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滄一機床宋建輝,企業(yè)的轉(zhuǎn)型要從管理抓起

閱讀:1185          發(fā)布時間:2020-3-20

   當(dāng)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級的探索時,往往傾向于把目光放在技術(shù)層面的加強。事實上,技術(shù)發(fā)展是循序漸進(jìn)的過程。核心技術(shù)的突破,需要的不僅是不斷的積淀和進(jìn)步,還要重視支撐企業(yè)技術(shù)進(jìn)步重要因素——良好的企業(yè)管理。而這時常是被忽視的一部分。
   來自滄一機床附件有限公司的總經(jīng)理宋建輝告訴記者,目前國內(nèi)的機床企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)。機床企業(yè)要轉(zhuǎn)型、要發(fā)展,基礎(chǔ)的一定是將管理做好,完善有效的管理制度和管理方式是企業(yè)發(fā)展的基石。
   據(jù)了解,滄一機床作為一家專業(yè)從事研發(fā)、制造、銷售為一體的企業(yè),在近幾年轉(zhuǎn)型升級的浪潮中取得了良好的效益,企業(yè)通過改善管理制度、更新管理理念等措施在生產(chǎn)經(jīng)營中實現(xiàn)了專、特、精的目標(biāo),取得了大的投入產(chǎn)出效率,完成了產(chǎn)品向中進(jìn)軍的任務(wù)。

  1、 以人為本 重視人才
 

  “人是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),宋總表示,企業(yè)如果要轉(zhuǎn)型,人要先轉(zhuǎn)型。產(chǎn)品不好可以更換新的加工母機,零部件不好可以更換更好的零部件,但是高素質(zhì)人才不是用錢買到的,而是靠培養(yǎng)和引進(jìn)。滄一機床通過培養(yǎng)人才,提高產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)步的進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。
 

  為了培養(yǎng)人才,滄一機床建立了完善的人才培養(yǎng)機制。比如在培訓(xùn)方面,滄一機床通過邀請機床專家、專業(yè)人士對公司員工進(jìn)行培訓(xùn)等方式,增強人才的知識面和視野,不斷提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為公司“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
  而為了留住人才,滄一機床采用了更多人性化的管理方法。比如采用計時制而不是計件制工資,既保證了產(chǎn)品質(zhì)量,也讓員工能夠沉下心來工作,并且不管市場淡旺季,員工都有班上,公司照常給員工發(fā)放工資,決不拖欠員工工資。

  宋總表示,企業(yè)管理者想要實現(xiàn)管理的有效性,必然需要貫徹“以人為本”的管理理念,注重員工的人性關(guān)懷以及重視員工的管理。除了掌握以上方法的同時,企業(yè)管理者也應(yīng)當(dāng)將企業(yè)與員工的命運交織在一起形成命運共同體,互相成長、互相扶持,這樣企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
 

  2、改善品質(zhì) 提升效益
 

  宋總認(rèn)為,效率和質(zhì)量管理是企業(yè)管理的重點。質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎(chǔ),效益則是企業(yè)追求的目標(biāo)。提升效益,改善質(zhì)量是增強企業(yè)競爭力有力的武器。
 

  為了提率,滄一機床借著機床行業(yè)大環(huán)境低迷的時機,對公司進(jìn)行了全面整頓,*優(yōu)化提升了整個生產(chǎn)工藝的流程,出產(chǎn)機床的精度都通過*檢測設(shè)備的檢測數(shù)據(jù)證明其優(yōu)良品質(zhì)。產(chǎn)品的生產(chǎn)線依靠*加工裝備提高產(chǎn)能、增效增速,保證品質(zhì),為公司走上生產(chǎn)高精尖裝備的道路做鋪墊。
   在質(zhì)量管理方面,貫徹“精益求質(zhì)量、服務(wù)為后盾”的宗旨,滄一機床實施了一系列質(zhì)量管理制度以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升。從源頭上,滄一機床采用了業(yè)內(nèi)的原材料,保證產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)異;在生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格把控每一道生產(chǎn)工序,保證每一臺機床性能穩(wěn)定;同時,不斷加大對研發(fā)和技術(shù)設(shè)備的投入,引進(jìn)*的檢測設(shè)備,對產(chǎn)品性能的穩(wěn)定性做全面把控,確保產(chǎn)品質(zhì)量的*。

  3、堅持創(chuàng)新 把握趨勢
   伴隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和改革的不斷深化,在新的形勢下,機床產(chǎn)業(yè)迎來了新的面貌。宋總表示,曾經(jīng)要素驅(qū)動的企業(yè)將退居次要位置,而創(chuàng)新驅(qū)動的企業(yè)將成為機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要動力,這對堅持創(chuàng)新,以創(chuàng)新為企業(yè)驅(qū)動力的機床企業(yè)來說無疑是一個利好的消息。
   滄一機床,多年來一直將創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力,公司擁有一支專業(yè)的技術(shù)研發(fā)團隊,通過技術(shù)創(chuàng)新,持續(xù)為廣大用戶提供集約工序、提率、減少人工、降低成本的高精高速機床。此外,企業(yè)的創(chuàng)新方向還時刻把握時代的發(fā)展趨勢,不做無用的創(chuàng)新,只做實用的創(chuàng)新。
 

  “以人為本、以質(zhì)求存、不斷創(chuàng)新”——正是秉持著這樣的理念,滄一機床在企業(yè)管理的道路越做越好,企業(yè)成績也越來越出眾。2019年,在機床產(chǎn)業(yè)整體經(jīng)濟下行的情況下,滄一機床依然實現(xiàn)了逆市上揚。

 

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