【機床商務網欄目 機床會議】3月15日，大連機床召開2023年2月經營分析會暨第五次總經理辦公會，會議全面總結公司2023年1-2月各項工作進展情況，并對下一階段重點工作做出規劃與部署。公司領導班子成員和中層干部共計40余人參會，會議由公司總會計師張穎主持。機床公司領導以及公司外部董事以視頻方式參加會議。

 

　　會上，戰略運營部對公司1-2月生產經營及重點工作執行情況進行了總體匯報；營銷單位、經營單位負責人圍繞1-2月主要經營指標及硬仗任務完成情況、存在的問題以及3月份主要經營指標及重點工作計劃進行了現場述職匯報；SAP項目組、生產統籌部精益管理室分別作了專項工作匯報。
 

　　王彩年總經理指出，開年以來，公司生產經營呈現良好發展態勢，產值首破億元大關，為完成年度經營指標的達成奠定了較好基礎。成績來之不易，更應堅守鞏固，既要謀劃長遠，重塑中長期發展動力，又須干在當下，解決短板突出問題，推動公司可持續、高質量發展，并對下一步工作提出明確要求。一是進一步提升經營意識，多措并舉抓緊抓實兩金壓控、資產質量、成本優化、管控費用等工作，力促取得扎實成效。二是進一步搶占細分市場，以市場需求為核心，提升項目類方案解決能力。三是進一步提升創新能力，提高技術水平，推動技術與市場發展銜接相配套。四是進一步優化產業結構和生產模式，對個性化、定制化產品實現智能化排產、柔性化生產。五是進一步研究部署低效無效資產處置工作，有效盤活存量資產，提高資產使用效益。六是進一步推進公司技術改造工作，明確目標、重點任務、工作路徑、保障措施，加速實現公司轉型升級。七是進一步加強精益生產管控、班組建設工作，深入推廣精益管理先進經驗，全面提升公司精益管理水平。八是進一步守牢安全底線，牢固樹立安全意識，統籌做好各項工作，營造安全穩定生產環境。
 

　　侯學軍董事長圍繞宣傳、貫徹黨的二十大，全國兩會精神以及在思想、行動上與集團、機床公司工作部署保持高度一致作總結講話。全面回顧2022年公司上下勇擔使命、履職盡責、全面打贏攻堅硬仗。同時緊密結合兩會精神和一季度開門紅目標，提出下一步工作要求。一是持續強化央企使命擔當，牢記“三個務必”，延續扛旗擔責、奮勇爭先的工作作風，持續營造風清氣正的政治生態。二是持續強化“吃改革飯、走高質量發展路、堅持安全底線”的發展意識，真抓實干，確保經營指標、重點工作落地生效。三是持續強化創新驅動發展，加速形成公司具有競爭力的產品結構，激蕩高質量發展的澎湃動能。四是持續強化“講認真、干成事”的工作作風,讓力量下沉,讓工作提效,擦亮實干擔當的底色。五是持續強化黨建與生產經營雙向融合，以高質量黨建推動高質量發展，按照上級黨委的要求和公司黨委部署，深入推進黨建工作，構筑高質量黨建工作體系。
 

 

　　本次會議的召開，起到了統一思想、總結經驗、發現問題、查找不足的作用，為圓滿完成一季度經營指標，實現公司一季度開門紅奠定了良好基礎。