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沈陽優尼斯智能裝備有限公司T5Q標桿線班組
班組簡介
沈陽優尼斯智能裝備有限公司T5Q標桿線班組成立于2020年，班組主要承擔優裝備T5系列臥式車床和T6系列立式車床的裝配任務。班組成員共有23人，其中高級技師3人，技師3人。該班組秉承安全第一，質量為王，注重現場精益改善，敢于創新管理方法，是一支典型的管理創新型班組。
先進事跡
01 在安全生產方面
每日早班會，班組長首先做的就是強調安全，對不同工種員工進行安全教育。工作時間內里，班組長與生產員工一直在一起，在工作區域不停巡視，杜絕違章，監督人員安全操作。他們的班組視板上記錄著安全演示觸電傷害的圖片，過程中員工積極配合，各司其職，有序進行，為了將來不會發生的意外而做準備，各項安全會議手冊齊全，在班組長的帶領下連續三年安全生產“零事故”。
02 在質量管理方面
班組堅持“質量為王”的管理意識，將產品質量的重要性定義在生產效率之前。每名員工嚴把來料質量，對自己手中產品負責，下一序就是他們的客戶。每天配送到班組生產現場的物料，班組長都會要求員工在安裝之前先檢查再裝配，要嚴格遵守不接受不合格品，不制造不合格品，更不能傳遞不合格品的工作態度。在制造過程發現問題立刻上報，按流程制度處理。
03 在精益改善方面
班組將原有18個工位，分化改成總裝前序12個臺位和總裝裝配的12個工位，大大縮減了人員不停分散作業的情況，加快了生產節奏，也把機床裝配分為兩大部分，無論從質量控制上，現場環境上，人員組織上都有了很大提升，員工的工具箱，工具車都規劃了分類定置擺放，物料車，工具車，檢具車，各類生產有序為員工服務。
沈陽優尼斯智能裝備有限公司T5Q標桿線班組積極弘揚“喊破嗓子不如做出樣子”的新時代馬恒昌小組精神，圍繞企業發展的難點、痛點，發揚創新精神，優化管理方法，不斷提升班組的管理水平，推動公司高質量發展。
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