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  從7月中旬開始，受*裝備工業司的委托，機床協會4個調研小組，在協會領導的帶領下，分赴東北、華東、華中和西部地區開展全國性的企業調研，前后歷時半個多月，共走訪了行業企業和重點用戶企業60余家。

　　在調研過程中，各組成員頂著酷暑，走進企業，下到現場，同企業領導和相關負責人進行面對面的溝通和交流，詳細了解企業的經營現狀和發展規劃，并結合行業“十二五”規劃的貫徹落實，征求企業對協會提出的行業“十二五”重點工作的看法、意見和建議。由于各調研小組事先準備充分、溝通到位，在很大程度上保證了本次調研活動的效果。

　　調研活動受到了調研企業的廣泛重視和積極響應。調研企業普遍認為：行業“十二五”重點工作的措施，不僅從全局著眼，更注重軟環境的建設，切入點準確，抓住了解決問題的根本途徑；既注重當前，又顧及了長遠；既有針對性，又有前瞻性。通過雙方探討和交流，調研企業普遍對行業“由大變強”的結構調整的必要性和迫切性有了進一步的理解；對影響企業發展的不利因素有了更清晰的認識。

　　調研組陸續回到協會后，協會領導立即召集各調研組進行了總結，并將總結成果在協會內部進行了探討與交流。

　　通過初步總結，大家在感受中國搖臂鉆床行業快速發展的同時，也看到了制約中國銑床行業“由大變強”的一些短板和掣肘，調研中反映出的一些問題值得行業進一步思考與探討。