【機床商務網欄目 名企在線】9月3日,武重集團在行政技術樓一樓中央報告廳隆重召開2024年“質量月”活動啟動大會,公司黨委書記、董事長丁劍作動員講話,公司總質量師、總工藝師周榮田主持會議。
會上,質量安全環保部詳細解讀了2024年“質量月”活動方案,裝配一廠、裝配二廠深刻剖析內外部典型共性質量問題。公司領導聚焦建強質量管理體系、完善質量考評激勵機制、健全出口產品管控模式、強化設計源頭治理、加強“屢查屢犯”問題整治等方面提出了明確要求。
丁劍充分肯定了公司2024年上半年質量工作成效,分析研判了公司質量形勢,強調以集團公司“五個必須”為質量工作根本遵循,加大質量管控力度,切實提升公司產品質量水平。同時針對下一階段質量工作,提出三點要求:
01
打造武重品牌,需要敢于“亮劍”的膽識。面對管理不暢要敢于亮劍,狠抓制度文件執行的監管,嚴肅處理“有章不循、有規不依、有禁不止”導致的重大責任事故;面對質量問題要敢于亮劍,全面查擺深層次要因,以“拉條掛賬、掛牌督辦、銷號清零”的實招和硬招,徹底解決用戶關切的難點、痛點、堵點;面對責任落實要敢于亮劍,在“知責明責、守責擔責、履責盡責”的責任鏈條上狠下功夫,在“管理失責、監管失察、履約失信”的反面案列中狠抓典型。
02
打造武重品牌,需要協作“突圍”的見識。堅持技術引領,標準化推進質量提升。聚焦突出問題聯合攻關,完善產品來料、特殊過程內控標準,優化包裝、油漆、刮研檢驗規范,健全產品驗收規范及工藝規程;堅持人才強質,激發質量核心動能。加強質量人才隊伍建設,強化質量人才素質教育與能力培養,優化質量人才結構;堅持協同創新,拓展新質供應能力。持續優化供應鏈結構,強化供應鏈生產協同管理,加快構建供應商主數據平臺,加大供應商現場考察和考核評價。
03
打造武重品牌,需要樹牢“集結號”的共識。質量工作是一項系統工程,必須堅持“先立后破”和“破立并舉”相結合,“立”要貫穿始終、“破”要久久為功,牢固樹立“一盤棋”的思想,以“破釜沉舟、刮骨療毒”的勇氣和決心,以“設計工藝一步到位、試驗驗證一次成功、精度性能一次達標”的準則,將隱患排查在前面、將預案策劃在前面、將機理想清想透,在質量穩定性和可靠性驗證攻關中實現“一次把事情做對做好”,堅決打贏質量工作總體戰、攻堅戰、翻身仗。
△“質量削峰行動”突擊隊授旗
△干部職工在“質量月”主題橫幅上鄭重簽下質量承諾
公司領導班子成員,助理級人員,職能部室負責人,各分子公司質量專員代表共計40余人參加了本次會議。
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