【機床商務網 本網原創】“我們生活在一個舊的時代正在消亡而新的時代尚未誕生的時期。”美國存在心理學大師羅洛·梅在《創造的勇氣》一書中寫道。信息技術和互聯網的飛速發展使人類社會進入了一個瞬息萬變的時代，沒有人敢篤定地宣稱自己可以準確無誤地看清楚未來的趨勢，在迷霧一樣的前方，人們選擇了保守慎重態度慢慢試探前行。而從歷史上我們可以發現，千百年來人類重大技術的突破和進步，背后的推動者往往是幾個激進、冒險前行的偏執狂，而不是保守的普羅大眾。歷史證明這些人走在了同時代的前列，雖然在當時他們被誤解和攻訐、被冷眼和嘲笑，但他們被后世譽為了先知。
 
　　可令人們想不到的是，這些“先知”其實一開始，并沒有比大多數同時代的人高明多少?；蛟S，有的只是勇往直前、“頭撞南墻亦不回頭”的偏執和勇氣。“先知”一詞，把它放到關錫友及其帶領的沈陽機床頭上，也許有點為時過早。然而不論結果如何？十年來，關錫友和沈陽機床，已然開始了一場對未來制造業模式的探尋和對傳統制造業的顛覆。
 

　　從2007年開始歷經五年艱辛，i5系統橫空出世，又五年，沈陽機床開始了i5工業新生態的實驗，i5智能制造谷遍地開花。而這毀譽參半的“i5實驗”，究竟是怎么一回事呢？
 

　　關錫友這樣解釋沈陽機床的i5智能生態：“我們整個i5智能生態非常像蘋果，我們有i5操作系統，就像蘋果的IOS系統；我們誕生了智能終端i5機床，相當于iphone、iPad等等；我們構建了iSESOL云平臺，相當于蘋果的iCloud；我們開發了應用——WIS車間管理系統，可以隨時下載到終端給客戶使用。”
 

　　基于PC架構的數控系統
 

　　所謂基于PC架構的數控系統，就是利用現在已經比較成熟的互聯網環境，讓該系統天然地具備通訊連接的屬性和實時數據采集傳輸能力，既為用戶創造了諸多價值，也對機床產業進行了重塑。
 

　　i5系統上海研發團隊常務副總經理黃云鷹說到：“當計算機在工業過程中開始應用的時候，世界范圍內全都走了同一條路，叫做工業控制器。因為當時的信息技術和軟件技術沒有現在這么發達，所以大家都走了這條路，像發那科、西門子等等巨頭，基本上都是這樣一條路。因此，他們的底層是電子硬件和軟件配合的。而這條道路已經被這些外國巨頭封死了，都是他們的，你啥招兒都沒有！你在后邊可勁兒追，能超越嗎？后來我們這幫年輕人憋出來一個新招兒，就是干脆基于PC架構。”
 
　　舉個例子，沈陽機床通過遠程監控和實時在線監測，一個在傳統生產中很難被發覺的問題得到了解決：某個用戶晚上生產時的次品率比白天要高，但是同一臺機床、同樣的加工程序，為什么會出現這種問題呢？難道是電網波動造成的嗎？當時沈陽機床和這家企業的老板百思不得其解。后來通過分析數據，技術人員發現原來是該企業的操作工晚上把倍率調高導致的。因為倍率調高，生產就加快了，早點做完，操作工就能早點回去睡覺，但是隨意調高倍率就會產生質量問題。如果沒有網絡數據采集，這樣的問題是很難發現的。老板到現場去看，工人就把倍率調回到原來的水平，等老板走了，他又調高了。后研發團隊做了倍率鎖定，不能隨意調整倍率，次品率隨之降低。
 

　　不以精度、速度、壽命為追求的“離經叛道”
 

　　關錫友曾說：“以精度、速度、壽命為追求的傳統制造人類已經走到了盡頭。舊機床產業不賺錢。我開個玩笑，如果我們把機床做得非常好、讓這臺機床一輩子都沒毛病，那我們會把自己做死。”
 
　　此話一出，立刻引發軒然大波，“ 一個行業的領頭羊，竟然認為產品的質量太好會讓企業生存不下去，這樣奇葩的觀點可真是荒天下之大謬！你就從來沒有想過好質量給用戶創造的價值？！”
 

　　然而沈陽機床走的，顯然不是能被輕易理解的“尋常路”。
 

　　市場需求狀況已經發生了巨大變化，很多傳統的機床應用領域需求出現了迅速下滑。與此同時，許多過去根本想象不到的行業，如今都對機床產生了很大需求，比如珠寶、燈罩、醫療器械、防盜門，甚至眼鏡框、廣告牌、手電筒等等。而對機床要求“高精尖”的航空航天等企業，市場需求極其有限。所以，沈陽機床把突破重點放在了打造新的工業生態上。
 

　　而這是否意味著i5機床定位低端？并不是。在西安，沈陽機床的一位客戶使用了i5M8五軸機床來加工空氣壓縮機中的核心部件——葉輪。葉輪使用的材料堅硬，曲線弧度極大、葉片很薄、切削深度極深，一直以來都是加工中的極大挑戰，這個客戶原來使用的機床是一家企業的，而i5M8在初上陣時能力還有所不及；但是當技術人員經過調試和優化之后，i5M8不僅在效率上超過了這家國外企業，而且加工出來的表面質量也更好。
 

　　客戶的實際應用案例表明，即便以傳統的評價標準來看，i5機床的精度、可靠性、穩定性起碼不差。而傳統觀念未意識到的是另一項重大的價值——具備顛覆產業現有模式、重塑制造業未來格局潛力的i5生態。
 

　　i5生態是什么？
 

　　i5生態打破了“工廠制”，改變了人們的雇傭關系，促進了新分工的出現。“傳統的方式是你要建立一個工廠，要對生產進行管理，這就需要各個組織，工人是工廠運轉的一部分。而通過我們的WIS車間信息管理系統，管理者可以實時查看機床的運行狀態，這樣你還用去上班嗎？在i5平臺上，技術高手們可以分享自己的智慧和經驗，這也會對傳統的研發方式產生沖擊。比如，你要雇傭一個CAM工程師，一年要付很高的年薪，但他可能一年內就幫你干了一次活；其實這個人沒有必要被雇傭，他完全可以在i5平臺上共享自己的技術，誰有需要了就幫誰整唄。i5打破了傳統的工廠制，使得工人、管理者、技術人員不必再依附工廠。”關錫友說道。
 
　　而i5機床的租賃模式和依靠數據進行結算的方式，也打破了傳統的生產組織方式和商品流通方式。用關錫友的話說，就是“將過去集中的生產方式變成分布式布局，分級式結構和分享式經濟。”傳統的商業互聯網解決不了跟制造信息的連接問題，造成了生產和運輸成本的極大浪費。而i5租賃模式能夠改變這一狀況，因為它可以共享——當用戶的機床完成自己的生產任務后，還可以在i5的平臺上接單生產一些其他的產品，而作為平臺搭建方的沈陽機床就可以幫用戶組織原材料、組織物流，達到就近選擇、組織生產。
 

　　終使命：建立起零件加工工業數據庫，完成信息沉積
 

　　對于i5生態的終實現，關錫友的構想是：建立起一個零件加工的工業數據庫，完成信息沉積。“人類在信息世界里，有幾大數據庫：比如IBM，是人的身份信息和銀行賬戶信息數據庫；甲骨文、SAP等，他們是財務信息數據庫；再有，就是Goole、百度等，他們是人類的百科全書。而工業數據庫，現在還是空白。”關錫友詳細闡述道：“一個零件在物理世界中看上去是很復雜的，但是信息世界是可以到納米級的，這樣再復雜的零件，都可以通過一些基本要素組合而來，就好比畫畫，再復雜的圖案，那也都是線條組成的。當我們的i5os上線之后，我們會把它全面開放，這樣各種零件加工的應用就會在這個平臺上沉積。當這種沉積達到一定規模的時候，用戶可以隨時提取。比如要加工一個軸，直接將這個軸加工的應用下載下來，然后點擊就可以加工了。”
 

　　關錫友認為，于國家社會而言，i5生態將是對制造業一次廣泛的升級；于企業，則將是一個財富的深海。
 

　　至此，一個多維度的工業生態系統開始在未來的濃霧中露出輪廓：個性化的定制、工業大數據基礎上的智能化生產、零首付的租賃模式對行業準入門檻的拉低等等，都昭示著重塑未來制造業的巨大潛力。
 

　　這場實驗的結果如何，我們拭目以待！
 

　　(資料來源：中國機電工業雜志社，機床商務網)