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浙江北一機電有限公司
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浙江北一機電有限公司是擁有一支朝氣蓬勃、努力上進的員工隊伍。從一線生產(chǎn)員工到技術(shù)、管理人員，無一不認真專研，執(zhí)著于工藝改進和降本增效。其中，變頻更新伺服、加工鑄件工藝改進，為公司的數(shù)控鉆銑床、加工中心機床品質(zhì)提高。
鄧貴輝清晰地記得自己是2012年2月07日加入北一機電這個大家庭的，一進公司就被安排在機床售后服務(wù)的崗位。從初的一無所知到現(xiàn)在能夠獨立、熟練地制作，期間經(jīng)歷的考驗和反復(fù)的學(xué)習(xí)，鄧貴輝一開始沒有跟筆者細細描繪。
他只是告訴筆者，售后服務(wù)在公司中處于關(guān)鍵位置，市場對產(chǎn)品售后服務(wù)的要求又高，自己一開始接觸數(shù)控鉆銑床、加工中心等機型的時候特別緊張，每次都要詢問師傅和同事才能勉強將機床啟動起來，效率極低，后來才慢慢進入狀態(tài)，逐漸掌握到數(shù)控機床的基礎(chǔ)知識。現(xiàn)在的他，已經(jīng)能夠按照公司的工作思路和目標(biāo)，在短時間內(nèi)出色完成售后服務(wù)任務(wù)。簡單的話語已經(jīng)足夠我們感知其中的付出與艱辛。
面對筆者的追問，小伙子才將工作中的困難娓娓道來。鄧貴輝說，他一開始對在工廠里做售后維修工是懷抵觸情緒的，面對又臟又累的活計，他好幾次都想打退堂鼓，而且公司訂單多的時候經(jīng)常要加班調(diào)試設(shè)備，技術(shù)的不熟練、情緒的不穩(wěn)定，讓他那段時間整個人都處于一種疲憊狀態(tài)。直到2016年5月，一個以前從沒有遇到過的機床故障讓他犯了難。那是加工中心主軸不能正常攻絲，當(dāng)時任務(wù)緊，又缺乏經(jīng)驗，一度讓他陷入死循環(huán)。然而領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和技術(shù)部同事陪伴他反復(fù)的嘗試給了他勇氣和信念，經(jīng)過幾個徹夜的奮斗，他終于克服困難完成工作，并在數(shù)控機床維修技術(shù)上的得到了很大的提升。很多情況都是在摸索中前進，也為此走了不少彎路。后來公司聘請中國臺灣技術(shù)專家對一線員工和技術(shù)人員進行培訓(xùn)指導(dǎo)，他們才一步步撥開迷霧。鄧貴輝補充道，整個公司90后占大多數(shù)，雖然年輕、稚嫩，卻肯用心去學(xué)，慢慢地大家也就有菜鳥變成了老手，在機床維修的壓力中成長，與公司共同進步。
當(dāng)提到“三能”員工的話題時，鄧貴輝笑著說，這些都是日常工作中所需的基本素養(yǎng)，而他自己還存在著很多“短板”，還有很多需要學(xué)習(xí)的地方，比如加工中心設(shè)備是個技術(shù)含量非常高的產(chǎn)品，工序多、要求高，他只對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較了解，電氣方面的知識儲備還遠遠不夠。 誠然，每個公司的成長都不可能一蹴而就，每位員工的進步也是一步一個腳印走來，切不可急迫焦躁。我們做任何工作，首先應(yīng)該想到是能不能好好完成，如何完成，而不是唯利是圖，一切向“錢”看，我們還年輕，重要的是能學(xué)到東西，學(xué)以致用。
采訪的后，鄧貴輝說他有一句話想借此機會送給所有的北一人：但行好事莫問前程，以夢為馬不負韶華。
