【機床商務網欄目 名企在線】3月15日,重慶水泵公司總裝、儲運、HSE辦聯合開展輔工精益管理專項培訓,HSE管理辦副主任楊曉松,總裝車間3名輔助工、儲運處2名區管參加,本次培訓由總裝車間主任魏澤力主講。
此次培訓旨在通過規范輔工的作業,降低裝配工在作業時因尋找零件所導致的時間浪費,同時從源頭上改變總裝現場零件擺放混亂的現象,做到美觀、高效。
課上,魏澤力從輔助工領料配送作5個作業步開始,向輔助工詳細講解了準備、領料、轉運、清洗、分揀、配送的整個作業流程。特別強調了領料和轉運過程中的各種注意事項,要求輔助工要按照《總裝車間內部配送和輔工管理辦法》的要求做好每一步。從核實領料任務根據料單準備合適的盛具,到領料時去除外包裝將零件分格、分箱、分托盤擺放整齊,再到做好防傾倒措施,最后再到做好領料記錄和辦理交接,都要嚴格按照精益管理的原則開展工作。
培訓過程中,儲運的兩位區管羅雯雯和張雯、HSE辦楊曉松都提供了很好的優化建議,大家群策群力,從管理細節著手,想辦法提高生產作業效率,腳踏實地的為公司高質量發展添磚加瓦。
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