大干一季度
新年開新局，沖刺新目標(biāo)。1月4日，秦川集團(tuán)“大干一季度”生產(chǎn)經(jīng)營視頻動(dòng)員大會(huì)在寶雞召開。集團(tuán)黨委書記、董事長嚴(yán)鑒鉑出席會(huì)議并就一季度和全年重點(diǎn)工作作動(dòng)員講話。
嚴(yán)鑒鉑指出
2022年集團(tuán)堅(jiān)定“5221”戰(zhàn)略目標(biāo)和“責(zé)任、溝通、包容、擔(dān)當(dāng)”準(zhǔn)則不動(dòng)搖，技術(shù)創(chuàng)新、提質(zhì)增效、改革提升、精益管理等工作成效明顯，用“團(tuán)結(jié)、堅(jiān)毅、創(chuàng)新、進(jìn)取”的企業(yè)精神拼出了一條秦川高質(zhì)量發(fā)展之路，企業(yè)社會(huì)影響力、品牌影響力得到穩(wěn)步提升，為黎明積蓄了萬丈曙光。
嚴(yán)鑒鉑強(qiáng)調(diào)
2023年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部要錨定既定目標(biāo)，以市場、問題和客戶滿意為導(dǎo)向，與時(shí)間賽跑，“臺(tái)臺(tái)必爭、單單必?fù)尅⒋缤敛蛔?rdquo;，全力拓展各類細(xì)分市場，沖得上，攻得下，打得贏，開好頭，跑在先，以砥礪起步即沖刺的昂揚(yáng)斗志奮力推動(dòng)全年各項(xiàng)工作開好局、起好步。
嚴(yán)鑒鉑要求
首仗“開門紅”是一場輸不起的戰(zhàn)斗，在“大干一季度”過程中：
一是 做到“兩個(gè)全面”
★要全面貫徹集團(tuán)“大干一季度”大會(huì)精神，落實(shí)“改革發(fā)展、開放發(fā)展、合作發(fā)展”工作要求和“六聚焦六著力”的鮮明準(zhǔn)則；
★要全面推進(jìn)“三精三效”理念，認(rèn)真開展“高質(zhì)量發(fā)展年”主題活動(dòng)。
二是 做到“四個(gè)必須”
★首季必須向既定目標(biāo)全力沖刺；
★集團(tuán)擴(kuò)能項(xiàng)目必須全力提速，明確進(jìn)度，達(dá)產(chǎn)達(dá)效；
★全體營銷將士必須立下軍令狀，人人頭上有指標(biāo)；
★全體黨員干部必須講黨性、講紀(jì)律、講政治，以上率下、忘我工作，以精彩開局帶動(dòng)出彩全年。
集團(tuán)黨委副書記、總裁主持會(huì)議并提出落實(shí)要求。各權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)及各權(quán)屬企業(yè)職能部門負(fù)責(zé)人分別在主分會(huì)場參會(huì)。
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