【機床商務(wù)網(wǎng)欄目 機床人才】2021年，在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞公司中心工作，愛司愛崗，履職盡責(zé)，為公司改革發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量。為鼓勵先進(jìn)，樹立典型，激發(fā)廣大員工大干實干的積極性，凝聚“一群人、一件事、一條心、一起拼、一定贏”的智慧和力量，公司評選出2021年度先進(jìn)個人19人。近期，將對這19人進(jìn)行系列宣傳報道。
 

　　瓦房店公司馬春艷：高質(zhì)量帶領(lǐng)班組完成各項任務(wù)
 

 

　　馬春艷，大連機床瓦房店公司卡盤刀架車間卡爪班班長，1993年參加工作一直從事磨工工作，30年來她始終能夠保持高度的責(zé)任感，對工作始終充滿熱情,隨時保持“箭在弦上”。她總是任勞任怨、以一腔熱情的工作態(tài)度對待每天工作任務(wù)；她總是以兢兢業(yè)業(yè)、不辭辛苦的工作作風(fēng)確保每天產(chǎn)品交付的數(shù)量和質(zhì)量；她有較強的團(tuán)隊意識和集體榮譽感，將個人利益置之度外，在生產(chǎn)交付關(guān)鍵時刻，有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)，不計個人得失沖在前。用滿腔熱情展示神力人無私付出的優(yōu)良品質(zhì)，立足生產(chǎn)崗位，彰顯巾幗風(fēng)采。
 

　　磨床工序是產(chǎn)品出廠前的最后一道工序，是最關(guān)鍵的一道工序，也是一道危險性比較高的工序，更是公司多年來的瓶頸工序，公司去年“大干五六七”三個月，交付任務(wù)特別繁重，在此期間，她在班組人手不足的情況下，帶領(lǐng)班組共15人加班加點搶任務(wù)，始終沖在前面，確保了生產(chǎn)任務(wù)的及時高質(zhì)量完成。作為女同志腰椎做過手術(shù)，陰天下雨，活重時腰就會疼得厲害，面對著身體的疼痛，為了完成生產(chǎn)任務(wù)她就惹著疼痛帶著班組工作，平均每天搬運的工件都有2噸重，這對女同志來說是不小的挑戰(zhàn)，但是從不怕苦喊累，為其他人樹立了榜樣。加班加點對她來說幾乎是家常便飯,很少有過一個完整的休息日,盡管這樣，她依然毫無怨言，始終保持積極向上的精神狀態(tài),用強烈的責(zé)任感,保質(zhì)保量完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，卡爪班組去年全年累計完成內(nèi)外配套卡爪30000余臺份，同比增長20%。馬春艷也被評為大連機床2021年度先進(jìn)個人，今年又被評為瓦房店公司“巾幗建功”標(biāo)兵。
 

　　生產(chǎn)統(tǒng)籌部張宏巖：做沖鋒向前的“奮進(jìn)者”
 

 

　　張宏巖，1990年9月出生，中共黨員，本科學(xué)歷，現(xiàn)任通用技術(shù)集團(tuán)大連機床生產(chǎn)統(tǒng)籌部采購室主管。自2013年8月參加工作9年來，常懷律己之心，嚴(yán)守工作規(guī)程，始終把公司的利益放在首位，以實干擔(dān)當(dāng)書寫了采購人員的青春華章。
 

　　始終把公司的利益放在第一位。采購主管張宏巖深知自己的崗位與供應(yīng)商的微妙關(guān)系，故而一直嚴(yán)于律己，從不放松對自己和部下的要求，認(rèn)真做好市場調(diào)查及采購計劃工作，保證物資供應(yīng)及時準(zhǔn)確。對于采購工作，堅持“貨比三家，價比三家”，及時準(zhǔn)確了解商品行情，掌握第一手資料。在進(jìn)行貨品采購的過程中，采購室的工作責(zé)任不僅僅是買到貨品，更重要的是想方設(shè)法地節(jié)約費用，可以說，這是他們工作的又一個重要內(nèi)容。為了找到物美價廉的物品，他們不知道流了多少汗水，風(fēng)里來，雨里去，有時一天他們也不知道跑了多少趟路。
 

　　在張宏巖領(lǐng)導(dǎo)下，采購室始終遵守采購物品必須質(zhì)量和價格優(yōu)化的原則，按公司的各項規(guī)章制度辦事，嚴(yán)守工作規(guī)程，在采購室的工作總結(jié)中集中了四點體會和四條經(jīng)驗，四點體會為：一要廉潔，二是靈活，三是有責(zé)任心，四是要勤勞；四條經(jīng)驗為：一是向使用部門學(xué)習(xí)，二是向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)，三是向廠家學(xué)習(xí)，四是學(xué)習(xí)民間經(jīng)驗并做有效積累。他認(rèn)為，只有這樣，才能增長對各類產(chǎn)品的認(rèn)識，才能做好并提高自己的工作。在他的帶動下，采購室員工形成了“好問、好學(xué)、好用”的良好工作風(fēng)氣。
 

　　去年，他主動承擔(dān)公司科技重點項目、北京展會等項目的采購管理工作，帶領(lǐng)采購團(tuán)隊保障公司科技重點項目的如期完成，保證了北京展機床的如期交付。他與生產(chǎn)車間、倉儲、技術(shù)等相關(guān)部門共同努力，推進(jìn)低效無效庫存再利用，積極盤活積壓物資，全年共計為公司節(jié)約資金約127余萬元；他還通過商務(wù)談判、協(xié)同技術(shù)部門推進(jìn)配套件配置合理化等方式共計節(jié)約采購資金約82萬元，為公司改革攻堅作出了一定的貢獻(xiàn)。今年，在公司金蝶項目軟件實施過程中，張宏巖帶領(lǐng)采購團(tuán)隊夜以繼日對百余項問題逐一溝通解決，共計完成幾萬行數(shù)據(jù)的核對梳理工作，為公司信息化項目的順利運行助力，成為大連機床青年黨員中沖鋒向前的“奮進(jìn)者”。