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　　國企改革三年行動開展以來，集團及各企業用“五最”要求鞭策、推動國企改革三年行動任務落地見效，企業創新力、競爭力、影響力不斷增強，現對落實過程中取得的新成效進行宣傳推廣，積極營造喜迎二十大、改革促發展、奮進新征程的良好干事創業氛圍。
 

　　漢江工具：讓提質增效跑出“加速度”

 

　　漢江工具將體制機制改革作為突破點，著力在國企改革關鍵環節上實現系統性重塑、整體性重構，持續推進公司治理體系建設和創新能力提升，企業發展跨上新臺階。
 

　　完善治理結構 激發內生動力

 

　　先后完成了董事會、監事會及經理層的建設,完成了《公司章程》的修訂和各項議事規則的制定，嚴格按規程召開了股東會、董事會、監事會會議。全面落實黨委、董事會、經理層定位與權限，全面制定黨委研究“前置清單”并落地見效，黨組織與董事會權責邊界更加清晰、決策程序更加規范，切實做到各治理主體在治理結構中權責對等，現代企業制度進一步完善。
 

　　立足示范指引 增強發展活力

 

　　作為集團職業經理人工作示范企業，積極建立市場化用工制度，先后制定漢江工具《職業經理人管理辦法》《職業經理人考核管理辦法》《職業經理人薪酬管理辦法》等多項管理制度，打破干部終身制，形成了管理人員能上能下、能進能出、收入能增能減的良好態勢，為公司深化改革、實現高質量發展提供了強有力的支撐。
 

　　聚焦專精特新 提升創新能力

 

　　加力研發投入，在干式切削、重載切削、硬切削等領域攻克了各類復雜齒輪刀具的設計技術、齒形磨削工藝及刀具應用等關鍵核心技術。主導行業刀具標準制修訂4項，參與制訂4項；參與國家標準制定5項。公司被認定為專精特新“小巨人”企業。