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杰克機床董事長陳華貴應(yīng)邀為堆花酒業(yè)授課
閱讀：1639 發(fā)布時間：2013-8-9
7月31日，杰克機床迎來一批客人，江西堆花酒業(yè)實業(yè)公司管理層一行30余人到杰克參觀交流，杰克機床董事長陳華貴應(yīng)邀授課。
上午10點，在杰克機床董事長陳華貴的陪同下，江西堆花就業(yè)公司一行從杰克企業(yè)*到數(shù)控事業(yè)部、專機事業(yè)部、精密功能部件、機加事業(yè)部。堆花酒業(yè)的各位管理層對杰克的企業(yè)文化、廠區(qū)環(huán)境、車間現(xiàn)場的6S管理、物聯(lián)網(wǎng)以等數(shù)字信息化建設(shè)等方面無不稱贊。
兩家企業(yè)有著相似的發(fā)展背景及文化淵源，都屬于國有改制企業(yè)，堆花酒業(yè)自改制以來通過不斷的資源整合，經(jīng)過幾代堆花人的不懈努力，“堆花”品牌深入人心，在江西省始終是廣大消費都的品牌之一。已成為江西省重點釀酒廠家。杰克機床自改制以來通過轉(zhuǎn)型升級先后獲得了“科技進(jìn)步一等獎”、“春燕獎”“*企業(yè)”等、成果，是全國能系列化生產(chǎn)各類數(shù)控磨床重點裝備制造企業(yè)之一。
陳華貴董事長應(yīng)堆花酒業(yè)的劉總邀請在多功能廳為他們的管理團(tuán)隊講授了《管理的體會與思考》課程。《管理的體會與思考》課程圍繞管理的難點、管理的藝術(shù)和管理轉(zhuǎn)型升級的價值為主題，結(jié)合社會實際現(xiàn)關(guān)，輔之以真實詳細(xì)案例，讓在場的學(xué)員深受啟發(fā)。“整個課程讓我們深受啟發(fā)，我們要熱愛自己的崗位，更要以身做責(zé)，創(chuàng)新工作思路，與時俱進(jìn)不斷提升自身軟實力，實現(xiàn)個人能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、企業(yè)管理同步提升”，作為有著數(shù)百年歷史的堆花酒業(yè)的劉總說道。
杰克機床是杰克控股集團(tuán)旗下繼杰克縫紉機后的第二大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，憑借杰克這一強勢品牌，以資本為紐帶，以科技為先導(dǎo)，以人才為依托，在機床業(yè)已初露鋒芒，在短短幾年內(nèi)，杰克機床先后在浙江、江西、湖南等地設(shè)立3家機床制造企業(yè)，不斷提升自主研發(fā)產(chǎn)品的科技含量及附加值，逐步構(gòu)建了*的啞鈴戰(zhàn)略管理模式，實現(xiàn)研發(fā)與營銷同步，為客戶提供更新穎、更*、更具人性化和個性化產(chǎn)品和解決方案。
堆花酒業(yè)的劉總說道：“兩家公司是兄弟單位，在以后的管理過程中，要求在座堆花的管理人員，要以身作則，加強學(xué)習(xí)，增強內(nèi)功，通過資源共享，讓兩家企業(yè)更上一個臺階”。企業(yè)要想真正的轉(zhuǎn)型，離不開員工的努力，在生產(chǎn)實踐中要開拓思路、創(chuàng)新發(fā)展。
上午10點，在杰克機床董事長陳華貴的陪同下，江西堆花就業(yè)公司一行從杰克企業(yè)*到數(shù)控事業(yè)部、專機事業(yè)部、精密功能部件、機加事業(yè)部。堆花酒業(yè)的各位管理層對杰克的企業(yè)文化、廠區(qū)環(huán)境、車間現(xiàn)場的6S管理、物聯(lián)網(wǎng)以等數(shù)字信息化建設(shè)等方面無不稱贊。
兩家企業(yè)有著相似的發(fā)展背景及文化淵源，都屬于國有改制企業(yè)，堆花酒業(yè)自改制以來通過不斷的資源整合，經(jīng)過幾代堆花人的不懈努力，“堆花”品牌深入人心，在江西省始終是廣大消費都的品牌之一。已成為江西省重點釀酒廠家。杰克機床自改制以來通過轉(zhuǎn)型升級先后獲得了“科技進(jìn)步一等獎”、“春燕獎”“*企業(yè)”等、成果，是全國能系列化生產(chǎn)各類數(shù)控磨床重點裝備制造企業(yè)之一。
陳華貴董事長應(yīng)堆花酒業(yè)的劉總邀請在多功能廳為他們的管理團(tuán)隊講授了《管理的體會與思考》課程。《管理的體會與思考》課程圍繞管理的難點、管理的藝術(shù)和管理轉(zhuǎn)型升級的價值為主題，結(jié)合社會實際現(xiàn)關(guān)，輔之以真實詳細(xì)案例，讓在場的學(xué)員深受啟發(fā)。“整個課程讓我們深受啟發(fā)，我們要熱愛自己的崗位，更要以身做責(zé)，創(chuàng)新工作思路，與時俱進(jìn)不斷提升自身軟實力，實現(xiàn)個人能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、企業(yè)管理同步提升”，作為有著數(shù)百年歷史的堆花酒業(yè)的劉總說道。
杰克機床是杰克控股集團(tuán)旗下繼杰克縫紉機后的第二大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，憑借杰克這一強勢品牌，以資本為紐帶，以科技為先導(dǎo)，以人才為依托，在機床業(yè)已初露鋒芒，在短短幾年內(nèi)，杰克機床先后在浙江、江西、湖南等地設(shè)立3家機床制造企業(yè)，不斷提升自主研發(fā)產(chǎn)品的科技含量及附加值，逐步構(gòu)建了*的啞鈴戰(zhàn)略管理模式，實現(xiàn)研發(fā)與營銷同步，為客戶提供更新穎、更*、更具人性化和個性化產(chǎn)品和解決方案。
堆花酒業(yè)的劉總說道：“兩家公司是兄弟單位，在以后的管理過程中，要求在座堆花的管理人員，要以身作則，加強學(xué)習(xí)，增強內(nèi)功，通過資源共享，讓兩家企業(yè)更上一個臺階”。企業(yè)要想真正的轉(zhuǎn)型，離不開員工的努力，在生產(chǎn)實踐中要開拓思路、創(chuàng)新發(fā)展。