大眾精機:走精品之路
— —JC35專訪大眾精機總經理阮思群
2014年04月22日 08:47機床商務網點擊:11609
導讀:在成立大眾精機的時候,大眾精機總經理阮思群為公司選了一個吉祥的日子:1999年9月9日。他希望把大眾精機做得長長久久,做成一個百年企業。雖然說談百年還太久遠,但是已走過15年風雨歷程的大眾精機把“堅持原創,絕不山寨”的理念做成了自己的文化,形成了企業的核心競爭力。

大眾精機:走精品之路
從用機床到造機床
據阮總介紹,大眾精機沒有一開始就進入機床領域,原先從事摩托車配件加工,是實實在在的機床使用者。但是不盡如人意的用戶體驗讓他下定決心要造好機床:“那時候我們買設備,設備全部依賴進口。我感覺國產機床的質量很差,服務也沒跟上,保障不了我們零部件加工的需求。當時中國臺灣地區一臺加工中心要價一百多萬,價格太高了。”
有著敏銳市場洞察力的阮總在這份購買設備的無奈中看到了商機,他告訴記者:“我們看到裝備制造業是今后中國發展的方向,所以在02年的時候,就進入了機床行業。”
既然要干,就要好好干。大眾精機雖然是半路出家,但是卻有著做精品的信念。阮總說:“在02年的時候,我們請中國臺灣、新加坡、日本的人才一起加盟,開發了中國款,甚至是世界上款動柱式小型立車,成為了‘吃螃蟹的人’。我們堅信,仿造永遠只能仿造別人的型,沒有自己的神。所以我們始終堅持于機床核心技術的開發。”大眾精機從來不仿造任何人的設備,十多年來大眾精機一直堅持著這樣一個底線。
腳踏實地 從不冒進
2002年,進入機床領域的大眾精機見證了中國裝備制造業迅猛發展的階段。
從2002年起,中國成為世界大機床消費國。2009年,中國成為世界大機床生產國,同時也是大機床進口國、大機床消費國……
借著這股東風,國內的機床企業蓬勃發展,有的企業甚至以翻一翻的年增率在發展。但是阮總和他的大眾精機卻不驕不躁,穩步向前。
“我們首先會保證我們企業的安全,這是我們的宗旨。所以我們這么多年進入市場一直都很謹慎,沒有大的投入,也沒有小的波動。很多企業都經歷過大起大落,但大眾精機從來沒有經歷過大起大落。可能有的企業業績一年增長100%、200%,但我們每年的增長速度只有10%到20%。我們從不大批量的生產低價位產品,我們的定位是精小型機床,要做精品機床。”
市場好的時候不冒進,市場差的時候仍然穩步向前,這或許就是阮總所說的做百年企業的決心。

大眾精機:走精品之路
模塊式設計定制化服務
阮總坦言,除了做精品的信念和腳踏實地的作風之外,大眾精機的核心競爭力還在于根據客戶需求推行定制化服務。
“大眾精機有很大一塊產業是進行精密制造、汽車還有液壓行業的制造,所以我們生產的很多設備都圍繞著這兩個行業,比如醫療與航天零部件。我們根據客戶需求而開發產品設備。對于大眾精機而言,我們的核心競爭力就是永遠走在客戶的前面,滿足用戶需要。可能這樣我們的市場并不是很大,但市場還是存在的。”
為了更好地滿足日益多元化的客戶需求,大眾精機在產品研發過程中采取了模塊式的設計。“模塊式的設計就是根據客戶需要,可以把不同的模塊拿掉,也可以把不同的模塊加上去,這是我們設備的一大特點。下一步,我們可能會為客戶設計無人操作或少人操作的機床設備,但我們造的機器肯定會更符合中國特色。在價格競爭、品質競爭和服務競爭中,我們會做得更好。”
立志做百年企業的大眾精機正在形成“產品設計+創新服務”的模式,同時他們也希望借助互聯網的力量更好地打造自己的品牌。阮總對中國機床商務網的記者說,今年大眾精機成立了網絡營銷辦公室,將要緊跟時代的變化,在網絡營銷上加大力度,讓更多的客戶足不出戶就可以了解大眾精機,了解他們的產品。
(本文來源:機床商務網)

大眾精機:走精品之路
據阮總介紹,大眾精機沒有一開始就進入機床領域,原先從事摩托車配件加工,是實實在在的機床使用者。但是不盡如人意的用戶體驗讓他下定決心要造好機床:“那時候我們買設備,設備全部依賴進口。我感覺國產機床的質量很差,服務也沒跟上,保障不了我們零部件加工的需求。當時中國臺灣地區一臺加工中心要價一百多萬,價格太高了。”
有著敏銳市場洞察力的阮總在這份購買設備的無奈中看到了商機,他告訴記者:“我們看到裝備制造業是今后中國發展的方向,所以在02年的時候,就進入了機床行業。”
既然要干,就要好好干。大眾精機雖然是半路出家,但是卻有著做精品的信念。阮總說:“在02年的時候,我們請中國臺灣、新加坡、日本的人才一起加盟,開發了中國款,甚至是世界上款動柱式小型立車,成為了‘吃螃蟹的人’。我們堅信,仿造永遠只能仿造別人的型,沒有自己的神。所以我們始終堅持于機床核心技術的開發。”大眾精機從來不仿造任何人的設備,十多年來大眾精機一直堅持著這樣一個底線。
腳踏實地 從不冒進
2002年,進入機床領域的大眾精機見證了中國裝備制造業迅猛發展的階段。
從2002年起,中國成為世界大機床消費國。2009年,中國成為世界大機床生產國,同時也是大機床進口國、大機床消費國……
借著這股東風,國內的機床企業蓬勃發展,有的企業甚至以翻一翻的年增率在發展。但是阮總和他的大眾精機卻不驕不躁,穩步向前。
“我們首先會保證我們企業的安全,這是我們的宗旨。所以我們這么多年進入市場一直都很謹慎,沒有大的投入,也沒有小的波動。很多企業都經歷過大起大落,但大眾精機從來沒有經歷過大起大落。可能有的企業業績一年增長100%、200%,但我們每年的增長速度只有10%到20%。我們從不大批量的生產低價位產品,我們的定位是精小型機床,要做精品機床。”
市場好的時候不冒進,市場差的時候仍然穩步向前,這或許就是阮總所說的做百年企業的決心。

大眾精機:走精品之路
阮總坦言,除了做精品的信念和腳踏實地的作風之外,大眾精機的核心競爭力還在于根據客戶需求推行定制化服務。
“大眾精機有很大一塊產業是進行精密制造、汽車還有液壓行業的制造,所以我們生產的很多設備都圍繞著這兩個行業,比如醫療與航天零部件。我們根據客戶需求而開發產品設備。對于大眾精機而言,我們的核心競爭力就是永遠走在客戶的前面,滿足用戶需要。可能這樣我們的市場并不是很大,但市場還是存在的。”
為了更好地滿足日益多元化的客戶需求,大眾精機在產品研發過程中采取了模塊式的設計。“模塊式的設計就是根據客戶需要,可以把不同的模塊拿掉,也可以把不同的模塊加上去,這是我們設備的一大特點。下一步,我們可能會為客戶設計無人操作或少人操作的機床設備,但我們造的機器肯定會更符合中國特色。在價格競爭、品質競爭和服務競爭中,我們會做得更好。”
立志做百年企業的大眾精機正在形成“產品設計+創新服務”的模式,同時他們也希望借助互聯網的力量更好地打造自己的品牌。阮總對中國機床商務網的記者說,今年大眾精機成立了網絡營銷辦公室,將要緊跟時代的變化,在網絡營銷上加大力度,讓更多的客戶足不出戶就可以了解大眾精機,了解他們的產品。
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