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公司動態(tài)
大力實施品牌戰(zhàn)略 增強機床企業(yè)核心競爭力
閱讀：2835 發(fā)布時間：2013-9-26
我國機床業(yè)需注重提高機床企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，將技術(shù)創(chuàng)新與市場需求、技術(shù)改造相結(jié)合，在技術(shù)改造過程中強化技術(shù)創(chuàng)新，進而實現(xiàn)創(chuàng)新—技改—創(chuàng)新的良性循環(huán)，增強企業(yè)的核心競爭力。
目前來講，中國機床與國外機床在可靠性、數(shù)字制造、關(guān)鍵零部件等方面的差距依然存在，中國機床產(chǎn)業(yè)急需技術(shù)創(chuàng)新增強市場競爭力，創(chuàng)新將成為機床行業(yè)盈利的主要模式。
提高自主創(chuàng)新能力
加強產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，引導(dǎo)建立以機床企業(yè)為主體，市場為導(dǎo)向，產(chǎn)、學(xué)、研、用相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，支持開發(fā)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級急需解決的重點共性技術(shù)，引進開發(fā)市場前景廣、技術(shù)含量高、產(chǎn)品效益好的新技術(shù)。
同時，要建立政府、企業(yè)、科研院所及相關(guān)教育院校等多元化投入機制，多措并舉不斷加大自主技術(shù)創(chuàng)新的投入力度。注重品牌打造，大力實施品牌帶動戰(zhàn)略，重點發(fā)展扶持技術(shù)含量高、附加值高、市場有潛力的品牌產(chǎn)品。
加快人才開發(fā)
建立健全與工作業(yè)績緊密、鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)造的分配制度和激勵機制，探索建立人才資本及科研成果有償轉(zhuǎn)移制度。鼓勵機床企業(yè)通過多種形式吸引、國內(nèi)科研技術(shù)人才。逐步推行職業(yè)人制度和代理制，加強機床企業(yè)經(jīng)營管理者培訓(xùn)，造就一支懂經(jīng)營、善管理的機床企業(yè)家隊伍。加強產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才需求預(yù)測，加快培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)一線的技能型人才。
培育機床企業(yè)
活力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量、機床企業(yè)管理等方面具有*的方向性、示范性、導(dǎo)向性和輻射帶動性，是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的，可以帶動相同、相近和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
因此，要全力扶持和培育特色產(chǎn)業(yè)中的，使之成為產(chǎn)業(yè)進步的核心，激發(fā)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級活力。堅持培大育強與招大引強并舉，重點引導(dǎo)、服務(wù)、扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展。鼓勵采用多種方式，對為其配套的上下游企業(yè)進行重組、改造，將一些配套件及特定的生產(chǎn)工藝分離出來，形成和發(fā)展一批專業(yè)化配套企業(yè)。
目前來講，中國機床與國外機床在可靠性、數(shù)字制造、關(guān)鍵零部件等方面的差距依然存在，中國機床產(chǎn)業(yè)急需技術(shù)創(chuàng)新增強市場競爭力，創(chuàng)新將成為機床行業(yè)盈利的主要模式。
提高自主創(chuàng)新能力
加強產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，引導(dǎo)建立以機床企業(yè)為主體，市場為導(dǎo)向，產(chǎn)、學(xué)、研、用相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，支持開發(fā)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級急需解決的重點共性技術(shù)，引進開發(fā)市場前景廣、技術(shù)含量高、產(chǎn)品效益好的新技術(shù)。
同時，要建立政府、企業(yè)、科研院所及相關(guān)教育院校等多元化投入機制，多措并舉不斷加大自主技術(shù)創(chuàng)新的投入力度。注重品牌打造，大力實施品牌帶動戰(zhàn)略，重點發(fā)展扶持技術(shù)含量高、附加值高、市場有潛力的品牌產(chǎn)品。
加快人才開發(fā)
建立健全與工作業(yè)績緊密、鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)造的分配制度和激勵機制，探索建立人才資本及科研成果有償轉(zhuǎn)移制度。鼓勵機床企業(yè)通過多種形式吸引、國內(nèi)科研技術(shù)人才。逐步推行職業(yè)人制度和代理制，加強機床企業(yè)經(jīng)營管理者培訓(xùn)，造就一支懂經(jīng)營、善管理的機床企業(yè)家隊伍。加強產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才需求預(yù)測，加快培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)一線的技能型人才。
培育機床企業(yè)
活力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量、機床企業(yè)管理等方面具有*的方向性、示范性、導(dǎo)向性和輻射帶動性，是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的，可以帶動相同、相近和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
因此，要全力扶持和培育特色產(chǎn)業(yè)中的，使之成為產(chǎn)業(yè)進步的核心，激發(fā)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級活力。堅持培大育強與招大引強并舉，重點引導(dǎo)、服務(wù)、扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展。鼓勵采用多種方式，對為其配套的上下游企業(yè)進行重組、改造，將一些配套件及特定的生產(chǎn)工藝分離出來，形成和發(fā)展一批專業(yè)化配套企業(yè)。