一個國家經濟的崛起有賴于一批民族企業的壯大。"誕生"于改革開放之初的沃朗恭送,現已成長為有抱負的"青年"。作為化的中國企業,沃朗沒有任何可以借鑒的藍本,在范圍內探索著一條中國品牌從未走過的道路。
經過化的嚴峻考驗和不懈探索,我們在化道路上的步伐更加堅定。通過化并購,沃朗實現了由扎根本土的中國企業向放眼的化企業的歷史性轉變,進入了全新發展階段。
如果把近幾年沃朗公司的化探索看作是被動適應化帶來的沖擊和挑戰,那么,從現在開始,我們就已經進入到一個主動謀劃化未來發展目標和任務的新階段。我們將站在新的歷史起點上,力爭將沃朗公司建成一個富有競爭力的化企業!
在未來兩到三年沃朗發展的總體戰略思路中,我們要固本強基、持續創新,實現新跨越。"固本強基",就是要鞏固基礎管理之根本,強化核心能力之根基;"持續創新",就是要以技術、流程和文化的變革突破,將企業的經營管理水平提升到化要求的新高度。
我們堅信,"敢為天下先"的沃朗公司人,定能憑借變革創新的智慧、百折不撓的毅力,譜寫沃朗公司歷史的新篇章,實現沃朗發展的新跨越!