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晨龍董事長(zhǎng)——從打鐵匠到企業(yè)老板的嬗變
1985年,丁澤林退役,就職于縉云縣橡膠廠。先后擔(dān)任供銷科科長(zhǎng)、晨龍橡膠集團(tuán)副總。1996年,縉云縣橡膠廠由于技術(shù)沒(méi)有跟進(jìn)、產(chǎn)品未能提升、管理機(jī)制僵化,企業(yè)處于發(fā)展低潮,他毅然決定只身南下深圳,到我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革前沿感受時(shí)代經(jīng)濟(jì)浪潮沖擊,汲取現(xiàn)代企業(yè)管理理論,追尋自己事業(yè)發(fā)展舞臺(tái),探索自己人生走向和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的途徑。
14到19歲那一段時(shí)光是一種壓縮性的經(jīng)驗(yàn),告別童年投身社會(huì),艱辛的經(jīng)歷促使他快速地成長(zhǎng)。短短幾年內(nèi),他為自己空白的人生確定了方向。困難和磨難教會(huì)了他如何克服逆境并從中汲取到力量,把精疲力竭的困境轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),zui后轉(zhuǎn)化為奮斗的動(dòng)力。如果說(shuō)從1981年丁澤林參軍到1985年退伍被分配到縉云橡膠廠工作是他的過(guò)渡期,那么1996年他只身南下深圳便是他的轉(zhuǎn)折期。
2000年7月,有了一身抱負(fù)和滿懷理想追求的他,從深圳回來(lái)。他積極參與了企業(yè)體制改革,再次接手縉云縣橡膠廠,并于2000年7月進(jìn)行資產(chǎn)重組,轉(zhuǎn)行為生產(chǎn)金屬帶鋸床,創(chuàng)建了浙江晨龍鋸床有限公司。丁澤林終于有了大展宏圖的平臺(tái),也標(biāo)志著他的輝煌事業(yè)的開(kāi)始。
從此,丁澤林一路走來(lái),伴隨著晨龍鋸床的日益壯大。
2004年,晨龍鋸床在“管理年”中迅速壯大;2005年晨龍鋸床在“質(zhì)量年”中健康成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值達(dá)1.2億元;2006年晨龍鋸床在“創(chuàng)新年”中穩(wěn)健發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.6億元;2007年晨龍鋸床在“管理創(chuàng)新,提質(zhì)增效年”中強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.1億元;2008年晨龍鋸床在“完善、規(guī)范、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新年”中延續(xù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.4億元,比上一年度增長(zhǎng)了15%。2009年晨龍鋸床又以“內(nèi)修外練,深化管理”作為目標(biāo),不斷完善充實(shí)自己。
在生產(chǎn)規(guī)模上,公司已經(jīng)成長(zhǎng)為全國(guó)zui大的金屬帶鋸床生產(chǎn)廠家之一,也是全國(guó)zui大的金屬帶鋸床出口企業(yè);在銷售規(guī)模上,擁有同行業(yè)規(guī)模zui大的銷售網(wǎng)絡(luò),*穩(wěn)定在15%以上,公司產(chǎn)品銷量名列同*。同時(shí),經(jīng)過(guò)多年的努力,成功的打進(jìn)了市場(chǎng),公司的銷售戰(zhàn)略也從全國(guó)逐漸提升到戰(zhàn)略的高度;技術(shù)層面上,公司已是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的單位之一,是“浙江省企業(yè)技術(shù)中心”,建有設(shè)施完備的研發(fā)中心、試驗(yàn)車間,更匯聚了一批行業(yè)內(nèi)堪稱的技術(shù)人才。
如今晨龍鋸床已經(jīng)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)30余項(xiàng),走在全國(guó)同行的前列,每臺(tái)專機(jī)都擁有晨龍鋸床3-4項(xiàng)技術(shù)。公司通過(guò)自主創(chuàng)新,逐步調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。目前,公司70余個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó),在檢測(cè)外部市場(chǎng)需求變化和技術(shù)變化的過(guò)程中,保持對(duì)市場(chǎng)目標(biāo)同步跟蹤的過(guò)程。晨龍對(duì)于不同的區(qū)域不同的市場(chǎng),給出不同的營(yíng)銷方式和銷售管理方法。與此同時(shí),產(chǎn)品的價(jià)格也份不同層次與類別,滿足全國(guó)各地不同消費(fèi)者的需求。在重視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),不忘進(jìn)軍國(guó)外,產(chǎn)品相繼出口德國(guó)、美國(guó)、意大利、印度、泰國(guó)、俄羅斯等20多個(gè)國(guó)家。
遙望2000年從橡膠轉(zhuǎn)行鋸床至今已滿九年,九年來(lái),丁澤林矢志不移,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,帶領(lǐng)晨龍人團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè),采取“一業(yè)為主,多元并舉,自我積累,滾動(dòng)發(fā)展”的方針,以聯(lián)營(yíng)、承包、購(gòu)買(mǎi)等方式,使集團(tuán)旗下?lián)碛辛耍赫憬魁堜彺补煞萦邢薰?、浙江仙都水泥有限公司、縉云宏基橡塑有限公司、縉云晨龍置業(yè)有限公司等子公司。他展開(kāi)了自己的理想翅膀——打造“百年晨龍”、“世界晨龍”,他始終秉承著以自主研發(fā)、精益求精的理念打造“晨龍”品牌。晨龍鋸床也由個(gè)蹣跚學(xué)步的“孩子”,逐漸成長(zhǎng)成人,成為鋸床行業(yè)的者。
個(gè)性追蹤一:
先做人,再做事!
03年,正當(dāng)丁澤林雄心勃勃,集中力量提升技術(shù)品牌,將晨龍鋸床的方向定位于產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí),一個(gè)大單子上門(mén)了,客戶要求能鋸1米厚的專機(jī),且三個(gè)月必須交貨。丁澤林明白,在鋸床行業(yè),數(shù)遍全國(guó)能做專機(jī)的企業(yè)。這筆單子對(duì)于剛穩(wěn)定的晨龍來(lái)說(shuō),既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。當(dāng)時(shí)丁澤林毫不猶豫地接下這筆訂單,簽了合同。親自到湖南請(qǐng)到了鋸床行業(yè)的專家徐師傅,全廠的技術(shù)骨干連戰(zhàn)三個(gè)月,眼看柳暗花明,專機(jī)定期完成了,可正在他喜氣洋洋等著客戶來(lái)提貨時(shí),突然客戶來(lái)信,他們不要了。突如其來(lái)的消息猶如冬天的一盆涼水,頓時(shí)將丁澤林從上到下澆了個(gè)透。
公司正值起步階段,面對(duì)人力、物力、財(cái)力的巨大損失,丁澤林雖然心疼,但他堅(jiān)持自己“先做人再做事”的人生哲學(xué),沒(méi)有因?yàn)闀簳r(shí)性的挫折而放棄晨龍的騰飛夢(mèng)。在沒(méi)有追究客戶的違約責(zé)任的情況下,他端正心態(tài),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)進(jìn)軍自主研發(fā)這條路。zui后這臺(tái)鋸床不但高價(jià)賣出,同年,中國(guó)航天部也成了晨龍鋸床的客戶。
丁澤林經(jīng)常提倡“先做人,再做事,然后才做生意”。其實(shí)人無(wú)論做到什么程度,都只是一個(gè)推銷員,推銷產(chǎn)品、推銷夢(mèng)想、推銷自己……先做好人,做一個(gè)言而有信,有責(zé)任感的人,用誠(chéng)來(lái)取信于人。對(duì)待工作,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地地做好每件事,以勤來(lái)打動(dòng)人。
他說(shuō)到了,更做到了!
做企業(yè)的過(guò)程中,他始終秉承以誠(chéng)為本,以信立業(yè),事業(yè)上的合作伙伴往往都會(huì)成為他人生旅途中的知心朋友。正直是他的信條,善良是他的品質(zhì),真誠(chéng)奉獻(xiàn)是他的行事準(zhǔn)則。許多投奔他而來(lái)的有志于事業(yè)的才俊,都是敬仰他的為人,為他寬廣的胸懷、遠(yuǎn)大的眼光和做大事的氣魂所折服。他常說(shuō)待人要授之以信,許多為晨龍市場(chǎng)開(kāi)拓奮力打拼的銷售代表,都是因?yàn)槎闪秩萑酥橇俊⒆R(shí)人之膽識(shí)、待人之誠(chéng)摯而投靠他的。他總是說(shuō),晨龍就象是一所學(xué)校,如果在晨龍能讓有志者學(xué)到一點(diǎn)東西,那就是晨龍的驕傲,希望晨龍有更好的發(fā)展,有更多的人到晨龍來(lái),那就是我的老師。許多曾經(jīng)在晨龍做過(guò)事而因各種因由離開(kāi)的人,說(shuō)起晨龍無(wú)不為丁澤林的人格魅力所嘆服。
個(gè)性追蹤二:
職工冷暖掛心頭
丁澤林把企業(yè)職工看成是自己家庭一員,他喜歡以兄弟姐妹式的情感,善待他的員工。他說(shuō):?jiǎn)T工是企業(yè)的財(cái)富,他們?yōu)槠髽I(yè)獻(xiàn)出自己的才華、青春和智慧,我一定要讓他們得到應(yīng)有的回報(bào)。因而,晨龍的食堂是壺鎮(zhèn)企業(yè)中的,晨龍節(jié)日的禮物是壺鎮(zhèn)企業(yè)中zui豐盛的,晨龍群體活動(dòng)也是zui豐富多彩的。晨龍企業(yè)的員工都以自己能在晨龍中謀了一個(gè)職位而驕傲,“我是一個(gè)晨龍人”。當(dāng)然,晨龍公司吸引人,不僅僅是待遇、福利豐厚,更是丁澤林的人格魅力吸引了大家。自公司創(chuàng)辦以來(lái),丁澤林董事長(zhǎng)深深體會(huì)到只有員工才是企業(yè)的主人,深刻感受到員工無(wú)私付出的偉大。多年來(lái)一直強(qiáng)調(diào)要善待員工,并把“讓員工安居樂(lè)業(yè)”作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的之一,體現(xiàn)了晨龍濃厚的人文氣息。為使員工擁有更多培訓(xùn)機(jī)會(huì),公司每年都投入一定的經(jīng)費(fèi)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師來(lái)公司上課,以提高職工的專業(yè)水平,同時(shí)也提高企業(yè)文化建設(shè)和品位。從而創(chuàng)造了一個(gè)穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
他注重解決職工關(guān)心的一些實(shí)際性問(wèn)題。比如在生產(chǎn)車間幾乎每臺(tái)機(jī)床旁都裝有電風(fēng)扇,加工件較重的崗位都配有吊車。公司的員工中有來(lái)自湖南、安徽、貴州外省的,也有來(lái)自本縣較山區(qū)的,為解決外來(lái)員工的住宿問(wèn)題,丁澤林董事長(zhǎng)抽資三十多萬(wàn)元將職工宿舍樓1500多平方米重新裝修,每個(gè)房間都配有衛(wèi)生間等,是我縣各企業(yè)中宿舍樓較好之一。
在他的領(lǐng)導(dǎo)下,公司于06年開(kāi)始創(chuàng)辦《晨龍報(bào)》至今已近四年了,作為企業(yè)報(bào),通過(guò)報(bào)道先進(jìn)典型、企業(yè)規(guī)劃、目標(biāo)等內(nèi)容,起到了不少激勵(lì)作用;2007年,公司開(kāi)始建立了員工的生日檔案,在每一個(gè)員工生日之際,為他們送上生日禮物和祝福。
丁澤林董事長(zhǎng)始終不忘以人為本。今天的仙都水泥、晨龍鋸床有限公司迎來(lái)了真正發(fā)展的春天,這都?xì)w功于丁澤林走了一條非凡而溫和的、富有儒家文化色彩的管理之路,善待職工、關(guān)心職工生活、維護(hù)職工權(quán)益、讓員工擁有一個(gè)親切健康、有凝聚力的工作環(huán)境。07年8月,丁澤林董事長(zhǎng)獲得了“麗水市‘雙愛(ài)雙評(píng)’活動(dòng)關(guān)愛(ài)員工企業(yè)家”榮譽(yù)稱號(hào)。
個(gè)性追蹤三:
感恩社會(huì)
作為一個(gè)成功的企業(yè)家,他經(jīng)常會(huì)提起每個(gè)曾經(jīng)給予他幫助的人,還始終不忘回饋社會(huì),關(guān)注著貧困群眾和社會(huì)弱勢(shì)群體。他說(shuō),一個(gè)企業(yè)家的成功,首先離不開(kāi)社會(huì)的支持和幫助,回報(bào)社會(huì)是一個(gè)企業(yè)家應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
2006年,他贊助中央電視二臺(tái)“財(cái)富手拉手”活動(dòng)15萬(wàn)元;贊助省生產(chǎn)力中心“財(cái)富新觀念”活動(dòng)8萬(wàn)元;捐贈(zèng)縣慈善總會(huì)30萬(wàn)元,贊助縣婺劇促進(jìn)會(huì)1萬(wàn)元,贊助康莊工程1.38萬(wàn)元;贊助公祭黃帝大典5萬(wàn)元,贊助縣個(gè)(私)協(xié)會(huì)0.2萬(wàn)元;贊助壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)“露天大舞臺(tái)”2萬(wàn)元;贊助胡源鄉(xiāng)康莊工程8萬(wàn)元等等。
2007年,丁澤林贊助老區(qū)貧困戶0.5萬(wàn)元,定向扶貧款(縉云縣慈善總會(huì))1萬(wàn)元,贊助縉云縣氣排球協(xié)會(huì)0.2萬(wàn)元,贊助縉云縣老年書(shū)畫(huà)研究會(huì)0.2萬(wàn)元,贊助青溪書(shū)畫(huà)社0.2萬(wàn)元,贊助石明堂村水泥路款1萬(wàn)元,贊助元旦杯籃球賽0.3萬(wàn)元等等。
2008年,丁澤林一如既往地獻(xiàn)愛(ài)心,贊助水泥路2萬(wàn)元,縣關(guān)心下一代1萬(wàn)元,縣老年書(shū)畫(huà)研究會(huì)0.3萬(wàn)元,縣老干部攝影研究會(huì)0.5萬(wàn)元,革命老區(qū)特困戶1萬(wàn)元……
幾年來(lái),丁澤林在社會(huì)文化、助學(xué)、修路、扶貧及其他工藝活動(dòng)中共捐款近百萬(wàn)元,得到了黨委、政府和社會(huì)各界的好評(píng)。在今年汶川大地震發(fā)生后,丁澤林發(fā)動(dòng)全體員工共捐款15萬(wàn)多元,發(fā)動(dòng)黨員繳納特殊黨費(fèi)近2萬(wàn)元。
丁澤林用勤勞的雙手托起了一個(gè)企業(yè)。他將畢生的心血傾注到這個(gè)企業(yè),這個(gè)企業(yè)不僅解決了500人的就業(yè)問(wèn)題,給社會(huì)作出的貢獻(xiàn),是無(wú)法用數(shù)字比擬的。
他總說(shuō):一家和諧、企業(yè)和諧、社會(huì)和諧、國(guó)家和諧是渾然一體的,家庭和諧、企業(yè)和諧得益于社會(huì)與國(guó)家的和諧與穩(wěn)定,而國(guó)家與社會(huì)的繁榮穩(wěn)定又是企業(yè)健康發(fā)展的基石。他用“和衡”作為企業(yè)文化的核心理念,貫徹在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程之中,誓力打造一個(gè)“人和,事中,制衡,活源”的企業(yè)。