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錨定目標 強化管理 全力筑牢安全生產防線
2024年1月5日上午10:30，云南CY集團安全生產委員會組織召開了2024年首次月調度會，明確2024年安全目標任務，安排部署安全生產具體工作。公司安全委員會全體成員、子(分)公司負責人、各車間、平臺部門負責人參加會議。
會上，安委會辦公室匯報了2023年公司安全生產隱患排查及整改情況，特別是對特種設備管理中的隱患整改情況，明確雙重預防體系在公司安全管理中的責任要求，強調了“日管控，周排查、月調度”制度建設的重要性，要求各單位將此項工作列為安全生產隱患排查的重點任務嚴格執行。
會議提出了2024年安全生產工作要緊緊圍繞《安全生產法》《環保法》《職業病防治法》等法律法規，錨定目標，強化管理，促進安全生產責任落實，全力筑牢安全生產防線。并明確了近期安全生產主要工作：
01現場“6s”管理常抓不懈
以精、細、嚴為原則，通過規范現場物資、區域布局優化等措施，打造良好工作環境，同時養成良好工藝習慣，有利于提升品質，持續提升公司管理水平和綜合競爭力。
02加強設備維護保養
各生產車間在春節前要做一次全面設備維護保養，同時組織行車雙限位檢查等，確保及時發現問題，及時整改，為安全生產保駕護航。
03強化特種設備操作理論學習
要求安委會組織全廠職工(包括公司主要負責人、銷售)進行行車使用中的起吊十大禁忌考試。強化職工對生產生活中常用的特種設備知識的掌握，做到人人知安全，人人都是安全生產的守護者。
最后，公司總經理趙金川與各子(分)公司、車間(平臺)負責人代表簽訂了《2024年安全生產履職考核責任書》。明確安全目標任務，落實各單位安全責任，督促各單位以更加扎實有力的責任擔當全力抓緊抓實安全環保工作，為CY集團安全生產保駕護航。