到生產(chǎn)線，以此作為績效考核依據(jù)。

 

　　技術(shù)改造 增強(qiáng)核心競爭力

 

　　為適應(yīng)市場向高層次需求的變化發(fā)展，不少企業(yè)開始在產(chǎn)品創(chuàng)新上下功夫。加大研發(fā)投入，加強(qiáng)研發(fā)合作，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，深化技術(shù)改造，加快升級換代，增強(qiáng)產(chǎn)品在市場中的核心競爭力。

 

　　皖南機(jī)床廠主要生產(chǎn)銑床，過去一直生產(chǎn)普通機(jī)床，由于轉(zhuǎn)型生產(chǎn)數(shù)控機(jī)床快人一步，從而在經(jīng)濟(jì)下滑時期未遭受重創(chuàng)，反而企業(yè)行業(yè)排名從3年前的50名左右，上升至2016年的第28名。企業(yè)確定了以數(shù)控機(jī)床為核心產(chǎn)品，與先進(jìn)國家和地區(qū)開展經(jīng)驗交流，與先進(jìn)企業(yè)開展技術(shù)合作，將企業(yè)工程師送出去培訓(xùn)，打造具有研發(fā)創(chuàng)新能力的本土化團(tuán)隊。

 

　　定位市場 鎖定客戶

 

　　自2016年下半年起，新訂單指數(shù)快速持續(xù)上升，下半年指數(shù)均值較上半年均值增加2.5個百分點(diǎn)，較去年同期增長3.3個百分點(diǎn)。訂單增加的背面，是成本和費(fèi)用的不斷抬高，利潤空間不斷壓縮。這種情況下，企業(yè)能否定位產(chǎn)品市場，抓住客戶是決定企業(yè)能否繼續(xù)生存的重要條件。

 

　　調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分調(diào)研企業(yè)通過對市場反應(yīng)的精細(xì)分析，明晰市場定位，確立主產(chǎn)品，集中優(yōu)勢生產(chǎn)，夯實生存基礎(chǔ)，擴(kuò)大了市場版圖。