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行為安全*實踐
閱讀:791 發布時間:2014-6-7為什么需要行為安全計劃
事故的統計研究表明了有86%-96%的事故與行為相關,事故的軌道交叉法也指明了不安全行為是事故的一個重要致因,因此消除不安全的行為可以有效防止大部分的事故。安全專家研究認為行為觀察計劃是zui有效的安全項目。各已成功實施了行為安全計劃的公司也驚奇地發現行為安全計劃除了可以創造無事故的工作環境,也有利于公司安全文化的建立。企業的安全人員通過行為安全計劃可以驚奇發現他們與員工的關系再也不會是*與小偷的關系,而是導師與同事的關系。
為此,越來越多的公司開始積極地引進行為安全計劃,但并非所有公司都能夠看到行為安全計劃的成效,更多的公司在推行過程中遭遇到了許多阻力、陷阱和困惑,他們在推行過程中都不同程度地遭遇并陷入了以下這些問題,從而導致行為安全計劃也象以往的諸多安全計劃一樣,無功而終。
-行為安全計劃真地適用于我們公司嗎?
-為何我們的行為安全計劃達不到預期的效果?
-為何我們的行為安全計劃剛推行的時候,事故反而多起來了?
-為何我們的行為安全計劃推行了一段時間以后,事故又多起來了?
-為何同事們不樂意參與,甚至抗拒行為安全計劃?
-行為安全計劃已推行了一段比較長的時間,同事們已激情不在,該如何持續推進行為安全計劃呢?
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