2019年10月16日下午15：00點，隨著銑工(數控方向)工等級的參考員工姜永莊完成實操考試工件加工，科德數控股份有限公司(以下簡稱科德數控)企業技能人才評價工作圓滿結束。

　　人才規劃

2019年，為了進一步改善科德數控技能人才隊伍結構現狀，提升技能工人技能水平，目標是進一步提升產品質量的保障能力，公司管理層把提升技能工人技能水平，開展技能等級鑒定工作列入了當年的《科德數控年度經營發展規劃》之中，并明確提出了晉升高等級(含工、技師)數量的KPI考核指標。
　為了落實該項工作任務，公司人力資源和生產部雙線開始準備。生產部各車間組織員工學習職業技能鑒定等級要求和理論知識。在日常工作中，號召員工用職業技能鑒定等級的要求來對標自己的加工質量，不僅要知其然還要知其所以然。還通過車間內部的小型技能比武活動來激發員工的學習熱情。與此同時，人力資源積極聯絡大連市人社局相關部門，研究大連市技能人才鑒定政策。
在此，要給大連市的一項支持企業開展自主評價的政策(暨《大連市企業技能人才評價辦法》(以下簡稱“辦法”))點贊。該《辦法》指出：“企業須具有比較完善的技能人才考評規章制度，并建立了技能人才培養、評價、使用和激勵等工作機制；且公司應具有與開展考評職業(工種)相適應的高等級技能專家和專業技術人員，以及具備相適應的考核場地、考核實施設備及檢測手段等。具備上述條件的企業可以申請開展技能鑒定企業化自主評價。”依照大連市的這項政策，企業通過內部評估認定符合申報條件，在公司管理層的大力支持下，企業向大連市人力資源和社會保障局就業服務中心提出開展企業技能人才評價的申請，并得到批準。
企業技能人才評價政策充分給企業進行*，把鑒定與企業工作緊密結合。評價項目不單單是原有的理論和實操考試“硬邦邦”的兩項內容，而是拓展為職業道德評價、工作業績評定、職業能力(實操)考核和理論知識考試四個模塊進行綜合評價。以職業能力考核和工作業績評定為重點，注重職業道德評價和理論知識考試。即重視員工能力的提升，也重視員工職業道德和工作業績的考核。對員工來講，就是要德、能全面提升才行。這樣培養考評選拔出來的技能人才才能符合企業的人才理念。

　方案發布

2019年6月19日，公司正式下發了《關于開展2019年度技能人才企業化評價工作的通知》并隨之公布了《科德數控股份有限公司技能人才評價實施方案》(以下簡稱《方案》)。結合企業職業工種狀況，決定先開展銑工(數控方向)、車工(數控方向)、鉗工(裝配方向)和電工四個職業工種的鑒定評價工作。通知鼓勵從事上述四個職種工作且符合申報條件的員工自愿報名。后經過大連市考務報名資格審核通過，共有70余名員工報名成功。報考高等級(含技師和工)、中等級和初等級的比例分別為79%、14%和7%。
2019年7月初，公司組建了以陳虎為主任，包含具有職稱和高技能等級的專業技術人員和技能工匠等共計15人的考核委員會。組建了銑工(數控方向)、車工(數控方向)、裝配鉗工和電工等各職業工種的專業考評組。為此還專門聘請了大連市職業技能鑒定專家委員會主任委員李長義師傅幫助企業嚴把考核關，不能因為是企業化評價而降低鑒定考核標準。根據《辦法》規定，各專業考評組決定理論試題采用大連市技能考試題庫試題，實操試題結合公司產品特性、生產工藝、生產操作規程等規范和內容進行命題，使考核和生產實際緊密結合，保證員工獲得的技能提升能夠真正應用到生產工作中。避免考歸考、用歸用的兩層皮現象的發生。各專業考評組利用近2個月的時間反復推敲命題規則和標準要求，開展自主命題工作，并及時上報大連市就業中心命題部審核批準(PS：每個職種每個等級各準備3套試題，共準備了42套試題，后由大連市就業服務中心命題部審核批準后封存，在考試時候隨機抽題使用，保證考試的嚴肅性和公平性。)直至9月末，所有考核準備工作完成，且經過現場審驗驗收，符合考核要求，具體考核條件，大連市就業服務中心于9月25日下發《大連市職業技能鑒定通知書》。
2019年9月26-27日，按照《辦法》和《方案》的要求，首先開展了職業道德和工作業績的評價工作。職業道德評價由人力資源牽頭，統一組織參評人員車間*、班組成員從工作態度、工作紀律、工作效能、開拓創新、自我學習和溝通合作等十個維度，采用無記名、背靠背打分方式對員工開展評價，人力資源也作為一個參評方給出評價意見，然后按照6:3:1的權重計算出后得分。工作業績評定由專業考評小組成員從產品質量、技術問題解決能力、技藝傳授、技術改造和創新等十個維度進行評價，取專業小組平均值作為后的評定結果。雙評定結果合格率*，率23%。結果進行了現場公示，接受員工的監督。
通過對考試成績的預測(證書還需要等市人社局下發)，本次技能人才企業化考評可以晉升高等級技工共58名(含12名技師、46名技工)。
回顧過程，企業技能人才評價工作能取得圓滿成功，得益于公司*的重視和支持，得益于大連市好政策，得益于大連市就業服務中心*的指導和幫助，得益于公司相關部門同事的同心協力，更得益于參評員工的自我努力。通過本次企業技能人才評價工作的成功實施，不僅積累了經驗，也同步建立起公司技能人才培訓題庫，更為企業技能人才評價工作形成常態化奠定了堅實的基礎。通過企業技能人才評價這個平臺，能夠將考核標準與客戶工藝充分融合，讓員工針對性地不斷提升技能能力，保證公司產品能夠地不斷滿足客戶工藝的需求。

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企業技能人才評價工作能取得圓滿成功

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