4月14日，甘肅星火智能數控機床有限公司召開一季度經濟運行調度會，總結生產經營工作，查找存在問題，分析具體原因，提出整改要求，明確努力方向。公司領導楊舒涵、羅春剛、何曉東、馮愛萍，各分公司、各子公司及生產經營相關部門負責人參加會議。公司總經理劉勝主持會議。
會議指出，由于外部環境影響，完成全年目標任務壓力很大。要實實在在抓經營質量，生產線要根據訂貨情況科學計劃，合理安排。珍惜每一個訂單，抓住每一個訂單，所有訂單產品一天都不能耽誤。
會議要求，生產上要精準配套，敏捷生產；成本管控、質量管理等工作要久久為功，任重道遠；項目推進、保密工作、創新聯合體建設等責任重大，不可懈怠。
會議強調，各單位要嚴格執行財務制度、及時準確填報經營數據、子公司要不斷完善財務制度，絕不能因為個人利益而損害企業利益。
會議強調，經營企業就是要把產品訂回來、干出來、賣出去。目前最主要的工作是抓訂貨，分解年度指標；應收賬款、備件銷售是硬指標，報價體系管理要拿出具體措施；全要素支持銷售工作，不斷提高銷售工作管理的合規性、有效性。
會議傳達了甘肅省國投集團公司黨委《關于深化“三抓三促”行動的通知》精神。要求持續深入抓學習促提升，持續深入抓執行促落實，持續深入抓效能促發展，并安排了推動突出問題“大突破”、改革部署“大落地”、投資效能“大提速”、項目建設“大推進”、管理效能“大提升”、產業轉型“大升級”、風險防控“大強化”、工作作風“大轉變”等十個方面重點工作。
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