潤滑、保養(yǎng)、合理使用和規(guī)范的交接班制度等，是數(shù)控機床管理的主要內容。數(shù)控機床操作人員的技術業(yè)務素質，以及潤滑的好壞是影響故障發(fā)生頻率的重要因素。

　　

　　對數(shù)控操作人員進行培訓，使其對機床原理、性能、潤滑部位及其方式，進行較系統(tǒng)的學習，為更好的使用機床奠定了基礎。同時在數(shù)控機床的使用與管理方面，制定一系列切合實際、行之有效的措施。使責任明確到操作者本人，并與經(jīng)濟利益直接掛鉤。對出現(xiàn)的每一起事故，由斜導軌數(shù)控機床主管主任組織設備員、維修人員，技術骨干等進行事故分析，確定主要與非主要責任方，并進行善后維修工作的安排，確保不影響正常的生產(chǎn)進度。對責任人進行批評教育，并按照廠內“生產(chǎn)資料非正常損壞的索賠辦法”進行一定的經(jīng)濟處罰。當然經(jīng)濟處罰不是目的，主要是為了引起責任方對事故的高度重視，不再犯同樣的錯誤。發(fā)生事故或操作失誤并不可怕，關鍵在于如何從失敗中汲取經(jīng)驗。