【機床商務網欄目 市場分析】日前，中國機床工具工業協會特種加工機床分會秘書處人員與蘇州電加工機床研究所有限公司(以下簡稱蘇州電加工)董事長吳強展開了一場對話交流。這里正在進行一系列大刀闊斧的調整、改革。
 

　　2022年8月下旬，蘇州電加工召開了2022年度年中工作會。這是公司在今年實施“全員競聘”崗位聘任制度改革后，各新履職中層干部參加的首個重要工作會議。一批“80后”、“90后”年輕人走上中層管理崗位，成為蘇州電加工優化機制、增強活力的注腳。為落實國企改革三年行動要求，圍繞“十四五”規劃和高質量發展目標，蘇州電加工正著力從“穩、精、效、合”等關鍵詞入手，對組織架構、人員結構、技術更新、業務模式等方面進行優化調整，探尋高質量發展的通關“密碼”。
 

       秉持本色，強化使命
  

　　梳理蘇州電加工的發展脈絡，可以看到：從1958年秋公司前身蘇州市重工業局科學研究室成立，到1960年確定以電加工技術為重點研究方向并更名蘇州市電加工研究所，再到1978年回歸機械工業部管理成為部屬科研事業單位、1999年順應國企改革要求轉制為“國字號”央企下屬企業，后又于2008年實施現代公司制改革、2016年重組并入國機智能科技有限公司成為智能制造版塊的一部分，蘇州電加工的國企底色十分鮮明。一直以來，蘇州電加工在深度服務國家所需、推動行業進步的道路上行穩致遠。
 

　　立足解決導電材料零件因材料特殊、形面復雜、結構微細等傳統加工方法無法解決的制造難題，蘇州電加工從電火花加工工藝起步，通過持續鉆研特種加工技術、豐富特種加工機床產品，取得過一系列主導或引導行業的工藝創新成果，先后成功研發、制造了近50個項目和產品：數控單向走絲電火花線切割、五軸數控精密電火花成形機床、電解去毛刺加工機床、異形孔紡絲板電火花加工工藝及設備、電火花小孔加工工藝及設備、航空發動機葉片氣膜孔電火花加工專用機床、電火花微孔加工機床、數控電火花輪胎模加工機床、電弧取折斷工具專用設備、數控電火花蜂窩磨床、電火花強化技術及應用、高效放電銑削技術及裝備、超聲加工裝置、硬質合金軋輥磨成套技術及裝備、電火花環件切割專用設備、五軸數控木工刀具刃口電火花磨專用機床，等等，率先開啟國內電加工技術應用于航空航天等關鍵領域的進程，以當時唯一體系外單位的身份成為國防科工難加工材料加工技術研究應用中心理事單位，為航天航空、國防裝備制造和國民經濟領域的發展提供了專業而有力的支持。
 

　　作為中國機床工具工業協會特種加工機床分會、中國機械工程學會特種加工分會、中國模具工業協會裝備委員會、全國特種加工機床標準化技術委員會、機械工業特種加工機床產品質量監督檢測中心等行業組織的歸口和掛靠單位，以及《電加工與模具》編輯部所在單位，蘇州電加工在項目建議和申報、標準制修訂、產品檢測檢驗、行業發展規劃、學術交流等多個方面，積極發揮了產學研用的橋梁紐帶作用，系統性地服務行業發展。
 

　　兼具“國家隊”成員和行業“老法師”的雙重身份，蘇州電加工將以國企改革設計為藍本、以六十余年積累為基礎，踐行“引領特種加工行業前進方向，創新特種加工行業發展道路”的歷史使命和時代要求。吳強董事長由此強調：“‘國家隊’成員肩負的政治責任是蘇州電加工的發展動力，公司繼承的是科研院所的嚴謹、科學、實干的精神作風，同時順應新時期發展要求進行創新、突破、提升。”
 

　　活躍機制，統籌發展
 

　　今夏，蘇州電加工進一步落實并構建“干部能上能下、員工能進能出、工資能升能降”的靈活選人用人機制，實施新一輪的“定編定崗”，啟動了中層管理崗位的大規模社會招聘和“全員競聘”，對中層管理者進行年齡、學歷和職稱的結構優化。更深層次的，公司還將從薪酬制度、人才評價制度、發展路徑等多個方面進行深入規劃和調整，突出“價值創造者”和“價值貢獻者”，引導員工提高積極性、增強主動性，提升創造性，與企業發展同頻共振。
 

　　在此之前，蘇州電加工已成功獲批江蘇省博士后創新實踐基地，順利引才實施科技攻關項目，并于今年獲批博士后科技基金支持，為企業創新科研機制和人才培養機制以及深入開展基礎性、前瞻性研究打下基礎。
 

　　吳強表示：“體制決定蘇州電加工的發展關鍵歸結于兩個方面：一是人才，二是能激發人才活力的機制。”他進一步指出，“行業共性問題之一，就是優秀人才引進難的現狀與用戶智能化需求、跨學科協同技術支撐人才需求雙增長之間的矛盾。人才是驅動高質量發展的關鍵要素，也是企業突破和迭代發展的根基，對此必須著重解決。”
 

　　這只是蘇州電加工大刀闊斧優化調整的局部。從宏觀上看，蘇州電加工面對的是全球政治經濟格局重塑、制造業轉型升級進入關鍵期和“雙循環”新發展格局構建的時代大背景，以及疫情導致經濟預期減弱和市場信心不足帶來的消極影響。從微觀上看，企業要應對的是現代企業管理、自主技術話語權、人才要素聚集和市場價值創造等多個方面的更高要求和更大挑戰。
 

　　根據年中工作會議，蘇州電加工將統籌優化，系統應對突出問題，全面筑牢發展基礎，重點在于：以“穩”為基調，克服疫情對經濟增長預期的消極影響，保持發展定力；以“精”為目標，聚焦核心技術、深耕專業所長；以“效”為要求，推進提質增效，加強“嚴、勇、實、廉”的作風建設；以“合”的文化，匯聚提升企業現代化管理水平和經營能力的巨大潛能，從整體上促進公司“工作再升級、改革再深化、業績再突破”的目標。
 

　　固本強基，創新突破
 

　　近年來，公司針對微精加工脈沖電源、專用數控系統和電控技術、電火花加工工藝技術及高端電火花加工裝備等關鍵技術瓶頸進行了攻關，繼續擦亮“有加工難題找蘇州電加工”的招牌。近期，在國家科技重大專項基金支持下，由蘇州電加工參與完成的“精密、高效、數控電火花加工技術與應用”項目經中國機械工程學會鑒定委員會審查認為，其總體技術達到國際先進水平，尤其是新一代飛機鈦合金格柵網板數控電火花專用機床、可二次開發的電加工數控系統屬國內首創；由蘇州電加工牽頭承擔的“航空航天關鍵部件先進電火花加工制造技術與裝備”榮獲了2020年度國機集團科學技術一等獎、2021年度江蘇省科學技術獎二等獎和國機集團優秀專利二等獎。
 

　　服務國家需求、圍繞客戶所需，蘇州電加工將繼續專注和發揮專業所長，充分利用科研平臺優勢，深度開展產學研用合作，從兩個重點方向進行突破和延伸。“一方面，將繼續推進產品由單機智能化向智能單元、智能產線延伸；另一方面，將基于數十年的工藝積累深化客戶服務，由設備供應商向優質的全周期服務提供商方向延伸。”吳強表示，“必須牢牢把握用戶領域的關鍵需求，系統性地推進科研、生產、服務的提升，進一步掌握自主技術話語權，增強市場價值創造力和核心競爭力。”眼下，蘇州電加工也正在繼續深化創新模式和業務模式，通過創新鏈、產業鏈和服務鏈的融合，為企業發展創造更好的條件。
 

　　吳強相信，風高浪急，穩扎穩打，自有蒼穹。直面多重復雜發展環境帶來的壓力，蘇州電加工固本強基、迎難而上，深挖國家推動制造業高質量發展和堅定不移建設制造強國帶來的機遇，繼續強化使命擔當，秉持積極、開放、包容的合作態度，與上下同行、與行業共贏。
 

　　來源：協會特種加工機床分會