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“只要開始，永遠不晚；只要進步，總有空間……”在課程即將結束時，廣浩公司宋總宋景龍用自己多年的經歷和體會對青年團干們深情言道。

一、打造*員工團隊之“團隊執行三把標尺”
1）該說的要說到
2）說到的要做到
3）做到的要見到
4）三把標尺在實際工作中如何運用

二、打造*員工團隊之“團隊成員兩項修煉”
1）左手做人，右手做事
2）職場就是道場，工作就是修行
3）我是誰不重要，我做的事重要
4）絕不做有才華的窮人

三、打造*員工團隊之“團隊成員態度修煉”
引子：《擺正心態干工作》
1）換位心：老板（*）其實并不容易
2）主動心：做事不主動，前途很被動
3）責任心：勇于負責任，才能擔重任

四、打造*員工團隊之“塑造團隊五大作風”
1）團隊五大作風
2）五大作風運用法則

五、打造*員工團隊之“革除團隊五大陋習”
1）“講過了”就“盯”
2）“我不會”就“練”
3）“不可能”就“逼”
4）“沒辦法”就“想”
5）“找借口”就“沒有任何借口”

六、打造*員工團隊之“成功團隊的啟示”
1）團隊中的每個成員都很重要
2）個人不可能，但團隊可以
服務作為品牌的附加值，一直以來都是企業關注的重點。近，廣浩收到東北客戶郵寄過來的錦旗，這給公司全體上下員工的不僅僅只是光榮，更多的還是責任，我們也將繼續努力，為每一位來到廣浩的顧客朋友們留下真誠的服務。廣浩作為機床附件機廠家，廣浩在*的發展過程中一直注重公司的服務形象，公司始終相信“金杯銀杯不如客戶的口碑”，客戶滿意度是檢驗售后服務優劣的*標準，公司正是基于這一服務理念，一方面提高我們產品自身質量，另一方面及時反饋產品在客戶使用過程中出現的問題，及時改進，使產品。更好的客戶的使用要求。我們的工作雖然辛苦，但客戶的信任和鼓勵讓我們覺得每一點付出都是值得的。公司將一如繼往地做好售后服務工作，提高客戶滿意度。如果大家有什么問題可以及時與我們保持，