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往期回顧
摘要2023年以來,上海市聚焦“提戰(zhàn)力、夯能力、挖潛力、聚合力、激活力”,推動區(qū)域性國資國企綜合改革試驗走深走實,切實增強國有企業(yè)核心功能、提高核心競爭力,實現高質量發(fā)展。
  【機床商務網欄目 國內新聞】2023年以來,上海市聚焦“提戰(zhàn)力、夯能力、挖潛力、聚合力、激活力”,推動區(qū)域性國資國企綜合改革試驗走深走實,切實增強國有企業(yè)核心功能、提高核心競爭力,實現高質量發(fā)展。
 
  擔當作為提戰(zhàn)力,服務國家和區(qū)域戰(zhàn)略
 
  全力支撐浦東引領區(qū)、“三大任務一大平臺”等國家戰(zhàn)略,加快功能性總部落地和重大項目投資。國際數據港、滴水湖金融灣等重大項目功能顯現,組建上海臨港數科基金、氫能基金等,產融結合支持自貿區(qū)臨港新片區(qū)建設。持續(xù)助力保障進博會,2023年國資分團達成意向采購訂單110筆、金額27.06億美元,連續(xù)6年保持全市首位,完成首單進博會進口業(yè)務人民幣計價和結算。積極服務融入上海“五個中心”建設,加快推動小洋山北作業(yè)區(qū)、浦東國際機場四期、東方樞紐上海東站等重大工程建設,打造世界級航運樞紐,推動數據集團深化國際貿易“單一窗口”功能,加快建設上海電子口岸。
 
  創(chuàng)新驅動夯能力,打造現代化產業(yè)體系
 
  戰(zhàn)略性新興產業(yè)與傳統產業(yè)“兩端”發(fā)力,加快構建支撐高質量發(fā)展的現代化產業(yè)體系。出臺《本市國資國企加快戰(zhàn)略性產業(yè)發(fā)展行動方案(2023-2025年)》,對戰(zhàn)新產業(yè)發(fā)展投資管理、考核激勵、人才引進等方面頂格支持。強化市屬國有企業(yè)主體地位,通過內部培育、股權直投、產業(yè)基金投資等形式,在戰(zhàn)略性新興產業(yè)和未來產業(yè)年新增投資超過500億元,在EDA、智能算力、自動駕駛、車規(guī)級芯片、光刻膠等關鍵核心技術領域布局實施一批重大戰(zhàn)新項目。新設智能算力、語料公司、長三角數鏈等8家戰(zhàn)新平臺,開辟發(fā)展新賽道。不斷完善創(chuàng)新體系,明確國資收益80%用于支持產業(yè)發(fā)展和科技創(chuàng)新,2023年監(jiān)管企業(yè)科技經費支出879億元,其中制造業(yè)企業(yè)支出強度為4.45%。制定國產汽車芯片替代“一芯一案”,開展汽車芯片“揭榜掛帥”專項攻堅行動。加快推動傳統產業(yè)數字化智能化綠色化轉型升級,出臺數字化轉型意見,打造一批全球數字化“燈塔工廠”和國家級智能工廠,市屬規(guī)上制造業(yè)企業(yè)關鍵工序數控化率75.68%,加快工業(yè)互聯網、城市算力、區(qū)塊鏈等重點領域場景開放,加快推動企業(yè)發(fā)展綠色制造、布局清潔能源、推進綠色建筑運營、推廣綠色交通。
 
  盤活存量挖潛力,釋放可持續(xù)發(fā)展空間
 
  立足特大型城市更新可持續(xù)發(fā)展,會同市住建委、市規(guī)劃資源局、市稅務局制定出臺《上海國資國企支持參與本市城市更新的實施意見》,打通不動產產權歸集路徑,降低歸集成本,支持國資國企通過自主更新、聯合更新、委托更新等多種方式參與城市更新,著力塑造外灘城市更新示范項目和新時代地標建筑、高端航空服務專業(yè)園區(qū)—航空智谷等一批標桿項目。制定市屬國企積極打造“智造空間”三年行動方案,聚焦“工程建設標準制定、存量產業(yè)用地盤活、園區(qū)運營提質增效、金融服務專項支持”四類任務,持續(xù)強化規(guī)劃引領、加強投資引導、注重路徑優(yōu)化、用好金融工具、支持正向激勵。上海國盛發(fā)起設立規(guī)模100億的上海國有存量資產盤活投資母基金,上海城投集團成功發(fā)行國泰君安城投寬庭保租房REITs項目,募集基金總額30.5億元,是市場規(guī)模最大、長三角首單保障性租賃住房REITs項目。與市規(guī)劃資源局建立減量一批、收儲一批、保留一批、更新一批“四個一批”工作機制,建立涵蓋地塊登記、現狀、規(guī)劃、運營狀況等信息的市屬國企存量土地資源數據庫,構建形成市區(qū)企多方共贏、多方共商、多方共推的存量土地高效盤活利用新格局,2023年共完成21組區(qū)企簽約,涉及地塊122幅、總面積3937畝。
 
  整合資源聚合力,賦能國企改革發(fā)展
 
  深化戰(zhàn)略性重組專業(yè)化整合,圍繞要素市場和人才隊伍建設,組建上海交易集團、東方菁匯集團。實施上海國投公司與上海科創(chuàng)集團戰(zhàn)略性重組,聚焦“投早、投小、投硬科技”,打造創(chuàng)新策源和產業(yè)孵化的投資平臺。出臺國有資本投資運營公司和國資基金聯動改革方案,明確國際集團、國盛集團、國投公司分別專司“金融控股+市值管理”“存量運營+產業(yè)直投”“基金管理+創(chuàng)新孵化”,搭建定位清晰、錯位發(fā)展、高效運轉的投資運營公司和國資基金體系。組建總規(guī)模1000億元的三大先導產業(yè)母基金,研究組建專項并購基金。深化央地協同發(fā)展,協調央企參與上海集成電路基金一期份額轉讓和二期出資,推動中國人壽、華融等央企出資約132億元,承接部分上海集成電路基金S份額轉讓,與中國船舶合作推進在滬船海產業(yè)發(fā)展,組建央企郵輪平臺,與中國石油合作在臨港新片區(qū)投運加氫站,中國電氣裝備在滬設立供應鏈、能源科技等5家企業(yè),中國化學工程上海總部、裝備科技集團、工程科技集團在滬揭牌,國藥集團生物醫(yī)藥產業(yè)園項目完成土地摘牌,mRNA疫苗產業(yè)化基地項目完成施工。
 
  優(yōu)化監(jiān)管激活力,提升國資監(jiān)管效能
 
  深化分類監(jiān)管,完善支持戰(zhàn)新產業(yè)、數字化轉型、國資基金管理等一系列政策舉措,對承擔不同功能使命任務的企業(yè),“一企一策”試點戰(zhàn)略性新興產業(yè)長周期里程碑考核、新賽道分類考核等,從國資收益、考核激勵、人才引進、投資管理等各方面支持國企科技創(chuàng)新、產業(yè)發(fā)展,精準激發(fā)企業(yè)活力動力。強化穿透監(jiān)管,實現國資監(jiān)管由一級企業(yè)集團向重點子企業(yè)延伸,重點子企業(yè)監(jiān)測范圍由市場競爭類向金融服務類和功能保障類拓展,形成全系統436家重點企業(yè)目錄,境外國資專項整治覆蓋1462家境外企業(yè)機構215個項目。優(yōu)化數智化監(jiān)管,運用大數據等智能化技術手段構建全面風險預警體系,針對主業(yè)、資金、投資等八個重點風險領域,設定120個預警指標和模型,構建風險監(jiān)測閉環(huán)。強化系統集成,進一步整合國資監(jiān)管產權、采購、資產交易等子系統,著力打造重點清晰、數據聯動、靈活應用的集中統一的上海國資監(jiān)管系統。
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