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面對新形勢、新情況、新變化和新趨勢，會議指出，新的一年漢江機床將化挑戰為機遇，以高精、為目標，以質量、效益為中心，在機床和滾動功能部件兩大主業實施責、權、利高度一致的內部CEO運營模式，以利潤考核為重點，堅持轉型升級，發揮特色制造優勢；改革創新，促進經濟效益提升的工作方針，強化優勢，挖掘潛能，重點抓好高精、成套成線螺紋加工設備的升級改造和推廣應用，集中力量加快螺桿轉子產業發展。

其主要措施如下：
*，深化企業改革，提高發展質量和效益
2014年將著力提高企業運行效率與效益，實施內部CEO運營模式：對生產經營部門突出以凈資產收益率為導向的績效考核；增收節支，強化成本費用管理；加強現金流量管理，提高資金使用和資本配置效率；加大高精設備的推廣應用力度，提高生產制造效率和產品品質；規范內部控制體系，防控潛在風險；強化基礎管理工作，挖掘內部潛力，把效益優先作為加快企業發展的出發點和落腳點。
第二，加快自主創新，增強核心競爭力
實施創新驅動發展戰略，以用戶需求為先導，利用產學研用一體化優勢，加大對高精螺紋加工技術、異形螺紋加工裝備的改進及工藝研究，提高機床產品的性能和可靠性。抓好科技重大專項課題攻關任務，對已研發成功的專項成果產品，加快整改完善，努力實現專項產品的商品化和產業化，將科技成果轉化為經濟效益。
第三，在機床產業優化升級方面尋求新突破
機床產業重點抓好制造水平升級、產品可靠性升級、機床外觀升級，提高產品檔次和品質，全面推進高精、高速、發展戰略，在產品品質和規?；a上要有所作為；要繼續以客戶為中心，努力滿足用戶對產品的個性化需求，為其提供完善的工藝技術解決方案；重點抓好與西工大合作項目及重要客戶戰略性合作產品的生產制造和工作；
第四，滾動功能部件產業要瞄準*，聚焦價值鏈，謀劃超越首先通過對標管理工作，快速提升產業技術水平、生產效率和產品質量，重點抓好基礎性工藝技術研究、高精成套設備的投入和使用以及繼續抓好絲杠、導軌產品的清潔裝配工作；樹立精品意識，抓好產品外觀和品質提升工作，研發和生產適應市場新需求的中、產品，提高市場競爭力。
第五，發揮產業基地作用，加快轉子產業發展
傾力螺桿轉子產業發展，使其盡快成為新的盈利增長點。重點加快*產業基地建設進度，一號車間盡快投入使用，實現壓縮機主機和轉子產品的批量化、規模化、專業化生產銷售；抓好高壓多級高附加值產品研發試制和市場營銷渠道建設工作，積極培育制造產能；抓好對外合作和籌資工作，為螺桿轉子新產業的發展創造良好條件。