【機(jī)床商務(wù)網(wǎng) 機(jī)床人才】機(jī)械制造部數(shù)控二組是一支年輕的隊(duì)伍，現(xiàn)有組員共17人，其中青年員工10人。2016年全組人員在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在其它各組的協(xié)作配合下，發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、團(tuán)結(jié)互助、勇于奉獻(xiàn)的精神。以較高的效率保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)加工任務(wù)，確保了科研生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
 

　　一、在生產(chǎn)任務(wù)方面
 

　　機(jī)械制造部數(shù)控二組主要從事各類波導(dǎo)、天線陣面板的焊前焊后加工、各類新品的研制加工，以及需要五軸加工中心加工的尺寸、位置精度高、形狀復(fù)雜的零件，所使用的機(jī)床都為高精尖的數(shù)控設(shè)備。為了能夠及時(shí)保質(zhì)保量的完成所里下達(dá)的各項(xiàng)科研生產(chǎn)任務(wù)，數(shù)控二組通過以下方式確保任務(wù)的進(jìn)度：
 

　　1、班組長(zhǎng)期實(shí)行兩班倒的工作方式，在任務(wù)緊急的情況下實(shí)行加班或者三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)的通宵工作方式來保證零件的按時(shí)完成，為后工序服務(wù)。

 

　　2、通過對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃及工藝文件的解讀，合理運(yùn)用現(xiàn)有的加工設(shè)備及人員，保證每臺(tái)設(shè)備上的加工任務(wù)必須是現(xiàn)階段需求急的零件。保證計(jì)劃完成的及時(shí)性。
 

　　3、運(yùn)用“AOS可視化看板”管理工具，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量及交付、設(shè)備的故障、人員進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟蹤及反饋，做到問題和故障的及時(shí)解決和恢復(fù)，保證生產(chǎn)的流動(dòng)性。
 

　　4、班組通過每天的班前會(huì)議，及時(shí)關(guān)注班組內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)、人員、設(shè)備變化情況，自覺服從任務(wù)需要及調(diào)度工作安排，通過合理排班和組內(nèi)互助解決班組內(nèi)有關(guān)技術(shù)或個(gè)人事因產(chǎn)生的生產(chǎn)影響。
 

　　通過這些措施，數(shù)控二組圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2016年班組全年共累計(jì)完成加工任務(wù)的總工時(shí)為197406.05H,一次交檢合格率為98.9%，全年無重大安全質(zhì)量事故的發(fā)生。
 

　　二、在班組建設(shè)方面
 

　　2016年是改變的一年，全所上下都在為了607所的發(fā)展而改變著。在新的員工成長(zhǎng)通道的制定、新的績(jī)效考核制度、新的辦公協(xié)同系統(tǒng)的推出無一不展示出改變的決心。機(jī)械制造部數(shù)控二組積極響應(yīng)單位號(hào)召，利用班前會(huì)向組員傳達(dá)變革的核心思想及目的，從思想上改變員工的工作觀念。“是狼就給你吃肉，是羊就給你草吃”，鼓勵(lì)能者多勞。
 

　　積極培養(yǎng)員工的“一專多能”，全組17名組員，有技師1人，工7人，中級(jí)工3人。會(huì)兩種操作系統(tǒng)的組員有4人，會(huì)三種操作系統(tǒng)的有2人，會(huì)四種操作系統(tǒng)的有2人。組員技能水平的提升，一方面能夠提高班組的整體素質(zhì)，另一方面能夠更好的為生產(chǎn)服務(wù)，便于生產(chǎn)任務(wù)的安排。確保了生產(chǎn)任務(wù)又快又好的完成。加強(qiáng)“六型”班組的打造，使得班組在學(xué)習(xí)、安全、和諧、創(chuàng)新、技能、效益方面加強(qiáng)班組核心競(jìng)爭(zhēng)力提升，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。
 

　　通過數(shù)控二組全體成員的努力，班組工作業(yè)績(jī)碩果累累，連續(xù)多年保持安全生產(chǎn)“零事故”，曾獲得雷電院2012年度“工人先鋒號(hào)班組”、2013年度“青年HBRC班組”、2014年度雷達(dá)所“先進(jìn)班組”、2014年度“青年HBRC班組”，2015年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、2016年度被評(píng)為雷達(dá)所“先進(jìn)班組”和無錫市“班組”。成績(jī)屬于過去，希望數(shù)控二組不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、不斷進(jìn)步，通過班組的健康和諧發(fā)展，為607所的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
 

　　(原標(biāo)題：2016年先進(jìn)班組機(jī)械制造部數(shù)控二組)