JC35導讀：1月26日，重慶機床集團2013年工作會成功召開。機床集團全體中層及以上管理人員（含中層助理），共200余人參加會議。會議由機床集團常務副總、總工程師李先廣主持。
　　
　　會議全面總結了重慶機床集團2012年的各項工作，并對2013年工作進行部署。董事長、總張明智，黨委書記劉春梅分別代表機床集團作行政工作報告和黨委工作報告，二機、工具、神箭、霍洛伊德公司行政一把手分別作工作匯報。
　　
　　在題為《以質量和效益為核心，在創新驅動中推進轉型發展》的報告中，張總指出，2012年，、國內的整體經濟下滑，使企業經歷了近十年來的下行。然而，十年的快速發展，給予了我們發展的自信。面對困難，不膽怯，不退縮，圍繞“一個中心，兩項工程，三個‘不動搖’”發展主線，我們充分發揮集團品牌、文化、管控等資源優勢，抓住轉型期的核心、關鍵問題，為企業長遠發展集聚力量！2013年，公司將以“一條主線，兩項工程，三個‘不動搖’”為總體思路，以提高經濟增長質量和效益為主線，狠抓環保搬遷工程和品牌建設工程，堅持板塊培育不動搖；堅持結構調整、技術創新不動搖；堅持績效不動搖。要“兩條腿”走路，既要全力以赴確保經營目標的實現，又要做好環保搬遷工作。尤其是在各項工作的安排部署上，要圍繞“搬新、搬發展”的思路，以創新為驅動，進行統籌規劃并提出具體措施，以實現各項管理流程的優化再造，將重點做好環保搬遷、品牌建設、技術創新、板塊建設、推進績效等五項重點任務。
　　
　　劉書記代表重慶機床集團黨委作題為《融入中心抓黨建，凝心聚力促發展，為全力推動企業轉型升級而奮斗》的黨委工作報告。她指出，過去的一年，面對經濟下行壓力、市場需求乏力等諸多挑戰，機床集團在應對危機上充分發揮了黨委政治核心作用和國企的政治優勢，確保了企業穩定、可持續發展。2013年是實施“十二五”規劃承上啟下、攻堅克難的一年，也是機床集團實現環保搬遷“二次創業”的關鍵之年。黨委將以確保“一個發揮”、加強“兩個建設”、深化“三項工程”為工作思路，即確保黨委的政治核心作用得到充分發揮；加強黨組織的能力建設、加強黨員*性和純潔性建設；深化“黨員示范工程”、“文化建設工程”、“合理化建議工程”。要重點做好繼續深入貫徹落實十八大精神、繼續推進“三項工程”活動、全面開展新區文化建設、科學規范對外宣傳工作、認真做好調查研究和思想引導等五個方面的工作。
　　
　　會上，重慶機床集團監事會主席王光新還傳達了機電集團1月25日會議精神，并對此次工作會的組織開展進行了肯定。
　　
　　工作會后，全體與會人員還聽取了由《企業文明》雜志社李祖榮教授作的《更高的競爭在文化》專題講座，李教授深入淺出，融會貫通，既對中西文化差距進行了比較，分析了中國企業文化的不同發展階段，又通過多種案例文化剖析了文化對企業的價值和作用，并深度地講述了怎么建企業文化，其精彩的觀點和講解對我們以文化促企業發展有很好的學習、借鑒和指導意義。