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機床防護罩企業文化建設
機床防護罩企業文化建設過程中形成的機床防護罩企業精神、價值觀念、機床防護罩企業道德、團隊意識等，對成員具有著強烈的感染力，并會逐漸地形成無形的自我約束力。
在機床防護罩企業內部，機床防護罩企業文化可以成為一種校正人們行為及人際關系的“軟”約束，使機床防護罩企業人員正確地評價自己的行為，明確“對”與“錯”、“善”與“惡”、“好”與“壞”。一旦機床防護罩企業形成了以倫理為導向的經營文化，這種“文化資本”同樣是解決機床防護罩企業內部沖突、降低管理成本的“軟”工具。
《論語.子路》說：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”機床防護罩企業的良好倫理氛圍及其員工的良好道德觀與價值觀，不僅可以降低因員工沖突所引發的協調成本，還可以降低機床防護罩企業對員工的監督成本。很多研究表明，員工總是希望自己的行為和整個機床防護罩企業的文化相融，當員工的行為與其他人不一致時，會產生一種心理壓力，從而自我約束這種不一致的行為。因此，在一個具有良好倫理氛圍的機床防護罩企業中，每位員工同樣會按照相應的倫理道德標準約束自己的行為，從而降低目前較為普遍的“假公濟私”、“工作偷懶”和“推卸責任”等行為，也可以更加有效地解決“勞工問題”。此外，那些重視經營倫理、社會績效較高的機床防護罩企業可以獲得較好的聲譽，從而對員工具有較高的吸引力，能夠吸引更多的高水平人才，形成自己*的競爭優勢。