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2026第47屆無錫太湖國際機(jī)床及智能工業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)博覽會
2025-04-01
展會專題
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活動專題 【機(jī)床商務(wù)網(wǎng)欄目 名企在線】7月15日，武重集團(tuán)召開2024年度上半年質(zhì)量工作會，公司董事長、黨委書記丁劍出席會議并作重要講話,公司總質(zhì)量師、總工藝師周榮田主持會議。
會上，周榮田傳達(dá)了近期集團(tuán)公司質(zhì)量工作會議精神；質(zhì)量安全環(huán)保部匯報了上半年重點工作推進(jìn)情況及下一步重點工作；裝備技術(shù)研究院、鑄鍛公司聚焦質(zhì)量改進(jìn)匯報了工作實施情況。
公司領(lǐng)導(dǎo)聚焦強(qiáng)化基層一線抓質(zhì)量落實的責(zé)任意識、提升設(shè)計工藝評審把關(guān)能力、做好首臺套產(chǎn)質(zhì)量檔案、強(qiáng)化外購?fù)鈪f(xié)質(zhì)量管控、加強(qiáng)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與運用、壓實全壽命周期質(zhì)量責(zé)任鏈條等方面提出了明確要求。
丁劍充分肯定了2024年上半年質(zhì)量工作成效，分析研判了公司質(zhì)量工作形勢，強(qiáng)調(diào)要聚焦短板弱項和重點難點抓攻堅，提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平與產(chǎn)品實物質(zhì)量水平，夯實公司高質(zhì)量發(fā)展基石。針對下一步質(zhì)量工作推進(jìn)與落實，丁劍提出三點要求：
一、要堅持“五個必須”，以“刮骨療傷 自我革命”的狠勁深刻研判當(dāng)前質(zhì)量形勢。
切實把習(xí)近平總書記視察武重的殷殷囑托、集團(tuán)公司黨組關(guān)于質(zhì)量工作的工作要求落到實處，切實把抓質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在客戶需求上，靠前一步、主動作為，保障公司產(chǎn)品質(zhì)量，切實把質(zhì)量第一的信號傳遞到基層末梢，提升抓質(zhì)量的內(nèi)生動力和核心競爭力。
二、要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“攻堅克難 久久為功”的韌勁解決過程質(zhì)量頑瘴痼疾。
強(qiáng)化設(shè)計研發(fā)與技術(shù)管理深度融合。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)研發(fā)體系的流程管控，加強(qiáng)試驗驗證和仿真模擬，統(tǒng)籌做好防錯糾錯設(shè)計，打好源頭治理的主動仗；統(tǒng)籌檢驗控制與整改閉環(huán)協(xié)同推進(jìn)。嚴(yán)格落實“三檢制”，把牢產(chǎn)品全過程入庫檢驗關(guān)，閉環(huán)管理貨款回收的存量問題，做到檢驗把關(guān)遏制增量，聯(lián)合攻關(guān)管控存量。
三、要強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，以“求真務(wù)實 真抓實干”的干勁狠抓質(zhì)量責(zé)任落地見效。
統(tǒng)一思想狠抓干部隊伍建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部既要錘煉過硬的作風(fēng)、也要精進(jìn)過硬的本領(lǐng)，做到實干不亂干、巧干不蠻干，以釘釘子的精神扎實做好本職工作；壓實責(zé)任狠抓全員管理。從“要我干好”的被動式監(jiān)督管理向“我要干好”的主動式預(yù)防控制提升，凝聚“人人都是質(zhì)檢員、人人都是質(zhì)管員”的共識。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，助理級人員，各單位負(fù)責(zé)人、分管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)以及質(zhì)量專員共計50余人參加了本次會議。
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