【機床商務網欄目 國內新聞】為加強會員企業之間的相互交流，經過前期調研策劃。成都市模具工業協會組織副理事長單位宏明雙新和監事長單位科思進行了一場“企業精益管理、信息化建設、自動化…”為主題的交流互動對接活動。
 

　　活動于2020年11月2日在科思公司進行，參加此次活動的人員有：宏明雙新總經理魏競、副總經理滕斌、副總經理彭可、總經理助理/技術中心總監楊翠剛、總經理助理/生產中心總監劉斐、技術中心副總監游健、技術中心總監助理李云仕、自動化部經理劉呈明、信息化部經理秦靜、總經辦主任馮莉 、科思公司總經理鄧興強、技術中心總監何世祥、模具生產中心總監蒲永獻、項目管理中心經理李剛、思愛科運營經理高峰、規劃部經理劉曉嬋、技術支持部主管萬天虎、信息化負責人徐周、總經理助理尹鳳等20余人，協會秘書長楊華軍也參加了此次活動。
 

 

　　宏明雙新團隊在科思鄧總以及企業領導的陪同下參觀了科思公司的辦公區、生產車間、研發區等區域，鄧總詳細介紹了科思公司管理和信息化建設的現狀，ERP平臺能一目了然的看到訂單、物料、設備、品質及崗位人員等各種實時更新信息，隨時發現異常，及時跟進，真正實現了精益管理。在參觀后，宏明雙新團隊對科思規整有序的生產車間布局、高效智能的生產流程管理表達了高度認同。
 

　　參觀結束后，雙方在科思會議室進行了雙方高層、職能部門領導之間交流互動。
 

　　會上，協會秘書長楊華軍發言講到，宏明雙新和科思兩家公司都是協會非常優秀的企業在管理和信息化建設方面各有所長，希望通過此次溝通交流活動，促進雙方企業管理和信息化能力的提升。協會近期組織了多次小范圍的交流對接活動都取得了很好的效果，后期協會還會繼續開展類似活動，從而來不斷促進協會會員企業的抱團發展，并感謝會員企業對協會的大力支持。
 

　　宏明雙新魏總首先感謝協會策劃組織了這次高質量的交流活動以及鄧總的熱情接待，并介紹到宏明是一家川投信產旗下以集精密模具、精密沖壓零件、精密注塑及嵌塑零件、表面處理、精密3C零部件、電子組裝為一體的高新技術企業。企業正值精益管理、信息化建設的升級階段，企業之間互動交流是推動企業精益管理、信息化建設有效途徑，可以在交流中相互提高，同時，希望與科思有更多的交流合作。
 

　　科思鄧總對協會秘書處及宏明雙新團隊的到訪表示了熱烈的歡迎。鄧總說到宏明雙新是一個非常出色的企業，發展很快，有一個優秀的團隊，很期待與宏明雙新交流合作，望在交流過程中多提寶貴意見和建議。隨后，鄧總對科思公司精益管理、信息化建設作了介紹，他說公司自從借助信息化建設推進企業精益管理以來，通過持續的改進，公司的生產能力大幅提升，人員規模也從原來的300多人減少到200多人，大大的降低了企業成本。鄧總還就科思公司在精益管理、信息化建設過程中遇到的各種問題與大家進行了深入地交流和探討。他提到，企業精益管理、信息化建設的關鍵是流程再造與管理分類，是一個循序漸進、持續推進的過程，獲得了與大家的共鳴與認可。
 

　　雙方業務部門骨干針對企業精益管理、信息化建設工作中各自遇見的問題進行了交流。雙方從組織架構、訂單排產、產線管理、信息化建設等各方面進行了深入探討。
 

　　后，宏明雙新公司、科思公司的領導表示，這次對接活動非常有效，雙方之間在各自的業務方向、管理方面、信息化建設…等有了更深的了解和認識。也具有一定互補性，雙方的合作領域和空間十分廣泛。也希望協會多組織策劃此類高質量的交流對接活動。