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　　隨著金融危機的漸行漸遠，經濟形勢逐漸好轉，恒通公司董事會根據實際情況，做出了整體的規劃，以適應公司的發展要求從而把握新興產業機遇，迎新一輪產業升級，把公司向更大、更強的方向發展。
　　
　　*：在提高傳統制造工藝專業生產水平基礎上，向低碳經濟和綠色制造的方向發展，以相應國家節能減排的需要，也從側面減少了企業的能耗，降低了成本；
　　
　　第二：進一步加快機床配件產品結構調整，逐步淘汰落伍的產品，如：工程塑料拖鏈由傳統的材質為PA6逐漸制造為更加耐磨的PA66轉變；傳統的鹵鎢泡機床工作燈逐漸推廣為節能高亮的LED機床工作燈；蛐蚊管逐漸變為耐磨的PU吸塵管等；
　　
　　第三：實施企業結構調整，把產品多樣化逐漸變為專一化，畢竟做的多不如做得精，逐漸淘汰一批科技含量較低的產品，發展出一批具有恒通深深烙印的產業精品，從而把“恒通”這個品牌做成機床配件行業的；
　　
　　第四：調整企業進出口貿易結構，在做好國內市場的同時，逐漸加大對國外市場的開拓，逐漸讓企業向出口型發展，從而為企業獲得更大的利益。
　　
　　相信隨著企業的調整，一定會在2011發展的更好，當然這些事需要每個恒通人的不斷努力，讓我們為了美好的未來一起努力。
資料來源：山東慶云恒通數控機床配件制造有限公司，轉載請注明出處。