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杰克機床“贏在轉型升級 共圓強國之夢”現場報道
閱讀：1726 發布時間：2013-7-8杰克機床的發展和成績
總部位于中國臺州的杰克控股集團有限公司（以下簡稱杰克集團）建于1995年7月，是一家民營企業，現擁有總資產10多億元人民幣，職工總數4000余人。杰克集團現下屬4家子公司，主要生產工業縫紉機、自動裁床、精密機床和工縫伺服節能電機4大類產品。其中生產精密機床的杰克機床又下屬3家公司：2003年左右，zui初成立的浙江杰克機床有限公司（以下簡稱浙江杰克機床）選擇以“外磨”為突破口，成立后僅5個月時間，*MM1320精密外圓磨床順利下線，并在較短的時間內實現批量生產；隨著杰克集團成功收購國營吉安機床廠（江西省機械工業重點企業，原機械工業部定點生產曲軸磨床的中型企業），江西杰克機床有限公司（以下簡稱江西杰克機床）應運而生；2008年成立湖南杰克數控磨床有限公司，形成規模生產數控磨床的能力。
聚焦轉型升級
杰克機床于2013年6月15-16日在江西吉安召開了“贏在轉型升級、共圓強國之夢”戰略合作高峰論壇暨杰克新品鑒定（發布）會。15日上午召開了新品鑒定會，鑒鑒定會邀請了行業內專家：*院士周勤之擔任主任委員，清華大學王立平教授擔任副主任委員，*科技工作處處長馬敬坤主持，東華大學副教授戴會良，北京信息科技大學教授韓秋實，北京機電院高技術股份有限公司高工谷立恒，北京*機床廠總工程師劉宇凌，北京機床研究所高工楊京彥，江西省機械研究所教授級高工丁志超，高工幸紅星分別擔任委員，同時還邀請了多位江西吉安市的和專家，參與評審。
鑒定產品包括：高精度隨動數控磨床和3個功能部件（超高速液體靜動承內置式電主軸、超高速液體靜動承主軸單元、液壓自定心中心架）。高精度隨動數控磨床是一種加工非圓異形復合面的數控機床，主要用于各種大型凸輪軸的精磨加工，是一種雙磨頭雙進給超高速加工磨床，zui大磨削長度為1000mm，主要用于汽車工業、船舶工業、軍工行業和航空航天企業的發動機制造，該項目產品的成功研制，可替代進口機床，其價格僅為國外進口機床的三分之一，可為企業降低成本，增添經濟效益，該項目的相關參數是依照與有關客戶簽訂的技術協議開發的。鑒定結果令人振奮：高精度隨動數控凸輪軸磨床達到*水平；磨床用超高速液體靜動承內置式電主軸、液壓自定心中心架、磨床用超高速液體靜動承主軸單元均達到國內同類產品水平。
共筑強國之夢
15日下午召開的高峰論壇由江西杰克機床董事長陳華貴主持。
中國機床行業經過改革開放三十多年的發展，成績有目共睹。但是由于發展初期就基礎薄弱，機床行業目前存在著一些根本性的問題：隨著人力成本的不斷提升，我國機床行業在的人力資源優勢已經漸漸失去，這意味著我國已經不再具備容納大量勞動密集型產業的環境；存在的核心部件市場基本被國外產品占據，成本部分無法*自控，造成了我國中機床性價比不高，同時產品自身的MTBF等質量指標還無法和國外相比；一段時間以來，我國機床行業存在著低端混戰、失守的局面，而隨著一些國外企業向低端市場延伸的戰略性發展，對低端機床企業來說更是雪上加霜；作為基礎產業的機床產品性價比不高，上游企業只能購買配有國外核心部件的機床甚至是*，對這些行業也有著巨大的影響。面對這樣的問題，機床行業這幾年提出了轉型升級的戰略思想。
陳董事長說2008年的金融危機是突發性事件，在國家4萬億投資拉動的大力支持下，機床行業很快走出低谷，但是這幾年機床行業面臨的危機是深層次的，是基于企業自身實力和發展模式層次上的，因此要靠機床企業自救。在目前形勢下，機床行業將面臨一次洗牌，如何生存下來，轉型升級是的出路。針對如何謀求“贏在轉型升級”之策略，構筑“裝備強國”之偉大夢想，到會嘉賓紛紛發言。
西安交大快速制造國家工程研究中心教授姜代林明確指出，頗受關注的3D技術目前在中國主要應用于新產品開發試制階段，通過3D技術的應用，新產品的開發成本可以得到顯著降低，但是還無法實現大批量生產，至于替代傳統數控機床的階段還遠未達到。
作為我國凸輪軸磨削行業的企業，中汽成都配件有限公司設備部部長曾寶元說，公司*次下決心購買的一臺進口凸輪磨床，使得一個產品的生產周期大大縮短。雖然目前公司訂單很多，但是如果生產成本太高，造成產品沒有利潤，即使有訂單也沒有企業會愿意繼續做下去。因此前一段時間一直在拼命找國產磨床，而zui終公司決定購買杰克的產品是由于兩點原因：杰克在合作過程中采納了公司的意見；杰克通過自己的努力使得產品達到了公司的要求。如果沒有杰克這樣裝備廠家的大力支持，凸輪軸廠家由于成本高居不下會前景堪憂，如果國產設備企業能夠了解客戶需要什么產品并以*達到客戶的要求，一定可以在市場上找到立足之地。
力太公司的物聯網技術已在杰克得到使用，力太公司李總解釋說數控機床本身就有傳出數據的功能，而物聯網就是將工廠內的所有設備通過大量的傳感設備連接起來，從而實現對工廠全部設備的在線檢測和指揮調度。這項技術可將生產調度從多級降至1級，1個工廠只需要1個指揮員，作業指導書下達到個人，任務完成后自動回傳，可隨時統計出生產情況；生產出現異常，43s之內通過手機短信傳達給直接責任人，如果責任人在規定時間內沒有處理，上傳到上一級領導，工廠實行了*的透明，大大降低了管理成本。
馬波斯的劉總，講話非常簡短，但他表示馬爾波斯非常愿意幫助和支持杰克的成長，讓與會嘉賓都感覺到供應商和客戶之間建立起的良好的合作關系。
機床總公司副部長許進介紹說俄羅斯機床的年產量只有2000臺左右，2013年總公司組團在俄羅斯展會上200多m2的展臺，效果很好，帶去的產品頗受關注并且當場就有簽單。這無疑對中國機床行業來說是一個重要的開拓市場。
嘉賓們從新技術、新市場、用戶需求和合作等方面為機床企業如何贏在轉型升級獻言獻策，這次論壇起到了開拓思路的作用。
夢想成就未來
當晚，在新品發布會的答謝晚宴上，、國家科技專家、戰略合作伙伴、重點客戶、臺州機床工具協會、椒江稅企俱樂部、吉州區、杰克集團的主要領導和嘉賓共計300余人共享文化盛宴。吉安市人民政府副市長左繼生，軍分區司令員姜長超等出席。
鮮花與掌聲總是用汗水和心血凝聚的，為表彰新品項目研制的突出貢獻的負責人及項目車間。集團董事長阮福德、杰克機床董事長陳華貴分別為彭靈輝、胡建華、王玉琢、姚青青4位副總每人授予一輛國產越野車，并分別授予這兩個項目車間國產轎車１輛。以表彰激勵他們帶領團隊為實現杰克夢再立新功。而授予國產汽車品牌，源于杰克機床振興民族品牌的情結。