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　　2004年底，杰克控股集團收購了原江西省吉安機床廠，并在此基礎上組建了江西杰克機床有限公司。8年來，在江西杰克機床有限公司董事長陳華貴的帶領下，杰克機床的產品不僅打入軍工系統，而且廣泛地運用于航空航天、船舶，逐步開始在國內的發動機生產線上替代進口，并榮獲*產業振興投資項目、十二五國家支撐計劃項目、*創新基金項目等支持。

　　浙商陳華貴的創業史

      陳華貴是浙江省臺州市椒江區人，作為浙商在吉安的創業典型代表，他從21歲開始創業，現有近20年的創業史，先后創辦了6家公司，涉及的行業有潔具、機加、縫紉機等諸多行業，zui終他選擇了裝備制造業。

　　“裝備行業是基礎行業，是凝聚一種情感和追求的行業，投資大，回報周期長，需要勇氣和實力，更需要一種對民族工業的情結。”陳華貴如是說。

　　陳華貴14歲那年，為了減輕家里的負擔，他毅然放棄學業，開始了修鞋的艱苦生活。那時候，年少稚嫩的陳華貴為了多修幾雙鞋，常常一個人扛著四五十斤重的修鞋箱子，每天翻山越嶺要走上百里的山路，經常風餐露宿，但在他看來，歷盡磨練就是非凡的成長經歷，也是人生一筆寶貴的精神財富，同時，也在他的心里深深地埋下了創業的種子。

　　兩年后，陳華貴毅然回到了家鄉，開始追尋他的創業夢想。對于一個十六、七歲的小伙子，在“一窮二白”的基礎上，他從基層工人做起，憑著刻苦好學的勁頭，用4年的時間就當上了廠長。

　　正當眾人都以為陳華貴會在廠長“寶座”久坐時，他卻辭職選擇了創業。

　　萬事開頭難，更何況是創業。剛開始，陳華貴也只能用有限的資金買來幾臺舊設備，替人加工一些小零件，為了生存，他也不得不全國各地跑市場，去拉業務。有一次，北京的一個廠家聽說他能加工銅件，隨手拿出一個異型件問他，三毛錢一個是否愿意加工。陳華貴看著一寸大小的銅件，心里一點底也沒有，但他還是一口就答應了。銅件很難加工，他四處找人幫忙、費勁周折。半個月后，廠家面對一個個標準規范的異型件時不解地問：“這一百個異型件，加工費才幾十塊錢，從浙江到北京，連來回的車票錢都不夠，你為什么還接這個活？”陳華貴坦然道：“我答應你的事，虧再多的錢，我也一定給你做好”。廠家zui終被他的真誠所感動，決定將異型件的全部業務交給陳華貴做，從此，陳華貴在北京建了廠，開了商店，生意也越做越大。

　　與杰克的合作，使陳華貴進入創業的期

2003年，他負責籌建了杰克精密機械有限公司，年底就實現了贏利。2004年，負責組建了浙江杰克機床有限公司，又創造了機床下線的奇跡。

　　杰克的機床產業現已由*邁進了*，先后承擔了“*產業振興”、“江西省高新產業重大項目”、“科技型中小企業創新基金”等項目，2011年，陳華貴負責經營的幾家公司實現銷售收入3億元，實現利稅5000余萬元。

　　數控機床的超級黑馬

　　“裝備業是基礎工業，相對其他產業來說，回報率較低，民族情結很重，為了民族工業，我們既然已選擇，就要義無反顧地做好，我們有信心再用兩三年把杰克機床打造成為吉安市乃至江西省內*的制造企業。”談到創業陳華貴激情滿懷。

　　2011年的金融危機對裝備制造業有著很大的打擊，面對日益復雜的發展環境，陳華貴時刻保持清醒的頭腦，帶領杰克機床以技術升級為主線，數控磨床產業化為核心，穩健經營、開拓創新，全面完成了集團下達的各項經營指標。全年實現產銷雙雙突破5000萬元大關，研制新品9款，其中兩款高速數控隨動曲軸磨床獲*水平評價。

　　兩地政企關系的熱心紅娘

　　2003年，恰好吉安政府部門正在大力招商引資。在他的牽線搭橋下，不僅臺州一些有名的企業落戶吉安，臺州政府和吉安政府的關系也日漸親密，那時，不但有很多的吉安人到臺州去就業，也有越來越多的臺州商人到吉安投資興業。

　　2009年，在他的組織下，籌建了浙江商會，他被任命為秘書長。

　　如今的他，是全國青年企業家協會會員、江西省總商會執委、江西省浙江企業聯合會常務理事、吉安浙江商會常務副會長兼秘書長、吉安市*副主席。

　　“一直以來，江西杰克機床有限公司加大科研投入，走科學、集約、和諧發展之路，結合國企的深厚優勢，整合民營企業的運作機制，逐步探索了一條自主集成創新之路，研發水平實現了由*到*的跨越，這對于杰克機床來說又是一個有意義的里程碑。”江西杰克機床有限公司董事長陳華貴自豪地說道。