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往期回顧

凱特趙美玲:做不好怕虧待客戶

名企在線 2017年09月01日 10:36:38來源:中國機床工具工業(yè)協(xié)會 5803
摘要對廣東高新凱特精密機械股份有限公司(以下簡稱HTPM或凱特)的初次了解還是在10多年前。那個時候,成立才10年的HTPM就成為國內(nèi)規(guī)模大、起點高的專業(yè)化精密滾動直線導軌副生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品以高性能、高品質(zhì)著稱。剛轉行做媒體記者的我對凱特做了專訪,接受采訪的是前任總經(jīng)理容秉銓先生,給我留下深刻印象的就是他們嚴肅認真的敬業(yè)精神和優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量,到現(xiàn)在我都記憶猶新。
  【機床商務網(wǎng) 名企在線】對廣東高新凱特精密機械股份有限公司(以下簡稱HTPM或凱特)的初次了解還是在10多年前。那個時候,成立才10年的HTPM就成為國內(nèi)規(guī)模大、起點高的專業(yè)化精密滾動直線導軌副生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品以高性能、高品質(zhì)著稱。剛轉行做媒體記者的我對凱特做了專訪,接受采訪的是前任總經(jīng)理容秉銓先生,給我留下深刻印象的就是他們嚴肅認真的敬業(yè)精神和優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量,到現(xiàn)在我都記憶猶新。一路走來,HTPM公司已經(jīng)23歲了,對于百年企業(yè)來說,也許還很年輕,但是對于一個一直堅守在這個產(chǎn)品領域的凱特人來說,時間確實不短了,其管理團隊都是從大學畢業(yè)就進入公司,一干就是20多年,把大好青春年華都投入到了企業(yè)的發(fā)展中,難能可貴。
 
  時隔10多年后,我再一次給HTPM做專訪,雖然采訪對象換成了趙美玲總經(jīng)理,但采訪的原因還是他們過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。在多次獲得“企業(yè)”的基礎上,今年又一次在CIMT2017獲得了含金量極高的“質(zhì)量”榮譽稱號。不管行業(yè)處于高速發(fā)展的喜人階段還是壓力巨大的下行階段,也不管外面有哪些誘惑還是經(jīng)歷多少挫折和困難,凱特人的質(zhì)量意識從未淡薄,對質(zhì)量始終不渝的高追求,令人佩服和感動,這得需要非常大的定力。而趙總卻用簡簡單單的一句話“做不好怕虧待了客戶”做了總結,樸實而無華。
 
  這些年,隨著行業(yè)的技術進步,行業(yè)同仁已經(jīng)意識到設計在產(chǎn)品質(zhì)量上的重要性了,也開始逐漸注重基礎理論的研究。HTPM在1993年11月公司創(chuàng)立之初就確定了走“產(chǎn)學研”相結合的發(fā)展之路,在基礎理論研究上投入了大量的精力和財力,每年的研發(fā)投入高達6-9%,甚至到過11%,這在國內(nèi)不多見。大量的基礎理論研究為HTPM的產(chǎn)品保持高質(zhì)量奠定了基礎,少走了很多彎路。
 
  必須承認,前些年行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,對制造工藝環(huán)節(jié)沒少下功夫,包括設備的更新、改造,直到遇到質(zhì)量瓶頸了,才發(fā)現(xiàn)是基礎理論研究不夠、不重視設計造成的。凱特不僅這兩方面都走在了前面,而且非常重視產(chǎn)品的驗證工作,下的力氣不比基礎理論研究和設計環(huán)節(jié)少,甚至更多。
 
  很多年前,凱特曾為評價自己的產(chǎn)品處于什么水平犯過難,如何才能讓自己清楚,讓別人信服,不經(jīng)過大量的試驗和檢測數(shù)據(jù)是沒有說服力的??僧敃r又買不到的試驗裝置和檢測儀器,逼上梁山,自己研發(fā)自己做。這一做,就是4代,歷時十幾年,結果是一代比一代完善,一代比一代先進。HTPM自主研發(fā)的滾動直線導軌副專用的檢測設備和試驗設備已經(jīng)成系列,其中包括:導軌副綜合精度檢測儀、導軌副噪音測量儀、剛性測量機和動摩擦力測量機、導軌副壽命試驗機、高速試驗機和高密度性能試驗機等等,這些儀器和裝置的研發(fā)成功,使HTPM具備了滾動直線導軌副全面精度檢測、產(chǎn)品性能試驗的優(yōu)良條件。同時研發(fā)水平上了一個臺階,加大了技術貯備,其中獲得了國家發(fā)明7項。通過與境外同類產(chǎn)品的大量對比試驗,讓凱特人充滿了信心,自己的產(chǎn)品已經(jīng)不輸國外大品牌了。特別是滾柱直線導軌,市場認可度非常高。
 
  做法與眾不同
 
  特別有意思的是,我記得次采訪時,還為凱特沒有一分錢的貸款不解過,甚至還認為他們過于保守,現(xiàn)在想起來卻真是覺得他們走了一條適合自己特點的發(fā)展道路。當年不貸款,現(xiàn)在就不用還貸款,那么當行業(yè)走入下行區(qū)間,市場萎縮資金緊張的情況下,企業(yè)發(fā)展的壓力就會小,就可以從容淡定,全心投入市場,投入研發(fā)。他們這種與眾不同的做法,在經(jīng)濟下行的這些年里助推了企業(yè)的發(fā)展。
 
  凱特還有一種與眾不同的做法,是在行業(yè)走入下行區(qū)間的這些年來,多數(shù)企業(yè)為了自救,都采取了瘦身減員的做法,而凱特即使在微盈利的情況下,也沒有裁掉一兵一卒,在今年上半年形勢轉好,訂單應接不暇的情況下,能夠盡快組織人馬安排生產(chǎn),否則就會損失很多訂單。
 
  這兩種與眾不同的做法,也許在當時的環(huán)境下不能算是精明的做法,可一旦遭遇到經(jīng)濟環(huán)境的變化,就會發(fā)現(xiàn)還是很正確的。用趙總的話說同時也是很幸運的。
 
  以振興民族工業(yè)為己任
 
  HTPM公司成立之初,就定下了以打造機床用精密滾動直線導軌副民族品牌為發(fā)展目標,堅定走以振興民族工業(yè)為己任的發(fā)展道路。趙總講,曾經(jīng)有個客戶在用了他們導軌后感覺質(zhì)量非常好,不比進口品牌差,于是就給他們出主意,建議凱特在國外注冊公司,這樣凱特的產(chǎn)品就是進口品牌了,既滿足了機床廠家配套進口品牌的心理,也為凱特增加了度。但凱特態(tài)度堅決,“不改初衷,始終堅持以定位做民族品牌,以振興民族工業(yè)為己任”。這是他們的目標。
 
  在行業(yè)走入下行的6年多的時間里,由于機床領域嚴重下滑,功能部件市場需求急劇萎縮,逼得配套件廠家不得不另辟蹊徑,開辟機床以外的其他領域,否則難以為繼。但HTPM的客戶中機床行業(yè)依舊是大占比,達到80%。用趙總的話說,我們不忘初心,從未停止創(chuàng)新的步伐,一直致力于機床用高性能滾動直線導軌副的研究。經(jīng)過近三年的潛心研究,用以提高機床及機械裝備阻尼抗振、定位精度、安全保護和長效潤滑的高性能部件——阻尼器、鉗制器、自潤滑器(簡稱“三器”)橫空出世,為數(shù)控機床及機械裝備的升級做出了努力,同時填補了國內(nèi)空白。
 
  當然,HTPM之所以還能在機床領域占比如此之大,也跟他們的產(chǎn)品檔次和產(chǎn)品質(zhì)量密切相關。因為機床領域不是需求減少而是升級了,所以就會對配套件廠家提出更高的要求。如果不具備批量生產(chǎn)數(shù)控機床用功能部件的能力,在這個領域的占比自然就會減少和降低。從這方面講,在機床領域保持高占比也是HTPM實力的證明。
 
  另外,進軍木工機床也是HTPM富有實力的證明。很多人(也包括我)都以為木工機床門檻低,但直到采訪完趙總,我的這種認識才被糾正。木工機床同樣有高中低檔之分,而木工機床的門檻并不比金切機床低,就拿滾動直線導軌來說,對速度和密封性要求是非常高的。木工用加工中心直線速度能達到90m/s,是一般金屬加工機床都達不到的。另外,由于木工機床的使用環(huán)境粉塵多,所以對導軌的密封性能要求非常高,數(shù)年前國內(nèi)多家導軌生產(chǎn)企業(yè)都曾經(jīng)試圖進入,結果都沒成功。無奈之下,木工機床廠家只能配套國外產(chǎn)品。
 
  難歸難,經(jīng)過幾年的努力,HTPM的導軌成功打入了木工機床領域,并位居同類供應商前列。高性能產(chǎn)品設計和高品質(zhì)生產(chǎn)質(zhì)量的經(jīng)營理念,使HTPM一直以來都擁有著行業(yè)的贊譽和客戶的好評,訂單一年比一年多,產(chǎn)量也一年比一年大。
 
  HTPM之所以能有今天的發(fā)展勢頭,完全歸結于他們長期以來踏實、穩(wěn)健、持之以恒的工作作風,實實在在,一步一個腳印。雖然HTPM目前在規(guī)模、生產(chǎn)設備現(xiàn)代化、生產(chǎn)技術先進性、產(chǎn)品精度、質(zhì)量等方面是公認的行業(yè),并具有獨立研發(fā)、設計精密滾動直線導軌副的能力,但他們絲毫沒有滿足于現(xiàn)狀,沾沾自喜,停滯不前,而是又開始了新的長遠規(guī)劃。
 
  年前,為促進企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級,公司進行了一輪重大資產(chǎn)重組,適時引進了一家頗具實力的戰(zhàn)略投資者“西脈天成”,給企業(yè)注入了新動力,激發(fā)了新活力。目前公司已開始進行4500平方米的廠房擴建,以緩解產(chǎn)銷兩旺帶來的廠房擁擠不堪的境況。我們衷心祝愿,作為民族品牌的HTPM在做精、做專、做強的同時,不斷做大,在振興民族工業(yè)的道路上越走越遠。
 
  (原標題:凱特趙美玲:做不好怕虧待客戶)
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