【機(jī)床商務(wù)網(wǎng)欄目 本網(wǎng)原創(chuàng)】2017年1月11日，沈陽機(jī)床有限公司董事長關(guān)錫友向董事會遞上辭呈報告。外界傳聞，這位的退位或?yàn)樯蜿枡C(jī)床混合改制。但改制是否就能拯救如今風(fēng)雨飄搖的沈陽機(jī)床，而關(guān)錫友又能否帶領(lǐng)著沈陽機(jī)床重建往日輝煌，這一切都不得而知。近年來沈陽機(jī)床幾度起伏，透過一些關(guān)鍵事件與數(shù)據(jù)報表，我們一同來看看關(guān)錫友帶領(lǐng)下沈陽機(jī)床的盛與衰。
 

　　老大的拼搏 由地下室到A展廳的轉(zhuǎn)變
 

　　2012年春，美國芝加哥麥考密克會展中心。
 

　　時任沈陽機(jī)床董事長的關(guān)錫友站在會展中心A廳的大展臺上，西裝革履、談笑從容。若不是雙鬢間雜著的白發(fā)泄露了年紀(jì)，在外人看來，這個已經(jīng)年近半百的東北人看著頂多也就是個三十歲出頭的青年人。他全身迸發(fā)著無限的活力、激情，還帶著東北爺們特有的耿直和幽默，對著從世界各地來的的媒體記者們侃侃而談。
 

　　回想2003年，當(dāng)時的沈陽機(jī)床參加芝加哥機(jī)床展，卻被展會方安排在了地下室，那次展覽讓關(guān)錫友受了很大的刺激。而2012年的關(guān)錫友信心勃勃、意氣風(fēng)發(fā)。因?yàn)樗溃淖蠼刮皇侨毡敬蟮臋C(jī)床生產(chǎn)商發(fā)那科，他的右側(cè)則是一線機(jī)床公司德國西門子，和這些品牌同在一個展廳展覽，不僅是在展示沈陽機(jī)床的實(shí)力，同時也是在向全世界顯示中國制造業(yè)的水平。他回望一眼身后紅底白字的巨大條幅，上面中英雙文寫著“沈陽機(jī)床股份有限公司”，心中充滿著驕傲和自豪，因?yàn)檫@是一家刻著滿滿的榮譽(yù)和徽章的企業(yè)。
 

　　沈陽機(jī)床，中國機(jī)床行業(yè)的老大，也是國內(nèi)規(guī)模大的綜合性車床制造廠和數(shù)控機(jī)床開發(fā)制造基地。1953年至1955年，沈陽機(jī)床的前身沈陽機(jī)床廠自行研制開發(fā)出中國臺普通車床C620-1，生產(chǎn)能力2800臺/年。1973年，沈陽機(jī)床廠研制出中國臺數(shù)控車床CSK6163成功，宣告了中國車床領(lǐng)域自動化時代的到來。1981年，沈陽機(jī)床廠成為中國車床行業(yè)中個與國外公司進(jìn)行合作生產(chǎn)車床的廠家。1985年，S1-235超高精度車床獲國家金質(zhì)獎。可以說，這家歷史悠久的企業(yè)，承載了中國機(jī)床行業(yè)一座又一座里程碑。
 

2017年11月7日沈陽機(jī)床發(fā)布首款工業(yè)操作系統(tǒng)i5OS
 

　　十年磨一劍 i5智能機(jī)床創(chuàng)造了沈陽機(jī)床的新時代
 

　　“我們整個i5智能生態(tài)非常像蘋果，我們有i5操作系統(tǒng)，就像蘋果的IOS系統(tǒng)；我們誕生了智能終端i5機(jī)床，相當(dāng)于iphone、iPad等等；我們構(gòu)建了iSESOL云平臺，相當(dāng)于蘋果的iCloud；我們開發(fā)了應(yīng)用——WIS車間管理系統(tǒng)，可以隨時下載到終端給客戶使用。”關(guān)錫友解釋i5智能機(jī)床功能時說道。
 

　　事實(shí)上，早在2007年關(guān)錫友就秘密開始了一個大膽的挑戰(zhàn)。
 

　　2007年，沈陽機(jī)床集團(tuán)就在上海成立了專門的數(shù)控系統(tǒng)核心技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，專注于i5運(yùn)動控制核心技術(shù)研發(fā)。i5，即5個“i”,英文意為：industry(工業(yè)), information(信息), internet(網(wǎng)絡(luò)), intelligence(智能), integration(集成)，它迥異于一度壟斷市場多年的兩大數(shù)控機(jī)床流派——日本發(fā)那科和德國西門子。它是面向未來的新一代智能化數(shù)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)誤差補(bǔ)償算法、五軸控制技術(shù)、虛擬與顯示系統(tǒng)達(dá)到了水平。
 

　　在關(guān)錫友的設(shè)想中，未來的數(shù)控機(jī)床將會向自動化、智能化發(fā)展，如同智能手機(jī)般簡化數(shù)控機(jī)床的操作，將信息技術(shù)、運(yùn)動控制技術(shù)、電子技術(shù)、機(jī)床技術(shù)等相關(guān)技術(shù)高度集成。誠然，這不僅僅是關(guān)錫友想象中機(jī)床產(chǎn)業(yè)的未來，同時也正是機(jī)床產(chǎn)業(yè)可以前行的未來。
 

　　“馬云是現(xiàn)在，關(guān)錫友是未來。”
 

　　葛興福，一個有著中文姓名的德國工業(yè)家和大學(xué)博士，在他聽聞關(guān)錫友的設(shè)想后，無不驚奇地感慨道。
 

　　之后，通過研發(fā)團(tuán)隊(duì)七年的不懈努力，直至2014年，i5智能機(jī)床面世。這是世界上臺加載了智能系統(tǒng)的機(jī)床，它不僅擁有高度、快運(yùn)算率，而且具有自動對刀、特征編程、加工仿真、實(shí)時監(jiān)控、智能診斷、遠(yuǎn)程維護(hù)等功能。
 

　　迄今為止，i5團(tuán)隊(duì)已經(jīng)研發(fā)出了36項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)，其中有10項(xiàng)著作權(quán)，14項(xiàng)權(quán)，12項(xiàng)在申請(其中9項(xiàng)發(fā)明)。對外，i5團(tuán)隊(duì)的研發(fā)實(shí)力也得到了機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，當(dāng)選2013年環(huán)球科學(xué)雜志評選出的有影響力的研發(fā)中心之一。
 

2012年，關(guān)錫友獲“年度經(jīng)濟(jì)人物”
 

　　轉(zhuǎn)型升級重服務(wù) “零首付”租賃是否是一步好棋？
 

　　如果說關(guān)錫友提出了一個杰出的理念或者創(chuàng)造了一個的產(chǎn)品，應(yīng)該沒有人會反駁。但關(guān)錫友做到了成為史蒂夫·喬布斯的步，卻并沒有做好后面的步驟。
 

　　“我們現(xiàn)在不是賣機(jī)床的，而是系統(tǒng)解決方案提供商。公司不設(shè)銷售經(jīng)理，只有服務(wù)顧問。”關(guān)錫友談及機(jī)床營銷時說道。i5智能機(jī)床面世后，如何利用i5產(chǎn)生盈利就成了一個關(guān)鍵問題。盡管i5是一個的產(chǎn)品，但對于傳統(tǒng)的機(jī)床行業(yè)來說，i5高昂的機(jī)器價格使得制造商們望而卻步。為此，關(guān)錫友想出了以租賃以及配套服務(wù)的方法來代替原來的直接制造交易。換言之，沈陽機(jī)床不再是傳統(tǒng)的機(jī)床買賣、加價銷售、賺取利潤，而是以“零首付”租賃的方式給客戶，按小時或者按加工量收費(fèi)，結(jié)算的依據(jù)就是機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)所傳輸回來的數(shù)據(jù)。
 

　　關(guān)錫友認(rèn)為現(xiàn)代制造就是以服務(wù)為主的制造產(chǎn)業(yè)，減少生產(chǎn)輸出而增加服務(wù)內(nèi)容是未來商業(yè)模式的發(fā)展方向。為此，他大力改革內(nèi)部管理機(jī)制，傳統(tǒng)企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)通常是一個總經(jīng)理加上多個副總，副總們分管生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)等不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域。改變之后，總經(jīng)理負(fù)責(zé)運(yùn)營和戰(zhàn)略，不再設(shè)置諸多副總，而是增加了一系列按照產(chǎn)品品類或客戶群定義的總經(jīng)理，例如機(jī)床總經(jīng)理。
 

　　緊接著，2014年六月，沈陽機(jī)床成立金融業(yè)務(wù)板塊，同時推出金融租賃、置換升級兩項(xiàng)服務(wù)，客戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)租用生產(chǎn)商機(jī)床。在這種創(chuàng)新模式上，沈陽機(jī)床推出機(jī)床租賃服務(wù)。購買機(jī)床費(fèi)用不再成為生產(chǎn)企業(yè)的必須成本，租賃業(yè)務(wù)與出售業(yè)務(wù)將各占50%的份額。同時，新模式倒逼沈陽機(jī)床進(jìn)行流程的改造。比如按照慣例，晚上12點(diǎn)用戶的機(jī)床壞了，維修員要等第二天上班以后才去維修。但現(xiàn)在，關(guān)錫友為每臺i5機(jī)床配備服務(wù)小組，小組內(nèi)包含技術(shù)人員、營銷人員等，只有機(jī)床被使用時小組成員才有收入。
 

　　然而，關(guān)錫友對于沈陽機(jī)床商業(yè)模式一系列的顛覆，并沒有給沈陽機(jī)床帶來盈利。關(guān)錫友試圖使沈陽機(jī)床從原本的機(jī)床生產(chǎn)商向服務(wù)提供商和生產(chǎn)服務(wù)商轉(zhuǎn)型，從單一提供數(shù)控機(jī)床的廠商，轉(zhuǎn)變成為用戶提供智能加工單元。但一方面，沈陽機(jī)床受制造業(yè)大環(huán)境惡化的影響，沈陽機(jī)床的下游需求萎靡，回款不暢，導(dǎo)致收入下滑等。通俗點(diǎn)來說，關(guān)錫友的租賃模式需要承擔(dān)機(jī)器的制造成本，而且租賃按顧客使用收費(fèi)，無法快速回本、收回投資；另一方面，傳統(tǒng)機(jī)床產(chǎn)品盈利空間日趨狹窄，而公司對產(chǎn)品、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整效果也無法完全顯現(xiàn)。
 

　　所以，盡管i5智能機(jī)床面世后連年銷量大增，但實(shí)際上公司的利潤和收入在持續(xù)下降。從2013年開始，沈陽機(jī)床連年虧損，并且虧損幅度逐年增加。如果不是規(guī)模龐大的固定資產(chǎn)處置、債務(wù)重組以及政府補(bǔ)貼等營業(yè)外收入在給沈陽機(jī)床續(xù)命，沈陽機(jī)床的虧損幅度只會更大，而且凈利潤也不單單是連續(xù)虧損兩年。
 

　　更糟糕的是，沈陽機(jī)床僅剩的凈資產(chǎn)也都被拿去做擔(dān)保了。2016年，沈陽機(jī)床擔(dān)保發(fā)生額合計(jì)9.74億，擔(dān)保金額合計(jì)23.39億，關(guān)聯(lián)擔(dān)保合計(jì)34.34億，對控股子公司擔(dān)保發(fā)生額合計(jì)10.95億，擔(dān)保金額占凈資產(chǎn)的比例高達(dá)521.49%。對比一下，三一重工(8.51 +1.92%,診股)擔(dān)保金額占凈資產(chǎn)的比例僅為32.36%。
 

　　(按照退市制度，連續(xù)3年虧損的上市公司將會被暫停上市。而截止今年三季報，只有32家ST股業(yè)績虧損，其中ST沈機(jī)赫然在列。)

 

　　關(guān)錫友辭職：是一去不返，還是負(fù)重前行
 

　　“如果沈陽機(jī)床是一艘船，我在這艘船上既不是舵手，也不是船長，我只是這艘船的功能設(shè)計(jì)者。我期待這艘船上有更的船長和舵手，因?yàn)樯蜿枡C(jī)床是一支聯(lián)合艦隊(duì)，而不是一艘航空母艦。”當(dāng)被問到自己與沈陽機(jī)床的關(guān)系，關(guān)錫友如是答道。
 

　　2017年1月11日，在多方問題之下，關(guān)錫友向沈陽機(jī)床董事會提出了辭呈報告，辭去沈陽機(jī)床股份有限公司董事長一職。
 

　　據(jù)悉，關(guān)錫友此次辭職或?yàn)槠髽I(yè)混合改制，也有風(fēng)傳是為股市“摘帽”，進(jìn)行的資本運(yùn)作。作為沈陽機(jī)床的領(lǐng)頭羊，關(guān)錫友帶領(lǐng)著沈陽機(jī)床獲得了無數(shù)的榮譽(yù)，同時一系列大刀闊斧的改革又貌似將沈陽機(jī)床送入了“低潮期”。但無論如何，他具備區(qū)別于常人的前瞻性，他的想法真正符合著信息時代的大數(shù)據(jù)的潮流。我們在這里還是衷心希望他能挑起重?fù)?dān)，繼續(xù)創(chuàng)造沈陽機(jī)床的新輝煌！
 

　　(資料來源：制造界、葉檀財經(jīng)、中國工業(yè)評論)