今年以來，云南國資國企牢牢把握高質量發展首要任務，深入貫徹黨中央、國務院關于擴大有效投資的決策部署，緊扣“三個定位”，錨定“3815”戰略發展目標，按照穩增長、調結構、增動力、上臺階的總體思路，全省上下一盤棋，干字當頭、實字托底，以系統化、精準化的舉措持續抓項目促投資，實現質的有效提升和量的合理增長。
 

　　2022年以來，云南連續13個季度召開重大產業項目調度推進會，超過8000個重大產業項目開工建設，帶動產業投資連續3年保持快速增長。今年一季度計劃新開工585個、總投資781億元，計劃竣工投產583個重大產業項目，有效引導預期，有力提振信心。
 

　　常態化高效運轉云南省推進有效投資重要項目協調機制、推動“兩重”建設工作機制，發揮省級投資項目工作專班作用，動態更新未開工、新開工未入庫、資金支付慢和投資完成滯后“三張清單”，深入開展“十四五”規劃102項重大工程、已安排各類資金項目、重大產業項目和企業投資重大項目“三個攻堅戰”。把攻堅持久化、調度常態化，有序推進102項重大工程云南項目，預算內、國債、專項債券等各類資金支付率大幅提高31個百分點、新增支出資金657億元，重大產業項目加快竣工投產，總投資完成率提高6.7個百分點，形成增量投資816億元。
 

　　云南國資國企堅持把項目建設作為高質量發展的“硬支撐”和“強引擎”，主動思考、精準謀劃，下好項目謀劃“先手棋”，聚焦中央預算內、地方專項債券、“兩重”建設等關鍵領域、關鍵環節，構建梯次推進、滾動實施項目儲備庫。截至目前，全省共儲備項目15018個，總投資6萬億元。加大前期投入，提前下達省預算內前期工作經費，創新開展項目常態化申報和審核，及早有效發揮政府投資撬動作用；發行20個綠色通道項目專項債券63億元，在一季度形成更多投資支撐。
 

　　招大引強、聚鏈突破。組建投資和招商引資工作專班，因地制宜謀劃重大招商活動，圍繞“老三樣”“新三樣”“大三樣”“特三樣”，加大延鏈補鏈強鏈力度，以“鏈式招商”重塑產業格局，依托“三大經濟”戰略支點，聚焦有色稀貴金屬、生物醫藥、綠色能源、農業發展、文化旅游、數字經濟等產業鏈精準發力、強化招商。
 

　　持續優化營商環境，靠前服務，保障要素。堅持“要素跟著項目走”，千方百計破解制約項目落地的要素瓶頸，提高項目開工轉化率。按工期倒排時間節點，加快辦理立項、用地、用林、用能、環評等前期手續，持續實行投資項目包保機制，督促服務解決項目推進過程中的難點、堵點、卡點。探索實行省、州(市)、縣三級聯審，切實提高審批效率。
 

　　今年1至2月，云南固定資產投資同比增長5.1%，這一數字不僅與去年全年相比加快12.8個百分點，還比去年同期提高38個百分點，比今年全國同期固投增速高出1個百分點，這一成績的取得十分難能可貴，對提振全省士氣和信心有重要意義。從投資的內涵和結構來看，1至2月，云南基建投資實現扭虧為正，同比增長了26.2%；作為高質量發展壓艙石的工業投資增長了9.1%，能源工業投資成為最大的亮點和引擎，增長了44.9%，投資結構優化和質效提升成效顯著。