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創新突破 贏得市場 決勝四季度 完成全年目標任務 ——公司召開四季度中層以上干部會議
中層以上干部會議
2023年10月7日下午，云南CY集團召開四季度中層以上干部會議，總結今年前三季度生產經營工作，分析國內外市場動態，明確四季度目標任務，并作了工作部署。公司高層領導、中層管理人員共計60人參會。
會上，公司總經理趙金川作了講話，總結了前三季度經營工作，分享了近期海外調研的收獲，并通過分析競爭對手、市場形勢的變化，提出了應對措施，對四季度工作作了部署。董事長李銳強調了此次會議的重要性，時間緊、任務重，要求各單位傳達好會議精神，嚴格落實工作部署。黨委書記劉云春作了動員講話，號召廣大干部和員工，以時不我待的意識，革舊鼎新的觀念，勇挑重擔，突破創新，沖刺四季度，完成全年目標任務。各業務分管領導針對目標任務作了詳細的安排部署，各子(分)公司、車間和部門負責人，匯報了近期工作，并就全力完成全年目標任務表態發言。
會議肯定了公司前三季度在經濟下滑、市場需求變化等不利因素下，機床主業仍呈增長態勢，銷售回款同比增長4.18%，其中出口回款增長17.18%，外銷市場在逐步恢復。斜床身數控車床、大規格平床身數控車床銷量大幅增長，產品結構調整效果顯著。機床主業在整體市場下行狀態下，實現當期盈利，實屬不易，公司整體運行效率加快，運營質量大幅提高。
會議提出了創新突破，贏得市場，決勝四季度，完成全年目標任務的總體要求。對四季度生產經營做了安排部署：
01 要求廣大干部和員工，面對多變的市場形勢，清醒認識與競爭對手的差距，深刻認識產品結構調整、提升產品質價比的重要性，增強危機意識，在思想上轉變觀念，打破慣性思維，做好過“緊日子”、打“硬仗”的準備；
02 要持續深化“三效率提升”工作，不斷提升企業運行效率，并以市場為導向，圍繞客戶需求，加快產品結構調整，提升企業競爭力；
03 要求銷售體系做好年底沖刺，按照公司要求，全力完成回款任務，保證回款較去年有所增長，并提前做好明年銷售體系的布局和謀劃，為贏得市場做好充分準備；
04 要求生產體系全力響應市場需求，實現快速交貨，以大力推進普車精品化為契機，拉動全系列產品提高制造品質，提升品牌形象；
05 要求全員聚焦市場，支持銷售體系，快速響應客戶需求，齊心協力完成全年目標任務。
會議號召各級干部要壓實會議部署的回款目標任務，落實工作安排。前三季度的成效來之不易，凝聚了廣大員工的辛勤和汗水，成績屬于昨天，面對年底沖關階段，需要廣大員工保有對企業的信心和對事業的熱情，增強危機意識，拿出敢拼敢闖的CY精神，突破創新，勇挑重擔，挑戰自我，把不可能的訂單變可能，把沒做過的產品做出來，贏得更多市場，決勝四季度，完成全年目標任務，為明年企業發展上臺階奠定堅實基礎。