【機床商務網欄目 機床人才】在中華人民共和國成立75周年之際，9?26日，國務院國資委、人力資源社會保障部共同召開中央企業先進集體和勞動模范表彰大會，中央企業491個集體和792名同志獲表彰。其中通用技術集團大連機床(瓦房店)有限責任公司大件加工車間箱體班班組長由財生榮獲中央企業勞動模范，下面，讓我們一同走進他的故事。
 

　　由財生，男，漢族，1984年9月出生，中共黨員，現任通用技術集團大連機床(瓦房店)有限責任公司大件加工車間箱體班組長，專機鏜操作者。2005年參加工作，2021年12月加入中國共產黨。
 

　　從事生產一線加工十九年來，他從一名普通的員工逐漸成長為一名技術精湛的復合型人才，熟練操作普通銑床、箱體專用孔專機等多種設備，把寶貴的青春全部奉獻于鐘愛的機床事業，牢記使命，用忠誠、擔當、堅守生動詮釋了一名新時代機床人報效祖國的初心。他帶領團隊一鼓作氣，追夢而行，取得了多個突破。他從提高勞動效率、開源節流、降低成本、優化流程以及工藝改進等方面累計提出小改小革意見建議 40 余條，在車間、班組內廣泛推廣，為公司建設作出了突出貢獻。他還經常帶領團隊連續作戰，面對班組空崗或者其他員工請假的時候，他始終沖在最前面，及時頂到崗位上，周末、節假日始終能看到他在車間忙碌的身影，為零部件保質保量成套，為機床按時交付提供了有效保障。先后榮獲了公司“優秀班組長”“最美大機人”“先進個人”等榮譽。2024年榮獲“大連市勞動模范”榮譽稱號。
 

　　強化班組建設 打造精英團隊
 

　　由財生同志擔任班長十余年，積極推進班組建設，打造五星班組，大家都親切地稱呼他“老班長”。經常與工人一起工作學習，一塊談心，幫助班組總結經驗，讓班組的事大家管，班組的活大家干。在他的帶領下，班組設立生產、安全、生活“三大干事”。同時在班組內成立“技術研究組”“兩人互助組”，工作時大家相互照應，相互提醒，相互幫忙。始終堅持把計劃下到班組，帶領組員積極實踐，不斷總結完善工作經驗，讓每個員工都明確自己在班組內的職責，充分調動了組員參與管理的主觀能動性，生產效率大幅度提高，各項消耗明顯下降。該同志積極響應車間號召，率先在班組內開展競賽，把減少廢品，提高質量和生產效率作為主要目標，隨后在車間內部得到了熱烈響應，比學趕幫超的場面在全車間迅速展開。通過“創優質、奪高產”“提前完成生產任務”以及“工時總量”等關鍵指標在班組內評出周冠軍和月度冠軍。班組多次在公司大干期間表現突出，為車間贏得了“大干期間突出貢獻獎”光榮稱號。

 

 

　　2022—2023年面對CWM大車市場火爆，訂單供不應求，大車“上量”迫在眉睫，車間生產壓力劇增，依靠員工加班加點也很難完成生產任務，短期內上人解除瓶頸儼然不可能實現，該同志迅速行動與時間賽跑，充分調動“技術研究組”，對大車床鞍、床尾、底座加工工藝進行優化。原來大車床鞍各面均由四米龍門刨加工，基本節拍在3天加工2件成品，效率低下，經過他的大膽嘗試，現將床鞍平面轉至龍門銑加工，僅留V型、貼塑面及燕尾在刨床上加工，龍門銑一天能夠加工6件，刨床每天能夠出2件成品。大鏜是床鞍加工瓶頸工序，僅有1名操作工。鏜序加工成了車間最大的難題，解決床鞍加工尤為關鍵，經過調研他提出了加工方案，啟用MDH125臥加，將大鏜工序轉至臥加加工，原一件床鞍加工節拍8.5小時，現將M/CKAM床鞍轉至MDH125加工，每天能夠加工2件成品，效率提高近1.5倍，不但提高了效率而且有效緩解了床鞍加工壓力；不僅如此，他還對床尾上體、底座加工工藝優化。床尾上體取消原刨床工序，調至龍門銑、加工中心以及導軌磨上加工，床尾上體底面加工由原來刨床加工改為磨床加工，底座與床尾上體結合面刨序改為加工中心精銑，與床體接觸面銑序改為磨序，不但精度得到了提高，同時減少了裝配的刮研量，大幅提高了裝配效率，成功解決了大車“上量”難題。
 

　　時代呼喚奮發作為，事業要求負重前行。由財生始終扎根一線、勤勤懇懇，把自己的青春和汗水獻給了振興中國機床產業的偉大征程中，砥礪奮進、篤定前行，在生產一線樹立起了一面新時代產業工人奮力續寫許黨報國的光輝旗幟。