【機床商務(wù)網(wǎng) 市場分析】2017年5月3日，沈陽機床股份有限公司被實行退市風(fēng)險警示，股票簡稱變更為“*ST沈機”。緊接著，被ST戴帽后的沈陽機床股價一路下跌，止于今日，其股價已跌至7元美/股，十?dāng)?shù)萬散戶被套牢山頂。
 

　　遙想當(dāng)年，“中國制造2025”規(guī)劃正在制定消息一傳出，作為工業(yè)4.0概念的沈陽機床，股價一路飆升至歷史新高43.47元，那是何等的輝煌時刻。
 

　　自從進入機床媒體行業(yè)以來，小編就常常聽前輩說起沈陽機床，從被稱為“少帥”的集團董事長關(guān)錫友如何殺伐果斷、力排眾議投入巨資開發(fā)核心技術(shù)，到十年磨一劍的i5系統(tǒng)橫空出世，以至于今日“i5智能制造谷”的遍地開花。樁樁件件，無論是沈陽機床還是其靈魂人物關(guān)錫友先生，小編都抱有由衷的敬意，也為中國的民族工業(yè)能有這樣的代表感到自豪與驕傲。
 

　　較國內(nèi)的其他機床企業(yè)，沈陽機床起步早，早在1935年的日據(jù)時代，它的前身(偽)“滿洲國三菱株式會社”就已經(jīng)成立，后歷經(jīng)民國、內(nèi)戰(zhàn)、新中國至今，無論從歷史還是自身實力看，都是國內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)男袠I(yè)老大。2011年，沈陽機床更是以11.5萬臺的機床銷量躍居世界，成為世界的機床大鱷。
 

　　然而，在這些輝煌與驕傲的背后，我們卻看到了一個尷尬的現(xiàn)實。
 

　　數(shù)據(jù)顯示，從2012年開始，沈陽機床營業(yè)收入就持續(xù)下滑，且一直掙扎在虧損和微幅盈利之間。
 

　　2012年沈陽機床營業(yè)收入為77.87億元，歸屬上市公司凈利潤為2329.41萬元，扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤為虧損1763.46萬元，非經(jīng)常損益主要是政府補助2158.62萬；2013年沈陽機床營業(yè)收入為73.79億元，歸屬上市公司凈利潤1909.16萬元，扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤為虧損7667.11萬元，當(dāng)期的政府補貼達到3382.08萬元；2014年沈陽機床營業(yè)收入為78.15億元，歸屬上市公司凈利潤為2557.86萬元。
 

　　坦率地說，如果沒有政府每年的的大額度輸血補貼，沈陽機床不可能拖到如今才戴上*ST。
 

　　2015年，盡管沈陽機床也獲得了政府補貼，但5267.08萬元的政府補貼資金相較于6.79億元的虧損，無異于杯水車薪；越明年，沈陽機床年報風(fēng)云突變，營業(yè)收入縮水到62.44億，凈利潤虧損擴大至14億，3339.11的政府補助效果同樣無濟于事。
 

　　從2017年一季度數(shù)據(jù)來看，沈陽機床的未來經(jīng)營扭虧前景仍然艱難。2017年一季度沈陽機床實現(xiàn)營業(yè)收入8.84億元，同比下降46.06%；歸屬于上市公司股東的凈利潤-2.67億元，同比下降114.62%。
 

　　連續(xù)兩年的虧損，沈陽機床終于無法避免地被敲響了退市警鐘。
 

　　“屋漏偏逢連夜雨”，就在兩天前，沈陽機床旗下的子公司昆明機床收到上海證券交易所《關(guān)于對沈機集團昆明機床股份有限公司股票實施暫停上市的決定》，上海證券交易所決定自2017年5月23日起暫停公司A股股票上市。
 

　　“冰凍三尺非一日之寒”，沈陽機床如今的困境，和東北工業(yè)多年的困境無法分開。
 

　　正如沈陽機床自己的解釋稱，受宏觀經(jīng)濟和行業(yè)整體環(huán)境影響，市場競爭壓力持續(xù)加大，銷售收入較上年同期下降；另外，公司深化轉(zhuǎn)型升級，加速轉(zhuǎn)換運營模式，也導(dǎo)致公司收入規(guī)模下降。
 

　　還得從上世紀九十年代的大環(huán)境說起，由于社會主義市場經(jīng)濟的確立，外資和民間資本的大量涌入，很多習(xí)慣了國家”嬌生慣養(yǎng)“的國企被打得措手不及。生產(chǎn)和管理的落后以及“人浮于事”的現(xiàn)實，很多國企紛紛倒閉。
 

　　時任中捷友誼廠廠長的關(guān)錫友回憶稱，1996-1997是中捷廠困難的一段時間，當(dāng)時大家都認為中捷廠必死無疑。
 

　　1996年中央經(jīng)濟工作會議，時任國務(wù)院總理的朱镕基做總結(jié)講話：“我記得統(tǒng)配煤礦是360萬人，頂多有120萬人就足夠啦，多了240萬人，人工成本占噸煤成本的三分之一”、“鐵路系統(tǒng)現(xiàn)在也是虧損的一塌糊涂，去年虧損100億元，也是因為300多萬人有100多萬人就夠了”、“糧食系統(tǒng)更不得了，現(xiàn)在有400多萬人。前幾天，我請了國家糧食局的一些老同志來座談當(dāng)前的糧食問題。大家都感到過去300萬人，現(xiàn)在400萬人，減一半都沒有問題。”
 

　　權(quán)衡之下，國家還是痛苦地決定“犧牲一代人”，緊接著轟轟烈烈的下崗潮開始了。
 

　　一轉(zhuǎn)眼到了1999年的除夕夜，春節(jié)聯(lián)歡晚會舞臺上，其中有個小品說黃宏扮演一位下崗職工，句號扮演街道辦官員，得知句號對下崗分流有怨氣，黃宏如是說：
 

　　“你是身在福中不知福，誰都能一帆風(fēng)順呢，誰這輩子還不遇上點事呀。你就那我來說吧，十八歲畢業(yè)，我就到了自行車廠，我是先入團后入黨，我上過三次光榮榜，廠長特別器重我，眼瞅要提副組長，領(lǐng)導(dǎo)一跟我談話，說單位減員要并廠，當(dāng)時我就表了態(tài)，咱工人要替國家想，我不下崗誰下崗。”
 

　　據(jù)說當(dāng)晚很多東北工人看到這里忍不住砸了自家的電視機。
 

　　如同東北老工業(yè)基地經(jīng)濟的坍塌式下跌，沈陽機床的日子也不好過，只能在苦苦支撐中跨過了千禧年。
 

　　回頭看時，我們只能感慨沈陽機床萬幸的是在生死攸關(guān)的時候遇到了一個好的領(lǐng)導(dǎo)人，一上任便大刀闊斧改革，保住了一口元氣。
 

　　記得當(dāng)年關(guān)錫友執(zhí)掌沈陽機床伊始，首先對當(dāng)時沈陽機床所謂的“混合制經(jīng)營”(炒房產(chǎn)，買礦泉水、冬蟲夏草，以及投資影視劇等等)提出了否定，認為沈陽機床的核心必須是做機床，頂著巨大壓力砍掉了很多行業(yè)外的業(yè)務(wù)，這才換來了沈陽機床的新生。
 

　　然而，作為一個歷史悠遠且產(chǎn)業(yè)如此龐雜巨大的老國企，盡管進過一番“刮骨療傷”，沈陽機床依然留下了后遺癥。
 

　　所以我們就看到了2011年以后，作為一個以精密技術(shù)著稱的企業(yè)，沈陽機床重蹈覆轍不顧市場現(xiàn)狀去不斷擴大產(chǎn)能而又導(dǎo)致業(yè)績變臉、股價下跌，重新陷入了惡性循環(huán)當(dāng)中。
 

　　一個月前，沈陽機床集團董事長關(guān)錫友接受記者采訪時稱：“大家知道什么叫老工業(yè)基地？用我的話講叫大工業(yè)，大工業(yè)轉(zhuǎn)型非常艱難。裝備制造業(yè)想轉(zhuǎn)型升級比登天還難的原因是你要有發(fā)明家的出現(xiàn)。大家都知道瓦特發(fā)明蒸汽機到商業(yè)應(yīng)用，用了二十年時間，喬布斯用了一生的時間只做了一個iPhone，這個轉(zhuǎn)型升級非常艱難。你把東北老工業(yè)基地的裝備制造業(yè)和原材料的大工業(yè)等同于一般的加工貿(mào)易業(yè)對待，這個是誤讀。”
 

　　一方面頂著德國工業(yè)家葛興福博士“馬云是現(xiàn)在，關(guān)錫友是未來！”的贊譽，一方面企業(yè)轉(zhuǎn)型升級又面臨重重困難，沈陽機床該何去何從？如何早日走出連年虧損的泥潭，我們拭目以待。
 

　　(數(shù)據(jù)來源：中國經(jīng)濟網(wǎng)，愛投高管會，知乎，實拾史事)