你所不知道的：德國制造業強大的真相！
一
德國是一個福利社會，也是CEO與一線工作人員薪資差異小的國家之一。德國社會的經濟結構決定了一線的工程師、工人有可能被說服老老實實堅持搞工程技術。想要變身工業大國關鍵在于技術結構的變革，竊以為至少要做到三點：
1、拉低貧富差距。不僅僅要拉低全國的貧富差距，還要拉低企業內部高管與一線工程師、技工的貧富差距。
2、給工人比較強的保障。私營企業的工人有了工傷，社會、企業就能拋棄他么？不能。德國的經濟被定義成上健全的經濟之一，其國民享受的社會保障足可傲視。例如，德國人一年工作187天休息178天、禁止節假日休息日上班、只能加工資不能減工資...這該令多少中國人躲在角落里黯然落淚？
3、適當抑制社會“賺快錢”的渠道，適當抑制金融業、房地產業。由于德國的經濟發展不靠房地產市場，所以一位德國建筑師很難拿到一個建筑項目，好不容易中了標，就一定會精心設計，一定要把它搞成一個藝術精品，一定要讓它流芳百世。因此，在德國，你永遠也看不到有兩座建筑物會是一樣的。因此人們說，德國建筑師重視的不是“眼前利”，而是“身后名”。
如果做不到上述三點，一個國家的人當然熱衷于搞管理、當官、賺快錢、投機，誰還扎扎實實搞技術呢，也正是因為過硬的工業技術德國制造”成為了質量和信譽的代名詞。
二
國人“理性嚴謹”的民族性格，是其精神文化的焦點和結晶，更是“德國制造”的核心文化。德其在制造業的具體表現，則可歸納為“專注、理性、嚴謹、標準主義”。專注是其理性嚴謹民族性格的行為方式，并且必然演化為其生活與工作中的標準主義，追求的工作行為。
德意志民族歷來被稱為“哲學的民族”，康德、黑格爾、叔本華、尼采等等哲學巨匠，無一不是德國精神的代表， 這些都已經成為了*共同的精神財富。德國人喜歡有經歷的東西，有歷史記憶的東西，有文化記憶的東西。
古典音樂亦是如此。德國人所擅長的領域，集萬千寵愛于一身。巴赫、貝多芬、勃拉姆斯、舒曼，開創了浪漫主義的好時代。浪漫主義對于人類精神境界與主觀情感的關注，古典音樂對于音樂結構的重視，達到了人類文化的。
時至今日，柏林交響樂團、德累斯頓管弦樂團、巴伐利亞廣播交響樂團，依舊是的交響樂團，如同汽車業的奔馳、寶馬。回過頭來看很多國家，數得出幾個呢？
三
“制造”之所以能夠迄今長盛不衰，并在化時代始終保持地位，主要得益于德國制造業科技創新、標準化建立的體系保障。
也許有人會說德國人適合干制造業，然而現在已經是信息技術與金融的天下了，要依賴不斷地創新。我們很多人光看到了美國人做的互聯網公司，但并沒有關注到，在過去100年，德國人發明了電視機、磁懸浮列車、芯片、保溫瓶、直升機、*、隱形眼鏡等等，甚至他們會在一個小小的指甲鉗上動足腦筋。
德國產品的核心競爭優勢在于其過硬的產品質量，而過硬的產品質量源于持續不斷的技術創新。在德國制造業公司的營業額中，27%以上是來源于創新產品。這些創新產品無論對于企業還是市場來說都是新穎的。
技術產品的營業額中，7%以上用于研發。而高科技產品的研發預算則在全部收入的2.5%-7%之間。通過快速實施新的創新技術，公司能夠迅速在各領域中占據主導地位。
，需要將目光轉向那些真正改變人類命運的大問題上，需要去干那些難干的事情。這反而是德國人的智慧。德國人將工業思維演繹到了。
在經歷了蒸汽時代、電氣時代、電子信息技術時代之后，德國在2012年正式向工業4.0進發，利用CPS （簡稱信息物理系統）進行大規模定制。這對于傳統的工業模式將是又一次*的改造，智能工廠將為人類提供更多有價值的產品。
