【機(jī)床商務(wù)網(wǎng)欄目 市場分析】 近幾年來，中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越緩慢，制造業(yè)也是一片慘淡，大量企業(yè)破產(chǎn)倒閉。輿論和媒體包括制造業(yè)從業(yè)者自己無不唏噓，悲傷感嘆。本文作者是一個(gè)海歸工程師，他從自身的親身經(jīng)歷對(duì)中國制造進(jìn)行了反思，認(rèn)為中國制造的衰落其實(shí)來自于自身。本文的觀點(diǎn)或許有所偏頗，但卻在某種程度上揭示了中國制造核心的痛處。
 

　　以下是他對(duì)“中國制造”的想法，根據(jù)他的看法，“中國制造”淪落到如今這種地步是咎由自取。看完文章，說說你的看法。
 

　　我是一個(gè)海歸工程師。作為一個(gè)長期為中國制造業(yè)服務(wù)，尤其是為裝備制造業(yè)服務(wù)的研發(fā)技術(shù)人員，我與中國制造“形影不離”已近十八年。從海外回來時(shí)候，也曾躊躇滿志，滿腔熱情，本以為先進(jìn)的科學(xué)思想，的檢測技術(shù)能真正為處于弱勢的中國制造做出一番貢獻(xiàn)。可事實(shí)證明，當(dāng)初的想法是那么的幼稚。
 

　　一、不重視核心技術(shù)、太過重視營銷
 

　　制造及制造的結(jié)果——產(chǎn)品，追逐市場，獲取市場占有率，獲得市場尊重本無可厚非。但任何事物一旦過了，走向了則有了大問題。幾千年來，有了商品交換，其實(shí)中國一直存在著市場經(jīng)濟(jì)，不過市場經(jīng)濟(jì)的特質(zhì)不是現(xiàn)代資本主義社會(huì)界定的“這番模樣”罷了。
 　　
    自古以來，好產(chǎn)品之品牌大多靠積淀，靠市場傳播力。景德鎮(zhèn)的陶瓷，西湖的龍井難道不是市場經(jīng)濟(jì)讓您和世界知曉的嗎？景德鎮(zhèn)瓷器、西湖龍井赫赫有名的度，難道不是靠核心技術(shù)及質(zhì)量取勝，一個(gè)又一個(gè)，一斤又一斤的賣出來的口碑嗎？
 

　　請(qǐng)不要過度的渲染所謂的市場化，請(qǐng)勿過度的依賴所謂的市場營銷。當(dāng)營銷人員漫天飛的時(shí)候，其實(shí)從另外一個(gè)角度來講，你的貨真不怎么樣了。
 

　　百年老店有哪一家不是依賴核心技術(shù)與品質(zhì)取勝呢？即便新科技、新技術(shù)的產(chǎn)生，同樣無法離開品質(zhì)。否則這樣的新技術(shù)和新科技不會(huì)被人們尊重，后還是一場空！本末倒置，后還得回到原來。根本就是根本，枝葉就是枝葉。
 

　　而國內(nèi)的很多企業(yè)，都是不注重于產(chǎn)品本身的品質(zhì)和技術(shù)，而一味去追求市場營銷帶來的短暫效益。
 

　　二、被“管理死“的中國制造
 

　　本人在國外是從事先進(jìn)制造研究的，德國、法國、美國、日本大大小小的供應(yīng)商見過無數(shù)。有一些供應(yīng)商規(guī)模千人、萬人，有的供應(yīng)商幾人、十幾人。走遍了世界先進(jìn)的制造大國、強(qiáng)國，也沒有在中國供應(yīng)商那里聽到的一個(gè)詞匯多，這詞匯便是所謂的中國企業(yè)家們掛在嘴邊的“管理”。
 　　
    在德國和日本，的零件和部件制造商，工廠、公司的領(lǐng)導(dǎo)、干部并不多，即便赫赫有名的整機(jī)廠商也沒有那么多人浮于事的管理人員。也不會(huì)機(jī)構(gòu)重疊，部門林立。一堆部長、經(jīng)理，還有這總，那總的。
 

　　在制造強(qiáng)國，技術(shù)是被尊重的，對(duì)技術(shù)的領(lǐng)悟能力和創(chuàng)造能力是備受尊重的。你讓公司產(chǎn)品很好賣，不需要推銷的就很好賣，你的薪酬一定比別人高。你發(fā)明某一種工具讓產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定性大幅度提高，產(chǎn)量大幅度提高，國外企業(yè)老板敢把獲得利潤的一半與你對(duì)分。
 

　　這是尊重事物本質(zhì)的表現(xiàn)，這表現(xiàn)相當(dāng)好。老板會(huì)算計(jì)，假若不是你，他這一半利潤也就沒了影子，干嘛不敢分呢。
 

　　而我們的中國制造企業(yè)呢？設(shè)置一大堆人浮于事的管理干部，沒邊沒譜的管理學(xué)可以不負(fù)責(zé)的天天講，月月講，年年講。好好干活的人，誰愿意被管理？有創(chuàng)造力的聰明人正忙著優(yōu)化您的產(chǎn)品，想著下一步新產(chǎn)品如何更加受市場和客戶歡迎呢。
 

　　三、企業(yè)和員工互不信任
 

　　企業(yè)和員工，勞資之間世界范圍內(nèi)均是矛盾體。但多數(shù)工業(yè)國家之間的勞資關(guān)系并未像中國企業(yè)這樣說不明道不清。在中國制造型企業(yè)，跳槽和不忠誠現(xiàn)象舉世罕見，老板和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬和員工不信任同樣舉世罕見。
 　　
    中國制造很難聚集成群有職業(yè)操守的職業(yè)人，招募來大部分是為了飯碗的打工者，所以以日本企業(yè)來評(píng)判中國制造企業(yè)，中國企業(yè)團(tuán)隊(duì)更像趕集賺小錢的一群農(nóng)民，而不能說是訓(xùn)練有術(shù)的產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
 

　　在中國制造企業(yè)里，為了多兩百元，可以將一份好好的工作頃刻之間甩掉，看到企業(yè)有困難，沒有幾個(gè)人愿意挺身而出，用信仰和信念支撐自己與企業(yè)共同前行。當(dāng)惡習(xí)成了規(guī)矩，毀掉的不僅僅是中國制造企業(yè)的一貫性、完整性、技術(shù)積淀性，毀掉的還是一批又一批制造人的精神家園。
 

　　工業(yè)尤其是大工業(yè)一定得強(qiáng)調(diào)連貫性，計(jì)劃性，技術(shù)隊(duì)伍的提升性。因?yàn)閭鹘y(tǒng)保守的思維方式在主導(dǎo)大部分中國制造企業(yè)，所以無論是產(chǎn)品質(zhì)量還是產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新創(chuàng)造能力方面，面對(duì)工業(yè)強(qiáng)國的產(chǎn)品大多不堪一擊，只能靠質(zhì)次價(jià)低搶奪低端市場。
 

　　企業(yè)管理階層的問題更多，他們對(duì)企業(yè)員工的基本信任都沒有，當(dāng)然換不回員工對(duì)企業(yè)基本的認(rèn)同和信任，對(duì)人才視而不見，對(duì)未來沒有信心，做企業(yè)根本就沒有長遠(yuǎn)打算。招聘條件近乎急功近利到了，大多強(qiáng)調(diào)現(xiàn)在產(chǎn)品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，根本不想對(duì)員工做出潛能的挖掘和連續(xù)的培養(yǎng)。
 

　　四、慣壞了采購人員
 

　　中國制造還有很多可以讓人痛恨的壞毛病，壞風(fēng)氣。應(yīng)該指責(zé)的是采購和采購人員的素質(zhì)低下問題。
 　　
    或許中國制造因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)低級(jí)，客戶難得。把一些稍微有市場壟斷能力的，有品牌效應(yīng)的企業(yè)采購人員慣壞了。一些企業(yè)愿意從家族中間或親信中間選拔采購人員，美名其曰防止腐敗，但實(shí)際上卻變相得助長了腐敗的滋生。
 

　　例如，為了防止腐敗，就搞招投標(biāo)，結(jié)果是越招投標(biāo)越腐敗。把使用者和技術(shù)人員排除在外的招投標(biāo)，對(duì)招投標(biāo)沒有監(jiān)管的假公正，只會(huì)讓腐敗穿上合法的外衣。
 

 

　　五、對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)不尊重

　　深入到中國制造的病毒還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些因素。倘若，不給予排毒治療，今后的中國制造依然不會(huì)好轉(zhuǎn)，腳痛治腳，頭痛治頭的方式無法解決中國制造由來已久的根本惡習(xí)。
 　　
    我在此要特別指出：中國制造的仿制問題、山寨問題、投機(jī)取巧等問題，其實(shí)歸納到底就是對(duì)知識(shí)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的嚴(yán)重不尊重問題！
 

　　相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)，對(duì)原創(chuàng)技術(shù)的漠視，對(duì)技術(shù)方案的不尊重到了令人發(fā)指的程度。老牌技術(shù)公司已經(jīng)被騙怕了，通常不會(huì)當(dāng)真，不給錢不干活兒是準(zhǔn)確的選擇。可新成立的科技型企業(yè)，研發(fā)設(shè)計(jì)公司一看大公司青睞于自己，誰敢怠慢呢？熬更守夜幾個(gè)月的詳細(xì)技術(shù)方案從郵箱里一發(fā)出去，后來的五年再無任何消息了。還能有什么結(jié)果呢？被騙技術(shù)方案了。這樣的場景，我想很多搞研發(fā)和設(shè)計(jì)的朋友均遭遇過吧？
 

　　六、牽強(qiáng)的民族主義
 

　　我在海外生活和學(xué)習(xí)了十多年，跑遍了近乎世界上所有的工業(yè)國家和科技國家。縱觀世界工業(yè)強(qiáng)國，再也沒有哪一個(gè)工業(yè)國家如中國這般愛打民族悲情牌了。無論是從企業(yè)冠名，還是產(chǎn)品的名稱從黑龍江哈爾濱到海南海口，從烏魯木齊到上海，民族主義的產(chǎn)品比比皆是。
 　　
    這些企業(yè)到底啥意思？對(duì)你的企業(yè)沒有信心嗎？對(duì)你的產(chǎn)品妄圖通過民族感情討好悲情的國人嗎？實(shí)際，愛國主義是假，多賣幾個(gè)產(chǎn)品換幾塊銀元才是真的。的產(chǎn)品，負(fù)責(zé)任的企業(yè)價(jià)值訴求符合全人類。企業(yè)就是企業(yè)，產(chǎn)品就是產(chǎn)品，不要用群眾的愛國情感來為產(chǎn)品做營銷，也不要讓民族和民粹主義色彩在制造業(yè)彌漫著。
 

　　七、到處都是潛規(guī)則
 

　　有人類商業(yè)活動(dòng)，就有市場行為，什么叫市場經(jīng)濟(jì)，什么叫商業(yè)，這本不是什么復(fù)雜的問題。偏偏很多簡單的問題到了中國就變成了無比復(fù)雜的問題。
 　　
    汽車系、電信系、石油系、工程機(jī)械系、鋼鐵系、鐵路裝備系、煤炭系、農(nóng)業(yè)機(jī)械系、電力系、橡膠系等等等又等等，各個(gè)系的制造行業(yè)，均被權(quán)力尋租，被有背景的人士把持。本來應(yīng)具備市場經(jīng)濟(jì)活力的民間資本，個(gè)人和小團(tuán)體創(chuàng)業(yè)因子只能被排擠到做利潤薄，辛苦的活兒，賺錢的買賣要么屬于專控，專賣，要么就被各種系牢牢把控著。
 

　　買幾公斤螺絲釘，賣幾套鉗工工具都可以潛規(guī)則，這樣的中國制造有什么可值得炫耀？說到這里，我陡然同情起山寨別人產(chǎn)品的草根企業(yè)了，倘若不去山寨，是不是無路可走呢？真有可能的。于是全民電商，創(chuàng)業(yè)就只能搞電商了。要不就去開一個(gè)服裝店，小吃店，搞不下去就“旺鋪轉(zhuǎn)讓”，繼續(xù)讓房地產(chǎn)禍害另外一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。
 

　　結(jié)尾的話: “秦朝的磚”，“漢時(shí)的瓦”，“宋明的陶瓷”，“清時(shí)的茶”......過去偉大制造之魂已被摒棄了，魂飛魄散了。沒有偉大理想和信仰支撐的“中國制造”，沒有工匠精神承載的制造，所謂“中國制造”不過是山寨路邊沒有靈魂的野鬼孤魂。
 

　　關(guān)于這篇文章，筆者也收集了一些網(wǎng)上的評(píng)論：
 

　　@2110801044：內(nèi)容看完了，作者也許是說得太嚴(yán)重了。中國制造不能一竿子打死的。，便宜，性價(jià)比高，市場上還是有競爭力；第二，雖然處于低端，勞動(dòng)密集型，但養(yǎng)活了13億多人民；第三，山寨加仿制可以認(rèn)為站在巨人的肩上看世界，效率更高。中國制造存在問題不是真的無可救藥，就是需要像您一樣的一批有識(shí)之士花費(fèi)10年，20年，甚至更長時(shí)間來解決的。后，還是希望中國制造越來越強(qiáng)，越來越好。
 

　　@荒城TY ：“說白了中國人善于利用廣大市場搞營銷獲利，或者拷貝別國技術(shù)獲利，不善于創(chuàng)造新技術(shù)獲利，這個(gè)符合中國人特點(diǎn)”——不能這樣說，華為，格力就是中國制造的榜樣，全中國的企業(yè)都應(yīng)該學(xué)習(xí)，以技術(shù)研發(fā)為本，才能做到世界。作者說的過于偏激了，一味去夸大“中國制造”的缺點(diǎn)而忽略眾多企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)。
 

　　對(duì)此，各位讀者有什么想法，歡迎在文末評(píng)論，說出你的看法。
 

　　(文章來源：機(jī)械社區(qū)、制造業(yè)電商mp，機(jī)床商務(wù)網(wǎng)綜合整理)