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公司總經理劉勝主持會議。
會議聽取了各子公司今年1~10月份生產經營計劃完成情況，以及11~12月份預計完成指標的匯報。
會議指出，目前市場競爭愈加激烈，必須從各環節降低成本，做好全面預算，準確反映真實情況，扎實開展運行分析。各子公司要按會議安排，認真研究，預測今年后兩個月的各項指標，為準確編制明年生產經營計劃提供依據。同時，要充分發揮主觀能動性，咬緊牙關，鼓足干勁，上量增產，快投快出，完成好今年目標任務，按照甘肅國投集團公司要求編制好2025年度生產經營計劃。
會議要求，要毫不放松抓好冬季安全生產、設備養護等工作，保證企業平穩安全運行；深化改革，降本增效、提質增效，抓管理促提升，強作風樹形象，對標一流企業，創造一流業績。今后，每個月要召開一次生產經營工作例會，聽取各子公司計劃完成情況匯報，掌握生產經營計劃完成情況。
會議強調，各子公司、各部門、各崗位要靠實責任，全面梳理全年工作，為明年工作開局起步打好基礎。
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