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    重大專項“十一五”期間重點實施的內容和目標分別是：重點研究2~3種大型、高精度數控母機；開發航空、航天、船舶、汽車、能源設備等行業需要的關鍵高精密數控機床與基礎裝備；突破一批數控機床基礎技術和關鍵共性技術，建立數控裝備研發平臺和人才培養基地，促進中數控機床發展。

    該目標明確了機床產品發展的方向和結構調整的要點，這和國內機床市場的發展與需求是一致的。當前數控機床和大型數控設備需求仍然旺盛，而普通機床和經濟性（低檔）數控機床的需求明顯萎縮。因此，數控機床和大型數控裝備、數控裝置以及關鍵部件是機床行業發展的重點與方向。

    同時，為了快速反映客戶的需求，并盡快地向客戶提交合格的產品，還需要管理的信息化。在當前的市場競爭環境下，產品的競爭zui終要落實到供應鏈的競爭上，所以從內部集成起步實施ERP之后，就應充分關注供應鏈管理的實施。對于數控機床和大型數控裝備企業來說，往往是按照客戶需求進行設計制造的，因此特別需要項目管理和項目制造軟件的支持，而企業的重組、流程的改造則需要業務流程管理（BPM）軟件。

    而機床行業信息化自身也具有三個特點：一是集成性，一臺機床集成了許多高精密的物件；二是離散性，機床部件較多；三是個性化，機床的生產大多按需定制。這三點也給機床信息化程度增加了難度。