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6月28日下午，在滕州經濟開發區一家小機床廠，王慶坐在辦公室里，盯著電腦屏幕上的一個網頁陷入深思。網頁上是我市某家機床公司掛的型號為6350C的鉆銑床銷售價格。據他介紹，按市場規則，該型號機床成本應在1.6萬元，而這家不曾聽聞的機床廠竟貼出了1.1萬元的零售價。“無論怎樣降低成本，我銷售的機床也降不到這個價。如此低價拋售，直接影響了整個行業的發展。”王慶擔憂地說。 
王慶的擔憂不無道理。近期，市經信局公布的調查結果顯示：目前全市機床企業共有338家，其中規模以上企業54家，其余全都是中、小型機床廠。在眾多小機床廠中，不少企業存在著一個發展誤區：通過盲目涉足數控機床領域，彰顯其“科技含量”。此外，還有個別企業存在著以降低工價和質量標準進行惡性競爭的行為，抑制著全市機床產業的良性發展。 
中小機床企業存在的系列問題，并非僅有企業“內部掌握”。據了解，去年12月，市委、市政府出臺了關于推進《西部經濟隆起帶發展規劃》的實施意見，提出了產業集群“由同質化惡性競爭向差異化有序競爭轉變”的思路，特別是在機械制造中，提出“形成做品牌、中型企業做配套、小型企業做零件的集群化發展格局”。
市經信局局長韓業河對此表示，機床行業由量轉質，是當前一項工作重點。但提升質量并非是讓生產臺鉆、小型銑床的企業去生產數控機床。大家都轉產數控機床，生產模式依然是外購加組裝，質量得不到保證，仍會陷入新一輪惡意競爭中。目前的發展路徑是按照社會化分工，讓那些只生產部分零部件、以組裝為主的小企業*退出整機市場，轉產零部件，為大企業做配套，甚至做貼牌，通過“量體裁衣”，避免企業盲目轉產和惡性競爭。 
一系列措施的出臺，讓許多有長遠目光的老板找到了發展定位，棗莊市晨陽重工機床有限公司便是其中一家。作為生產搖臂鉆、銑床的專業企業，該公司年產值超過300萬元。雖然公司發展形勢一片大好，但公司負責人段成卻表示不會在短期內“跟風”選擇生產數控機床。他認為，雖然生產數控機床能從一定程度上提升企業形象，但資金、銷路及市場容量都將是“攔路虎”，他現在的目標是把現有產品做精，爭取在熟悉的領域中大展拳腳。