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成海機床---董事長（胡明）的創業之路
閱讀：2189 發布時間：2012-3-6他，和無數懷揣夢想的大學生一樣，毅然走上了一條自主創業的道路，縱使荊棘滿路也執著堅持，或許沒有帶著僅僅為實現財富自由的目標，他的創業路少了跌宕起伏和大敗大成，卻意外地收獲了一份細水長流的前行。或許你會問，他為何要創業？基于責任，*而已。一起走進故事的主人公：滕州市成海機床有限公司董事長——胡明，聽他給我們分享成功創業的心得吧。
思想：打開市場的金鑰匙
經過金融海嘯洗禮后的經濟，已步入后危機時代，如何在四面楚歌的環境中穩穩立足，是很多80后創業新秀備受關注的選題 。
善于觀察的胡總發現：受環境和經濟等因素的制約，搖臂鉆床產業悄然成為經濟增長的新亮點已是不爭的事實。與之相對的是，搖臂鉆床是一款通用化程度非常高的產品。適用行業多，在惡劣的環境都能適應。
2004，胡總注冊成立了滕州市成海機床有限公司（），
和團隊們開始致力于搖臂鉆床技術的研究。憑著對機床領域的深度理解及的創新設計能力，逐漸由32 40提升至63 80等型號，隨著市場的金屬切削機床的需求加大，成海機床加大生產研發投入，現如今已形成搖臂鉆床，銑床，立式銑床，鉆銑床床身銑床五大系列產品。胡總說：我們要學習德國企業的模式，企業發展不要求做大做多，要追求精、細。
產品：廣受關注的香餑餑
胡總介紹，為了更多的給企業和個體提供實用的機床，胡總推出全責式服務承諾，只要購買本公司產品，品質原因責任均由我方承擔（人為因素除外）；我公司對售出產品的“三電四十八”服務規定是兩年保修、終身維護。出現影響使用故障的設備。保證3小時內回復，中解決不了的48小時內到達用戶現場維修。
網絡：品牌推廣的助推器
早在幾年前比爾·蓋茨就說過：2010年，要么電子商業上的事務，要么無商可務，因為它將是你打勝仗的好武器。
身處*前沿陣地的年輕人，在這一領域創業有著近水樓臺先得月的優勢，胡總也是。
胡總對電子商務潛移默化中就非常認可。盡管網絡平臺的選擇非常泛化，基于對機床商務網作為機床行業專業平臺的高度信任，2007年7月，胡總選擇成為機床商務網的收費會員。
情理之中意料之外，機床商務網給他和公司帶來了很大福音。據胡總統計，百分之50的客戶來源于機床商務網，平均一天能接到2至3個單子，而且都是不小的訂單。“有一筆100多萬來自四川的訂單，下個月，來自馬來西亞的客戶親自帶著翻譯過來考察我們產品啦！”
目前，公司主要經營的搖臂鉆床，銑床，立式銑床，立式鉆床等，已經廣泛運用于各個工廠、中鐵、中隧、重汽、奇瑞、高等技工學校等。
后
胡總說：這個世界上沒有神話，有的只是打破神話和委于現狀并相信神話的人。無止境的追求才會推出停息的創新，而創新的動力與源泉則來自于服輸的精神和義無反顧向前的毅力。同時更重要的就是所有的一切的出發與實施必須建立在一個＂一定可以＂的正確的心態之上。