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中機(jī)機(jī)械認(rèn)為:剪板機(jī)行業(yè)應(yīng)真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新以推動(dòng)目標(biāo)的完成。
當(dāng)前,剪板機(jī)行業(yè)正處于低迷時(shí)期,面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要不斷的加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和改變其發(fā)展方向。當(dāng)今世界科技發(fā)展日新月異,加工技術(shù)已進(jìn)入亞微米和納米級(jí)超精加工時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)化制造技術(shù)方興未艾,綠色制造受到高度重視,以數(shù)控機(jī)床為技術(shù)平臺(tái)的數(shù)字化制造提升到了智能制造的新階段,技術(shù)集成和技術(shù)復(fù)合已成為數(shù)控機(jī)床技術(shù)zui活躍的發(fā)展趨勢(shì)之一。
中機(jī)機(jī)械認(rèn)為:針對(duì)剪板機(jī)工業(yè)的內(nèi)在屬性,積極扶持民營(yíng)機(jī)床企業(yè)的發(fā)展,鼓勵(lì)民營(yíng)資本在機(jī)床工業(yè)領(lǐng)域投資,也應(yīng)被視為有利于改善國(guó)內(nèi)機(jī)床工業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展模式的有效途徑。在這方面,許多機(jī)床工業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)有著足夠的例證。與此同時(shí),應(yīng)積極探索深化機(jī)床行業(yè)內(nèi)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體制改革,建立適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要和機(jī)床工業(yè)特點(diǎn)的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式,以利于為機(jī)床工業(yè)打造一個(gè)良好企業(yè)層面的微觀基礎(chǔ)。
盡管我國(guó)剪板機(jī)工業(yè)多年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,但在技術(shù)上、戰(zhàn)略直沿著老路走,沒(méi)有從根本上尋求改變發(fā)展思路。世界機(jī)床工業(yè)具有高度化的特征,表現(xiàn)在市場(chǎng)化、技術(shù)化、投資化等方面。基于此,選擇適合當(dāng)代機(jī)床工業(yè)發(fā)展潮流的模式與路徑是未來(lái)國(guó)內(nèi)機(jī)床工業(yè)做強(qiáng)所必須致力的,而且,這種選擇不應(yīng)該只停留在形式上。同時(shí),跨國(guó)并購(gòu)也是實(shí)施行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一種重要方式??傊?,以更加開闊的視野,靈活多樣的操作形式,利用一切可以利用的國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)資源,求得合作共贏的局面,以實(shí)現(xiàn)機(jī)床行業(yè)創(chuàng)新升級(jí)目標(biāo)的方式都應(yīng)積極推進(jìn)與實(shí)施。
當(dāng)前,剪板機(jī)行業(yè)正處于低迷時(shí)期,面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要不斷的加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和改變其發(fā)展方向。當(dāng)今世界科技發(fā)展日新月異,加工技術(shù)已進(jìn)入亞微米和納米級(jí)超精加工時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)化制造技術(shù)方興未艾,綠色制造受到高度重視,以數(shù)控機(jī)床為技術(shù)平臺(tái)的數(shù)字化制造提升到了智能制造的新階段,技術(shù)集成和技術(shù)復(fù)合已成為數(shù)控機(jī)床技術(shù)zui活躍的發(fā)展趨勢(shì)之一。
中機(jī)機(jī)械認(rèn)為:針對(duì)剪板機(jī)工業(yè)的內(nèi)在屬性,積極扶持民營(yíng)機(jī)床企業(yè)的發(fā)展,鼓勵(lì)民營(yíng)資本在機(jī)床工業(yè)領(lǐng)域投資,也應(yīng)被視為有利于改善國(guó)內(nèi)機(jī)床工業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展模式的有效途徑。在這方面,許多機(jī)床工業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)有著足夠的例證。與此同時(shí),應(yīng)積極探索深化機(jī)床行業(yè)內(nèi)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體制改革,建立適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要和機(jī)床工業(yè)特點(diǎn)的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式,以利于為機(jī)床工業(yè)打造一個(gè)良好企業(yè)層面的微觀基礎(chǔ)。
盡管我國(guó)剪板機(jī)工業(yè)多年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,但在技術(shù)上、戰(zhàn)略直沿著老路走,沒(méi)有從根本上尋求改變發(fā)展思路。世界機(jī)床工業(yè)具有高度化的特征,表現(xiàn)在市場(chǎng)化、技術(shù)化、投資化等方面。基于此,選擇適合當(dāng)代機(jī)床工業(yè)發(fā)展潮流的模式與路徑是未來(lái)國(guó)內(nèi)機(jī)床工業(yè)做強(qiáng)所必須致力的,而且,這種選擇不應(yīng)該只停留在形式上。同時(shí),跨國(guó)并購(gòu)也是實(shí)施行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一種重要方式??傊?,以更加開闊的視野,靈活多樣的操作形式,利用一切可以利用的國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)資源,求得合作共贏的局面,以實(shí)現(xiàn)機(jī)床行業(yè)創(chuàng)新升級(jí)目標(biāo)的方式都應(yīng)積極推進(jìn)與實(shí)施。