會上,戰略與運營部就公司一季度整體經營情況進行了匯報;黨群人力部、戰略與運營部、審計風控法律部分別就“三個支撐”執行情況進行了專項報告;質量安技部、制造中心分別就“一季度質量損失情況”、“計劃管理變革”做專項匯報;公司領導對下一階段工作提出了具體要求。機床公司戰略管理部、財務部負責人及公司外部董事、監事以視頻形式參會,并對相關工作提出意見。
經營分析會后,按照公司“打造精品制度”的宣貫計劃,就《重大經營管理事項清單》、《“三重一大”決策事項清單》兩項制度進行了集中宣貫。
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2025-01-09
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